26.09.2018 Aufrufe

igenda Magazin 16-2018

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

<strong>igenda</strong> report<br />

Wachstum mit eigenen Partnern<br />

Schon leicht sinkende Zufriedenheitswerte haben wie gesehen das Potenzial, maßgeblich<br />

die Bereitschaft der Partner zur Weiterempfehlung zu senken und schränken damit die<br />

Möglichkeit, durch neue Partner zu wachsen, erheblich ein. Bleibt weiterhin die Option für<br />

ein Franchisesystem eigenen Partnern die Gründung weiterer Standorte zu ermöglichen,<br />

um weiteres Wachstum des Gesamtsystems zu realisieren. Und grundsätzlich ist Potenzial<br />

da. 61 Prozent der Partner in dieser Datenbank haben Interesse an der Eröffnung weiterer<br />

Standorte – bei über 2000 Partnern allein in dieser Datenbank ein erhebliches Potenzial!<br />

Doch auch die Bereitschaft der bestehenden Partner zu Expansion durch die Eröffnung weiterer<br />

Betriebe ist stark von der Zufriedenheit der Franchisenehmer abhängig. Wenn man<br />

die Partner in der Datenbank dahingehend gruppiert, ob sie einen weiteren Standort eröffnen<br />

wollen, sieht man, dass die Partner, die Interesse am Aufbau weiterer Standorte haben,<br />

durchschnittlich eine höhere Gesamtzufriedenheit und auch bessere Teilzufriedenheiten<br />

aufweisen (siehe Grafik rechts).<br />

Relative Wichtigkeit<br />

Entscheidung über Expansion<br />

Möchten Sie weitere<br />

Standorte eröffnen?<br />

ja<br />

nein<br />

Wie vielleicht kontraintuitiv deutlich wird, ist die Entscheidung zur Eröffnung eines weiteren<br />

Standortes, keine rein wirtschaftliche Entscheidung. Zwar sind die Partner, die den<br />

Wunsch nach Expansion verspüren, deutlich zufriedener mit ihrem wirtschaftlichen Erfolg,<br />

aber auch in anderen Teilzufriedenheiten unterscheiden sich die Gründungswilligen<br />

von den Nicht-Gründungswilligen. Die Beziehung zur Zentrale und auch die wahrgenommene<br />

Qualität der Leistungen sind in der Gruppe derjenigen, die den Wunsch nach Expansion<br />

bejahen, deutlich größer als in der Gruppe, die nicht weitere Standorte eröffnen wollen.<br />

Weniger unterscheiden sich die beiden Gruppen in der Zufriedenheit mit der Beziehung zu<br />

den eigenen Mitarbeitern, mit der Beziehung zu anderen Partnern und mit der täglichen Arbeit.<br />

Was zeigt, dass die Partner zwar mit dem eigenen Arbeitsumfeld zufrieden sein können,<br />

aber dennoch kein Interesse an Expansion haben können, wenn das wahrgenommene<br />

Beziehungs- und Leistungspaket aus ihrer Sicht nicht ausreichend passt.<br />

Die Beziehung zur Zentrale<br />

und die wahrgenommene Qualität<br />

der Leistungen entscheidet über<br />

Wunsch nach Expansion<br />

Durchschnittsbewertung<br />

der jeweiligen Teilzufriedenheiten<br />

<strong>2018</strong>_Nr. <strong>16</strong> . <strong>igenda</strong>.magazin<br />

21

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!