PROMAGAZIN Mai 2020

Verpacker | WIRTSCHAFT
Werksbesichtigung: Martin Buchwitz (links), Geschäftsführer von Packaging Valley, im Gespräch mit John Wood, Vertreter
des USBundesstaats Virginia in Deutschland, beim Besuch der Firma Optima im Rahmen einer Delegationsreise.
„Gemeinsam mehr erreichen“
Welche Auswirkungen die Corona-Krise auf Verpackungsmaschinenbauer
der Region hat, erläutert Martin Buchwitz, Geschäftsführer des
Branchenverbands Packaging Valley, im Interview.
Nicht jede Branche ist gleichermaßen
von den Auswirkungen der Corona-
Krise betroffen. Wie würden Sie die
Lage der Verpackungsmaschinenbauer
beschreiben?
Martin Buchwitz: Unterm Strick
scheint die im Packaging Valley vertretene
Verpackungsmaschinenbranche
bis jetzt recht glimpflich davonzukommen.
Innerhalb der Sub-Branchen
gibt es große Unterschiede. Der Verband
Deutscher Maschinen- und Anlagenbau
(VDMA) signalisiert für
seinen Fachbereich Nahrungsmittelmaschinen
und Verpackungsmaschinen
schon einen spürbaren Rückgang.
Besonders gut stehen die Maschinenbauer
im Packaging Valley da, die entweder
in die Lebensmittel- oder in die
Pharma- und Medizinbranche liefern.
Wie ist die Auftragslage in den Firmen?
Welche Sparten kriseln? Welche sind
im Aufschwung und besonders gefragt?
Buchwitz: Interessant ist, dass die Aufträge
von bestehenden Kunden kaum
nachlassen und bei manchen Unternehmen
sogar durch Corona bedingte
zusätzliche Aufträge auf dem Tisch
landen. Natürlich gibt es auch Unternehmen,
die deutliche Einbußen haben,
aber das ist im Packaging Valley
eher die Minderheit. Was kriselt, ist das
Servicegeschäft, da die Monteure und
Serviceingenieure so gut wie nicht
mehr reisen können – und wenn doch
unter erschwerten Bedingungen. Dasselbe
gilt auch für den Aufbau der gelieferten
Maschinen vor Ort. Echt
kriselnde Sparten innerhalb der Branchen,
die von Mitgliedern des Packaging
Valley beliefert werden, könnte
ich jetzt gar nicht benennen.
Was sind die größten Herausforderungen,
vor denen die Unternehmen in der
aktuellen Situation stehen? Und welche
Lösungsansätze sind im Gespräch?
Buchwitz: Die sind, wie bei uns allen,
sehr vielfältig. Zunächst geht es gerade
wegen der weiterhin ordentlichen Auftragslage
darum, den Betrieb aufrechtzuerhalten.
Das gelingt den Betrieben
insgesamt sehr gut unter Einhaltung
der allseits bekannten Schutzmaßnahmen.
Es ist trotzdem eine Herausforderung,
die Lieferfristen einzuhalten.
Was eben schwierig ist, ist das Servicegeschäft.
Maschinenabnahmen der
Kunden wurden teilweise vorher schon
online gemacht, diese Entwicklung
wird jetzt beschleunigt und ausgebaut.
Da braucht es anspruchsvolle Video-,
Audio- und Übertragungstechnik, um
das dann zu bewerkstelligen. Eine weitere
Anforderung ist die Neukunden-
Foto: Packaging Valley
akquise. Messen entfallen, man kann
nicht reisen, auch Netzwerkveranstaltungen
fallen weg – also alles, wo der
persönliche Kontakt zählt. Dieser
Nachteil, der online nur zum Teil wettgemacht
werden kann, könnte zeitverzögert
zu Problemen in Form eines
sinkenden Auftragseingangs führen.
Wird die derzeitige Situation der Digitalisierung
der Branche einen zusätzlichen
Schub verleihen?
Buchwitz: Die meisten unserer Mitglieder
sind der Meinung, dass dies der
Fall ist. Das ist auch meine persönliche
Meinung. Es wird nach der Corona-
Zeit sicherlich wieder etwas zurückgehen,
aber nicht mehr auf das Niveau
von 2019 oder davor. Persönliche Kontakte
von Face-to-Face sind einfach an
manchen Stellen unersetzlich, die Unternehmen
werden aber auch erkennen,
dass sich so manche Dienstreise
sparen lässt. Dort wo es bisher Bedenken
gab, Dinge online abzuwickeln
oder Digitaltechnologien einzusetzen,
oft aus Sicherheitsgründen, wird man
jetzt feststellen, dass es doch möglich
und machbar ist.
Die Krise hat Themen wie Nachhaltigkeit
und Umweltschutz ein Stück weit
von der Agenda gedrängt. Gilt das
auch für die Verpackungsbranche?
Buchwitz: Vordergründig würde ich
sagen ja, auf die längere Sicht betrachtet
aber definitiv nein. Unsere Mitglieder
beschäftigen sich schon lange mit
den Themen Nachhaltigkeit und Umweltschutz,
ganz natürlich durch die
enge Zusammenarbeit mit ihren Kunden
und aufgrund der Tatsache, dass
der deutsche Verpackungsmaschinenbau
hoch innovativ ist. Beide Themen
werden gesellschaftlich, politisch und
auch wirtschaftlich sehr bald wieder
auf der Tagesordnung landen, da es
um nichts weniger als um unsere Zukunft
und die Zukunft der folgenden
Generationen geht. Gleichzeitig ist
mein Eindruck, dass man gerade in
solchen Zeiten, wo es um die Vermei-
dung der Ausbreitung eines Virus geht,
die Möglichkeiten der Verpackungstechnik
wieder ganz neu zu schätzen
lernt. Beide Aspekte, Nachhaltigkeit
und Sicherheit durch Verpackung, lassen
sich aus meiner Sicht sehr gut miteinander
kombinieren.
Wie wichtig sind derzeit Zusammenhalt
und Kooperation unter den Mitgliedsfirmen?
Schweißt die Corona-
Krise das Packaging-Valley-Netzwerk
enger zusammen?
DIGITALISIERT
IN DIE ZUKUNFT
Neue Technologien. Neue Jobs. Neue Chancen.
Neue digitale Produkte – die Smart Services –
ergänzen unser Portfolio. Sie sind ein wichtiger
Bestandteil des Life Cycle Managements Optima
Total Care. Virtuelle Bediener-Schulungen
ermöglichen reibungslose Produktionsstarts,
Mixed-Reality-Brillen unterstützen unsere Service-Techniker.
Das schafft für unsere Kunden
neue Chancen. Und neue Jobs für die Region.
Buchwitz: Ein Cluster wie das Packaging
Valley lebt ganz wesentlich von
der aktiven Zusammenarbeit der Mitglieder,
mit oder ohne Corona. Letztlich
ist es aber schon so, dass der Austausch
in solchen Krisenzeiten von
besonderer Bedeutung ist. Ich freue
mich immer dann ganz besonders,
wenn die verschiedensten Themen mit
einer großen Offenheit diskutiert werden,
auch dann, wenn es eine direkte
Wettbewerbssituation gibt. Wir sind da
gut unterwegs.
Erfahren Sie mehr unter:
www.optima-packaging.com
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26 Mai 2020
27
OPTIMA packaging group GmbH | 74523 Schwäbisch Hall | Phone +49 791 506-0 | info@optima-packaging.com