SchlossMagazin Juni 2020 Bayerisch-Schwaben und Fünfseenland

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nung der Kosmetikinstitute und Gleichbehandlung mit Friseursalons zu
kämpfen. Dieser Vorstoß fand allseits viel Zuspruch, genügen doch
Schönheitsinstitute traditionell den höchsten Hygienestandards. Auch
lasse sich der Kundenverkehr problemlos steuern, so Ariane Grandel.
Während der Schließung der Institute wollte interessanterweise die
Mehrheit der Kunden nicht auf ihre gewohnten Produkte verzichten.
So habe das Online-Geschäft eher zugenommen, erzählt Angelika
Pudellek, Media- und Kommunikationsleiterin bei Dr. Grandel, und
auch der Geschäftsbereich Nahrungsergänzungsmittel habe online Zuwächse
erzielen können. Positiv überrascht und beeindruckt habe
Angelika Pudellek außerdem die Kreativität der Institutsinhaberinnen,
die mit „Kosmetik auf Rädern“ lokale Lieferdienste eingerichtet und
mit zahlreichen Social Media Inspirationen die Community gestärkt
hatten. Dank ihrer internationalen breiten Aufstellung dürfte die Dr.
Grandel GmbH mit einem blauen Auge aus der Krise kommen, die nun
schon die zweite innerhalb eines halben Jahres darstellt: Im Sommer
2019 war der damalige Firmenchef und Vater von Ariane Grandel,
Michael Grandel, unerwartet verstorben, was das Unternehmen vor
neue Herausforderungen stellte, die aber dank des starken Zusammenhalts
aller Mitarbeiter problemlos bewältigt werden konnten.
„DIE GESUNDHEIT STEHT
IM MITTELPUNKT“
GÖTZ BECK
Hart getroffen wurde durch Corona
auch die Tourismus- und Reisebranche.
Als frisch gebackenes Mitglied
der UNESCO-Welterbe-Gemeinschaft
hätte sich Augsburg nie träumen lassen, praktisch kurz nach dem Start
Viren-Stolpersteine überwinden zu müssen. Um den knapp 400 Mitgliedern
des Verkehrsvereins Augsburg mit einer kurz- und langfristig orientierten
Strategie für die Tourismusregion unter die Arme zu greifen
und den Re-Start zu erleichtern, hat die Region Augsburg Tourismus
GmbH unter Leitung von Götz Beck ein informatives Positionspapier
entwickelt, in dem auch die Möglichkeit gegeben ist, eigene Ideen, Vorschläge
und Forderungen einzubringen. Das neunseitige Positionspapier
ist auf der Startseite der Homepage der Regio Augsburg Tourismus
GmbH zu finden (www.augsburg-tourismus.de). Beck sieht hierin mittelfristig
die Chance, dass von der weltweiten Krise der Inlandstourismus
sogar profitieren könnte. Vorausgesetzt, die Anbieter bauten die
Digitalisierung aus und vernetzten sich besser, um Synergien zu nutzen
– eine Frage des Marketings also. Mit der Kampagne „Urlaub daheim“
gibt die Region Augsburg bereits einen Anschub. Zur langfristigen Strategie
gehöre, so Beck, nicht nur die mediale Forcierung des Welterbestatus‘,
sondern auch die Pflege des Tagungs- und Kongresswesens. Da bis
auf weiteres Großveranstaltungen nicht erlaubt seien, müsse definiert
werden, was „Groß“ genau bedeute. Wie groß ist groß? Die Definition
dürfte für die Veranstalter von Kongressen eine zentrale Frage darstellen.
Denn trotz aller technischen Möglichkeiten, Konferenzen virtuell
durchzuführen, könne echte Kreativität nur durch persönlichen Kontakt
erreicht werden – was eine Chance für Kongresse nach bewährtem analogem
Strickmuster bedeute.
Ganz gleich, unter welchen Corona-Bedingungen Kulturstätten und Gewerbe
ihren Betrieb weiterführen: Bei jedem Event werden in nächster
Zeit die Gesundheit und das Wohlbefinden der Zuhörer, Zuschauer oder
Teilnehmer oberste Priorität haben. Darin sind sich die Vertreter aller
Branchen einig (HEA). #
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Die Mehrkosten des Volvo Recharge Leasing (Leasing des Fahrzeugs inkl. Ladebox, Installation und Abonnement-Paket) im Vergleich zum alleinigen Leasing des Fahrzeugs unabhängig vom Fahrzeugmodell, bei einer Laufzeit
von 36 Monaten, betragen monatlich 32,63 Euro. 2 Ein Gewerbe-Leasing-Angebot der Volvo Car Financial Services - ein Service der Santander Consumer Leasing GmbH (Leasinggeber), Santander-Platz 1, 41061 Mönchengladbach
- für den Volvo XC60 Recharge T6 AWD Geartronic Recharge lnscription Expression, 186 kW (253 PS) + 65 kW (87 PS), inkl. Ladebox und Installation (ggf. Abschluss eines Energieversorgungsvertrags erforderlich).
Monatliche Leasingrate 449,00 Euro, bei einer Laufzeit von 36 Monaten, 10.000 km Laufleistung pro Jahr, einer Leasing-Sonderzahlung von 1.875,00 Euro. Angebot zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer, Zulassungs- und
Überführungskosten. Gültig für Volvo Gewerbekunden bis 31.07.2020. Ausgeschlossen sind spezielle Kundengruppen wie z. B. Taxis, Fahrschulen und Mietwagen. Bonität vorausgesetzt. Private Kunden erhalten ein vergleichbares
Angebot bei ihrem Volvo Händler. 3 Abbildung zeigt ähnliche Ladebox. Dem Angebot zugrunde liegt eine Wallbox NewMotion Horne Advanced View. Die maximale Ladekapazität der Ladebox hängt von verschiedenen Faktoren ab.
Diese sind: lokale Regulierungen, Typ des Elektrofahrzeugs, Netzanschluss und der Stromverbrauch Ihres Gebäudes. In der Installation enthalten: Arbeit und Anreise, eine Ladebox für Wandmontage (Standardfarbe), bis zu 20 m
Verkabelung entlang der Wand, bis zu drei Wanddurchbrüche, FI-Schutzschalter, Anschluss und Inbetriebnahme der Ladebox, Ausfüllen und Übermitteln des Inbetriebnahme- und Abnahmeprotokolls, Anmeldung des Ladepunkts
beim lokalen Netzbetreiber und Einweisung des Nutzers. Sonstige Mehrkosten werden separat koordiniert und abgerechnet. Erdarbeiten, Hausanschlusserweiterungen und Änderungen am Sicherungskasten sind nicht Bestandteil
des Angebots. Nähere Informationen zum Abonnement-Paket unseres Partners NewMotion erhalten Sie unter www.newmotion.com/de_DE/abonnements-and-services-de. 4 Bei Erwerb eines neuen Volvo Plug-in Hybrids
erstatten wir Ihnen die Stromkosten des Ladestroms i. H. v. 30 ct/kWh (durchschnittlicher Strompreis laut Eurostat 11/2019) für 12 Monate ab Aktivierung der Volvo On Call App (verfügbar ab 05/2020) für insgesamt
max. 3.000 kWh. Abbildung zeigt Beispielfahrzeug der Baureihe, die dargestellten Ausstattungsmerkmale sind nicht Bestandteil des Angebotes.