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igenda Magazin 16-2018

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<strong>igenda</strong> report<br />

Gesamtzufriedenheit<br />

Es hat sich bewährt, die jeweiligen Zufriedenheiten auf einer Skala von 1 (sehr zufrieden) bis 7 (sehr<br />

unzufrieden) abzufragen. Das ist aus folgenden Gründen sinnvoll: Zum einen ermöglicht der vorhandene<br />

Mittelpunkt das Äußern einer neutralen Meinung. Zum anderen ist die Unterteilung fein genug,<br />

um graduelle unterschiede im Grad der Zustimmung oder Ablehnung zuverlässig registrieren zu können.<br />

Teilzufriedenheiten<br />

Beispiel<br />

Detailzufriedenheiten<br />

In der oberen Grafik wird die im <strong>igenda</strong>-Partnerzufriedenheitstool verwendete Struktur exemplarisch<br />

verdeutlicht. Die Gesamtzufriedenheit der Franchisepartner ist sicher einer der hervorstechendste<br />

Wert auf globaler Ebene. Die <strong>igenda</strong>-Analyse erfasst auf der Ebene darunter eine umfassende Reihe an<br />

Teilzufriedenheiten, die jeweils alle die Gesamtzufriedenheit maßgebliche beeinflussen, aber jeweils<br />

unterschiedliche Aspekte der Gesamtzufriedenheit als Franchisenehmer beleuchten. Die Teilzufriedenheiten<br />

geben also einen ersten Einblick darauf, wo die besonderen Stärken des Franchisemodells<br />

aus Sicht der Partner liegen, und an welchen Stellen gegebenenfalls Verbesserungsbedarf besteht.<br />

Die Teilzufriedenheiten sind wiederum abhängig von einzelnen Detailzufriedenheiten. Diese sind im<br />

Datenmodell erneut auf einer untergeordneten Ebene angeordnet und sind sozusagen alle konkreten<br />

Details, die Zufriedenheit im Netzwerk beeinflussen können. Ein Blick auf die Detailzufriedenheiten<br />

ermöglicht also zumeist schon die Identifikation von besonders hervorragenden Aspekten des Franchisemodells<br />

oder auch von konkretem Handlungsbedarf.<br />

<strong>2018</strong>_Nr. <strong>16</strong> . <strong>igenda</strong>.magazin<br />

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