DER KONSTRUKTEUR 10/2018

3D-DRUCK
Der industrielle 3D-Druck ist eines der zentralen
Elemente auf dem Weg hin zur digitalen Fabrik
der Zukunft – und wird damit für viele Unternehmen
zum Game Changer. Der Einsatz von
neuen, innovativen Technologien hilft Unternehmen auf
diesem Weg, zieht aber in der Regel auch Veränderungen
im gesamten Unternehmen nach sich. Der Mensch –
genauer die Transformationsfähigkeit von Managern
und Ingenieuren – wird so neben der Technologie zu einem
entscheidenden Erfolgsfaktor. Dieses Umdenken
muss, wie so vieles, in der Konstruktion beginnen.
OFFENHEIT IST VORAUSSETZUNG
Grundvoraussetzung ist es, dass Konstrukteure offen für
den industriellen 3D-Druck als serientaugliche Fertigungstechnologie
sind. Das bedeutet, zu verstehen, welche
Möglichkeiten die Technologie bietet, wo sie aber
auch gegebenenfalls ihre Grenzen hat. Beispielsweise
muss sich der Konstrukteur bereits zu Beginn bewusst
sein, auf welchem 3D-Druck-System und mit welcher
Ausrichtung im Bauraum er sein Bauteil fertigen möchte.
Schon diese Überlegungen haben Auswirkungen auf
den eigentlichen Konstruktionsvorgang.
Dabei gilt es, die eigentliche Problemstellung nicht
aus dem Blick zu verlieren: Was soll dieses Bauteil leisten
können? Welches Ziel möchte das Unternehmen erreichen
beziehungsweise welche Herausforderung konnte
es durch den Einsatz konventioneller Fertigungsmethoden
bisher nicht lösen? Zur Beantwortung dieser Fragen
mittels Additive Manufacturing (AM) müssen Konstrukteure
die Bereitschaft zeigen, sich dafür von über Jahre
gewohnten Denkansätzen zu verabschieden. Denn bei
konventionellen Fertigungsverfahren bestimmt die Fertigung,
was konstruiert werden kann (manufacturingdriven
design). Beim industriellen 3D-Druck hingegen
bestimmt die Konstruktion die Fertigung (design-driven
manufacturing). Das bringt erhebliche Freiheitsgrade
mit sich – auch Bauteile mit innenliegenden Strukturen,
Bauteil- und Funktionsintegration oder komplexe Geometrien
sind kein Problem. Es ist also möglich, vom zu
erreichenden Ziel auszugehen und das Bauteil dahingehend
zu optimieren. Dieses Potenzial voll auszuschöpfen,
ist nicht immer einfach.
Autor: Florian Lassan, Application
Development Consultant, EOS
GmbH, Krailling bei München
UNTERSTÜTZUNG BEI DER
TRANSFORMATION
Der Technologieanbieter im industriellen 3D-Druck EOS
hat in den letzten Jahren die Erfahrung gemacht, dass
Unternehmen im Zuge des 3D-Druck-Einsatzes und des
dadurch entstehenden Transformationsprozesses im
Unternehmen häufig noch Unterstützung brauchen –
und hat daher mit „Additive Minds“ eine spezielle Beratungssparte
gegründet. Auf Basis von über 300 betreuten
Kundenprojekten haben die Additive-Minds-Experten
dabei vier Phasen identifiziert, die Unternehmen bei der
Einführung des industriellen 3D-Drucks typischerweise
durchlaufen. Gerade die zweite Phase mit Fokus auf ein
AM-Design ist für Konstrukteure entscheidend.
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