Achtung! Warum Unternehmen Menschenrechte beachten müssen

Menschenrechte
Kaffeegenuss ohne Kinderarbeit bei Tchibo
Vor ähnlichen Schwierigkeiten steht auch Tchibo: Beim
Kaffeeanbau in Guatemala nehmen die Erntehelfer meistens
ihre Kinder mit auf die Felder, da Betreuungsangebote
dort rar sind. Dabei wird häufig die Grenze zur verbotenen
Kinderarbeit überschritten: „Auch ganz kleine Kinder
müssen schon jeden Tag den beschwerlichen Weg von der
Hütte auf die Plantage auf sich nehmen, pro Weg etwa anderthalb
Stunden durch unwegsames Gelände in den Bergen.
Und dann haben sie den ganzen Tag nichts zu tun, sie
lümmeln zwischen Spinnen und Schlangen herum. Es ist
heiß, gefährlich und anstrengend“, beschrieb Ulrike von
der Groeben die Situation. Die Moderatorin war Patin eines
Projektes, das Tchibo und Save the Children ins Leben gerufen
haben.
Fotos oben / unten: Tchibo
Bei dem Kinderprojekt in Guatemala hat Tchibo Betreuungsangebote
für die Kinder der Wanderarbeiter geschaffen
sowie insgesamt die Lebensbedingungen der Kinder in
der Region verbessert. Dazu hat das Unternehmen gemeinsam
mit Save the Children Kindertagesstätten für die zwei
bis 13-Jährigen eingerichtet. In lokale Schulen integriert,
gibt es zwei aufeinander aufbauende Lernstufen, in denen
ausgebildete Erzieher die Kinder ihrem Alter gemäß den
ganzen Tag über pädagogisch und schulisch betreuen. Das
heißt, es darf gespielt und getobt werden, aber die Kinder
lernen auch viel über Hygiene und gesunde Nahrungsmittel.
Außerdem werden sie ärztlich versorgt und bekommen
frische Mahlzeiten. Das Engagement von Tchibo ging über
die Erntezeit hinaus: Das ganze Jahr über können die Kinder
nun verschiedene Bildungsangebote in lokalen Schulen
nutzen. Dazu gehören beispielsweise Lerngruppen, in denen
Mathematik und Lesen gefördert werden. Elternabende
informieren zusätzlich über internationale Kinder- und
Arbeitsrechte. Für das Projekt sind, auch mit Hilfe des
RTL-Spendenmarathons, rund 2,4 Millionen Euro zusammengekommen.
Bis heute haben mehr als 3.000 Kinder die
Angebote in 35 Schulen genutzt, 500 davon während der
Erntezeit.
Transparenz in tooms Naturstein-Lieferkette
Die Baumarktkette toom sieht sich ebenfalls mit Problemen
aus kinderrechtlicher Sicht konfrontiert. Rund 89
Prozent seiner Natursteine bezieht das Unternehmen aus
China. Die Verletzung von Kinder- und Menschenrechten
ist hier eher die Regel als die Ausnahme. Weil die Kinder
in den Minen arbeiten, gehen sie nicht zur Schule. Auch
die gefährliche Krankheit Silikose (Quarzstaublunge) ist
dort weit verbreitet. Die Folgen können tödlich sein. toom
achtet daher ganz besonders auf deren Einhaltung in der
gesamten Lieferkette für Natursteine. Jedes Produkt, das
aus diesem Rohstoff gefertigt wurde, trägt sowohl das Siegel
PRO PLANET als auch das „XertifiX Plus“-Label. Für die
Vergabe durch den unabhängigen Verein XertifiX gelten
gewisse Bedingungen, wie beispielsweise das Verbot von
Kinder- oder Zwangsarbeit.
Regelmäßige Audits garantieren, dass die Anforderungen
umgesetzt werden. Dafür werden sowohl die Verarbeitungsbetriebe
als auch die Steinbrüche überprüft. Zwei
Mal im Jahr macht XertifiX diese Kontrollen, mindestens
eine davon unangekündigt. „Basierend auf den Ergebnissen
erarbeiten wir individuelle Maßnahmenkataloge. Wir
entscheiden, mit wem wir die Zusammenarbeit fortführen,
welche Steinbrüche und Verarbeiter weiter geschult werden
müssen oder wo es wegen offenkundiger Mängel keine
Perspektive für eine Zusammenarbeit mit toom geben
kann“, so Dominique Rotondi, Geschäftsführer Einkauf bei
toom. Ganz besonders wichtig ist die Transparenz in der
gesamten Lieferkette. XertifiX und toom haben dazu gemeinsam
einen Prozess entwickelt, bei dem schon die Rohblöcke
in den Steinbrüchen entsprechend gekennzeichnet
werden. „Mit Hilfe dieses Systems kann der Käufer der
Natursteine sicher sein, dass die Produktionsstätten der
gekauften Steine tatsächlich kontrolliert wurden und die
Standard-Kriterien dort erfüllt werden“, informiert der Verein
auf seiner Website. f
Ausgabe 10 | November 2018 | Umweltdialog.de
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