KÜCHENPLANER Ausgabe 07/08-2020

Küchenbranche
Möbelindustrie
hält sich wacker
Die deutsche Möbelindustrie ist im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen bislang
robust durch die Corona-Krise gekommen. Einbußen im Umsatz seien weniger hoch
ausgefallen als befürchtet. Besonders stabil zeigt sich erneut die Küche.
Jan Kurth, VDM: „Durch die viele Zeit zu Hause haben
die Verbraucher die Bedeutung einer guten Einrichtung
erkannt.“
Fotos: Biermann Archiv
„Es ist schwierig und es bleibt schwierig“, rückte VDM-
Geschäftsführer Jan Kurth die grundsätzliche Zuversicht
in ein angemessenes Licht. Dennoch stünden die
Chancen gut, dass die Möbelindustrie mit einem „ blauen
Auge“ die Corona-Krise überstehen wird. Zwar rechnet
der Verband für das Gesamtjahr 2020 mit einem Umsatzrückgang
von bis zu 10 %, doch diese Einbußen sieht
Kurth angesichts von Kosteneinsparungen auf der anderen
Bilanzseite als beherrschbar. Zudem seien die Umsatzrückgänge
deutlich geringer als zu Beginn der Krise
befürchtet. Im April rechneten die Branchenunternehmen
laut VDM noch Einbußen von „deutlich über 20 %“.
Aktuelle Studie zeigt Details
Gestützt werden diese Kernaussagen durch eine aktuelle
Studie, die der VDM gemeinsam mit der Arbeitsgemeinschaft
Die Moderne Küche e.V. (AMK) in Auftrag
gegeben hat und die jetzt im Rahmen einer Online-
Pressekonferenz vorgestellt wurde. Demnach ist die
Nachfrage seit der Wiederöffnung des Möbelhandels
„in erfreulichem Maße“ wieder angesprungen. „Viele
Menschen haben während des Lockdowns ihr Zuhause
renoviert und in der Folge den Wunsch nach einer
neuen Möblierung entwickelt“, sagt Kurth. „Sie kommen
gut informiert in den Laden und kaufen gezielt
und entschlossen.“
Durchgeführt wurde die Studie als „aktuelle Momentaufnahme“
von der Cologne Strategy Group und
Conneum Concepts. Sie basiert auf Interviews mit
Branchenexperten, einer Verbraucherbefragung sowie
der Auswertung von Konjunkturdaten und VDM/AMK-
Datenmaterial. Eine der Hauptaussagen lautet: „Auf die
Corona-Krise hat die deutsche Möbel- und Küchenindustrie
schnell und flexibel reagiert.“ So konnten Störungen
in den Lieferketten häufig durch eine höhere
eigene Wertschöpfung oder mithilfe neuer Lieferanten
behoben werden. Für die Mitarbeiter wurden Home-
Office-Lösungen gefunden oder versetzte Schichtpläne
aufgestellt, die Produktionsabläufe wurden entsprechend
angepasst. Viele Hersteller führten zudem
Kurzarbeit ein.
Küchenplanungen liefen weiter
Im Möbelhandel gelang es unterdessen einer Reihe von
Anbietern, auch während der erzwungenen Schließung
ihrer Geschäfte den Kontakt zu den Kunden zu halten
und angebahnte Verkäufe zu realisieren. Das gilt besonders
für die Küchenbranche, die sich von Natur aus
mit einem auch zeitlich komplexen Prozess beschäftigt
und keine Einzelprodukte verkauft. So führten etwa
Küchenhändler die vorher begonnenen Planungen fort,
beispielsweise per Videokonferenzen mit den zu Hause
weilenden Verbrauchern. In dieser Zeit konnten auch
Aufmaße bei den Kunden genommen und Küchen installiert
werden – denn handwerkliche Tätigkeiten wa-
24 KÜCHENPLANER 7/8/2020