Altlandkreis Ausgabe März/April 2019 - Das Magazin für den westlichen Pfaffenwinkel

che, was es auch zu lernen gilt. Es
sind aber auch ganz viele positive
Dinge: Das Einstellen von FSJ-
Schülern, Praktikanten, Krankenschwestern
oder auch Müttern, die
aus der Elternzeit zurückkommen.
Es ist sehr vielseitig und macht viel
Spaß.
Koch: Generell versuchen wir,
das Tagesgeschäft als stellvertretende
Pflegedienstleitungen von
Frau Ertel fernzuhalten. Größere
Probleme besprechen wir und
sind deshalb ständig im Kontakt.
Manchmal zehn bis 15 Mal am Tag.
Ein erfüllender Beruf?
Koch: Ja, total. Die Herausforderungen,
dass die Pflege jeden Tag
funktioniert und das Tagesgeschäft
umgeht, machen einfach Spaß.
Auch der Kontakt mit den Mitarbeitern
und die vielen weiteren
kleinen Aufgaben, die man noch
hat. Zum Beispiel Fortbildungen
planen, Praktikanten unterbringen
oder das Ausfallmanagement.
Klingt nach enorm viel Organisationsarbeit.
Ertel: Man braucht schon ein relativ
ausgeprägtes Organisationstalent,
wobei wir drei uns da
gut aufgeteilt haben. Jeder hat
seine Strukturen. Während Frau
Koch und Frau Buchner die Basisarbeit
in Schongau und Weilheim
leisten, sind beispielsweise
Außenwirkung oder auch der
Kontakt zu Chefärzten eher mein
Bereich. Auch um kommunalpolitische
Aspekte kümmere ich mich.
Wichtig ist in jedem Fall das gute
Miteinander, sonst würde es nicht
gehen.
Welche Charaktereigenschaften
sollte man noch mitbringen, um
in der Pflegedienstleitung tätig zu
sein?
Buchner: Man muss Menschen
mitreißen, motivieren können.
Dennoch sollten viele Dinge in
Ruhe, nicht aufbrausend, geklärt
werden. Darüber hinaus müssen
PDL Anne Ertel (Mitte) und ihre Stellvertreterinnen Sandra Buchner (rechts) und Claudia Koch.
Mitarbeiter auch mal begeistert
werden, Öffentlichkeitsarbeit zu
machen. Dann sollte man sich
aber auch selbst mit hinstellen. Es
nützt ja nichts, wenn ich fünf Personen
abstelle und selbst daheim
auf dem Sofa sitze. Ein Vorbild
zu sein, ist generell ganz wichtig,
vor allem im Umgang mit Patienten.
Da wird man schon genau
beobachtet.
Ist ein Karrierestart in sämtlichen
Krankenhaus-Abteilungen möglich?
Koch: Ja, Schüler können aussuchen,
wo sie hin möchten. Wir haben
eine Innere Abteilung mit zwei
Stationen. Chirurgisch gemischt,
gynäkologisch und Geburtshilfe,
Unfallchirurgie und Orthopädie,
neurochirurgisch, Altersmedizin,
Intensiv, Anästhesie und OP, Endoskopie
und die Notaufnahme.
» Mir ist es ganz wichtig, dass junge
Menschen bei uns eine echte Chance
auf eine Karriere haben.
Anne Ertel, Pflegedienstleitung bei der Krankenhaus GmbH
Was wird getan, damit die Absolventen
der Berufsfachschule für
Krankenpflege und Krankenpflegehilfe
bei der Krankenhaus GmbH
bleiben?
Ertel: Wir waren bisher schon
zwei-, dreimal im Kurs, der heuer
seinen Abschluss macht. Alle haben
von uns bereits im Dezember
2018 für Oktober 2019 eine Einstellungszusage
bekommen. Von rund
14 Schülern haben wir bereits die
Zusage. Natürlich gehen wir nochmal
in die Klasse und versuchen,
so viele wie möglich zu übernehmen.
Wir leben ja auch von diesen
jungen Leuten. Klar, dass nie alle
bleiben werden, schließlich gehen
manche auch woanders hin. Dennoch
ist die Übernahmequote der
letzten Jahre ein Erfolg – das war
nicht immer so. Man muss aber
dran bleiben und das Gespräch
mit den Schülern suchen.
Koch: Ein Vorteil für beide Seiten
ist sicherlich, dass die Absolventen
Haus, Mitarbeiter, Strukturen
und Prozesse bereits kennen. Das
ist nichts Neues mehr, wenn sie
übernommen werden. Sie fühlen
sich gewissermaßen schon Zuhause.
Sie raten Nachwuchskräften
also nach wie vor, in die Pflege
zu gehen?
Buchner: Ich kann es nur befürworten,
weil ich selbst mit
vollem Herzblut Krankenschwester
bin. Ich habe es
beispielsweise auch meinem
Sohn geraten, der dann die
Ausbildung absolviert hat und
jetzt gerne dabei ist. Ich liebe
diesen Beruf mit all seinen Facetten.
Man braucht ihn auch,
wenn man später mal in der
PDL tätig ist. Hat man es nicht
gelernt, würde man sich total
schwer tun.
Welche Entwicklungsmöglichkeiten
gibt es?
Koch: Mitarbeiter können bei uns
ihre kompletten Fachweiterbildungen
machen. Etwa im OP, in der
Anästhesie, auf Intensivstation. Wir
stellen sie dafür frei und zahlen das
auch. Zudem haben wir einen ganz
breit gefächerten Fortbildungskatalog:
Zum Beispiel Aromatherapie,
Demenzfortbildungen oder
auch Schulungen im Bereich der
Kommunikation. Auch wenn sich
Mitarbeiter externe Fortbildungen
aussuchen, wird das in der Regel
bewilligt. Wir fordern und fördern
in jedem Fall das Engagement.
Ein Beruf mit Zukunft.
Ertel: Absolut. Mir ist es
wichtig, dass junge Leute hier eine
echte Chance auf Karriere haben.
Wir haben ganz viele junge Stationsleitungen,
die ich schon nach
zwei Jahren nach München in die
„perspektive Personalentwicklung“
geschickt habe, damit sie
dort an einem Leitungskurs teilnehmen.
Generell sind wir gerade
dabei, hier alles zu verjüngen, zu
modernisieren und versuchen uns
entsprechend aufzustellen. Sind
mittlerweile auch bei Facebook
und Instagram. Nochmal ganz
klar: Wir wollen junge Leute! tis
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Weilheim
Telefon: 0881 / 188-591
E-Mail: s.buchner@kh-gmbh-ws.de
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E-Mail: c.koch@kh-gmbh-ws.de
E-Mail: a.ertel@kh-gmbh-ws.de
Mia san Krankenpflege —
Kliniken Weilheim-
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