igenda Magazin 16-2018

Verbände
Social Franchising soll in Österreich wachsen
Sozial und wirtschaftlich schließen einander
nicht aus, dies beweist Social Franchising.
Künftig soll diese Form des Franchisings auch
im österreichischen Raum stärker forciert
werden.
Weniger als 10 Social Franchisesysteme bestehen
derzeit in Österreich. Eine Zahl die künftig
ausgebaut werden soll, denn diese moderne
Form des Franchisings stiftet nicht nur sozialen
Nutzen, sondern beschleunigt auch den gesellschaftlichen
Fortschritt. Besonders soziale Einrichtungen
und internationale Kulturprojekte
profitieren von diesem Geschäftsmodell und
haben dadurch die Möglichkeit, bereits erprobte
und auch funktionierende Konzepte anzuwenden.
Der Unterschied zum herkömmlichen Franchising
liegt hauptsächlich darin, dass es sich
um Social Entrepreneurship, also Soziales Unternehmertum
handelt, wo die Soziale Wirkung
im Vordergrund steht.
Wer nun aber denkt, dass sozial und wirtschaftlich
nicht einhergehen, liegt völlig falsch. Unter
Beweis stellt dies unter anderem das österreichische
Sozialunternehmen „atempo.“ Das
Franchisesystem mit Sitz in Graz fördert die
Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen
und Lernschwächen durch Dienstleistungen
im Übersetzungs- und Evaluierungsbereich.
Das Franchisemodell ist auf Gegenseitigkeit
aufgebaut und durch jede neue Franchisepartnerschaft
entstehen bis zu zehn neue Arbeitsplätze,
davon mindestens fünf für Menschen
mit Behinderungen. Mittlerweile bieten bereits
27 Partnerorganisationen ihre Leistungen als
Social Franchisepartner von „atempo“ an. In den
vergangenen Jahren konnten dadurch rund 300
hochwertige Arbeitsplätze für Menschen mit
Behinderungen und Lernschwierigkeiten in Österreich
und Deutschland geschaffen werden.
„atempo zeigt, dass mit Social Franchising nicht
nur sozialer, sondern auch wirtschaftlicher Erfolg
erzielt werden kann. Eine bessere Kombination
kann es nicht geben, denn was gibt es
Schöneres, als mit einem sinnstiftenden Geschäftsmodell
auch noch Geld zu verdienen?
Genau aus diesem Grund möchte der Österreichische
Franchise-Verband das Thema Social
Franchising künftig stärker forcieren und Social
Franchise Systeme am Österreichischen Markt
unterstützen, denn die Anzahl dieser Systeme in
Österreich hat noch Luft nach oben“, so die Generalsekretärin
des ÖFV Mag. Barbara Rolinek.
kat und das damit verbundene Gütesiegel immer mehr zur Orientierungshilfe für potentielle,
neue Partner, aber auch zur Qualitätskennzeichnung von Franchisesystemen gegenüber
der Öffentlichkeit und den Medien werden.
Weitere Infos unter:
systemcheck.at
Ziel ist es, den hohen Qualitätsanspruch an unsere Mitglieder zu kommunizieren und sichtbar
zu machen. Das Gütesiegel symbolisiert die juristische Prüfung des Vertrags, sowie eine
inhaltliche Beurteilung des Franchisekonzeptes und nicht zuletzt eine hohe Franchisenehmer-Zufriedenheit.
3 Fragen an
ÖFV Generalsekretärin Mag. Barbara Rolinek:
igenda: Hallo Frau Rolinek. Mit welchem Ziel hat sich der Verband
der Aufgabe angenommen, den Systemcheck für Österreich
neu aufzusetzen.
Rolinek: Unser Bedürfnis war es, den Check so zeitgemäß und
serviceorientiert wie möglich anzubieten. Dafür ist es heutzutage
natürlich notwendig, möglichst viele Schritte des Prüfprozesses
digitalisiert anzubieten zu können. Das bezieht sich
nicht nur auf die Befragung der Partner, sondern auf das Handling und die gesamte Transparenz
des gesamten Informations- und Kommunikationsprozesses.
igenda: Wie hat sich die neue Durchführung des Systemchecks bei den ersten Durchführungen
bewährt?
Rolinek: Aus unserer Sicht sind wir auf einem sehr guten Weg, das Feedback der Systeme ist
durchaus positiv, auch wenn wir immer wieder auf Punkte stoßen, über die man diskutieren
muss bzw. die in der Konzeptionierung noch nicht bedacht wurden.
igenda: Was soll in Zukunft in Sachen Systemcheck erreicht werden?
Rolinek: Aus unserer Sicht ist es wichtig, den Systemcheck noch viel mehr als DAS Qualitätssiegel
der Branche zu kommunizieren. Weiters wäre ein Ansatz, durch eine systematische
Datenauswertung der Franchisebranche Statistiken und wissenschaftliche Erkenntnisse
zur Verfügung zu stellen. Zudem wünschen wir uns eine noch stärkere Abgrenzung
der Systemcheck-Zertifizierung und kommerziellen Kaufsiegeln.
2018_Nr. 16 . igenda.magazin
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