2020/48 |Unternehmen #75 |Dezember 2020

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TITELTHEMA unternehmen [!]
Welchen Anteil hat Corona am Erfolg von Teamviewer?
In Zahlen gemessen ist der Effekt nicht so groß. Allerdings
hat die Pandemie vieles beschleunigt. Digitalisierung,
Automatisierung und auch Homeoffice
waren vorher schon relevante Themen in Unternehmen.
Genauso Kollaboration oder Technik-Sup-
Teamviewer-Vorstandschef
Oliver Steil hat gut
lachen: „Unsere Software
ist cloudbasiert, wir
können das Geschäft sehr
gut skalieren.“
Ihr Geschäft ist lukrativ. Wenige Unternehmen haben
eine operative Rendite von 40 Prozent.
Software und Technologie sind insgesamt Basis für
sehr lukrative Geschäftsmodelle. Unsere Software
ist cloudbasiert, wir entwickeln in Europa und können
das Geschäft sehr gut skalieren.
Woran liegt das?
Teamviewer hat sich früh entschieden, die Software
Privatkunden kostenlos zur Verfügung zu stellen.
Das führt zu einer hohen Markenbekanntheit und
sehr vielen Nutzern, die Feedback geben. Das wiederum
hilft, das Produkt zu verbessern. Das ist einer
von vielen Faktoren, die unser Modell einzigartig
machen.
Wie profitieren Ihre Beschäftigten von dem Erfolg?
Einerseits durch spannende Projekte, viel Verantwortung
und die Befriedigung, bei einem erfolgreichen
Unternehmen zu arbeiten. Andererseits auch
in Form sehr guter Gehälter. Zudem gibt es ein Bonusprogramm
für alle Mitarbeiter, attraktive variable
Vergütung für Vertriebler und Beteiligungsprogramme
für Führungskräfte.
Sie selbst wurden vom Manager-Magazin für 2020
mit 41 Millionen Euro zum bestverdienenden Manager
gekürt?
Das ist nur halb richtig. Dabei ging es um ein Beteiligungsprogramm
des damaligen Alleineigentümers
Permira. Ich habe zu Beginn meiner Tätigkeit
einen substanziellen Betrag in Teamviewer investiert
und bin somit ins unternehmerische Risiko
gegangen. Der realisierte Erlös aus diesen privaten
Investitionen spiegelt die erfolgreiche Entwicklung
von Teamviewers Geschäft und den Anstieg der
Unternehmensbewertung seither wider. Mein Gehalt
und mein Bonus sind im Rahmen mit dem, was
in anderen MDax-Unternehmen gezahlt wird. Das
kann man im Geschäftsbericht nachlesen.
2018 gaben Sie Ihre Tätigkeit als Permira-Partner
auf und wechselten vom Investor zur Beteiligung an
Teamviewer. Ahnten Sie, wie rasant sich das Unternehmen
entwickeln würde?
Wenn ich kein gutes Gefühl gehabt hätte, hätte ich
nicht mein privates Geld investiert. Ich war positiv
überrascht, wie gut meine Vorstellungen zu den
Wachstumsperspektiven, zu der Kultur der Mitarbeiter
und zum Unternehmen gepasst haben. Da hat
sich eine gute Dynamik entwickelt. Ich treibe natürlich
ein Stück weit an, das ist auch meine Aufgabe
als CEO – aber wir haben hier ein sehr motiviertes
Team, das schon von sich aus sehr viel erreichen
will.
Und dann ist da noch die strategische Ausrichtung.
Ja, wir haben die richtigen Themen gesetzt, etwa die
Erweiterung in den asiatischen Raum, weitere Investitionen
in den USA und neue Anwendungsfälle.
Teamviewer hat meiner Meinung nach fast unendliche
Wachstumspotenziale.
Um welche Anwendungen handelt es sich?
Ein Schwerpunkt ist Augmented Reality – also die
Erweiterung der Realität durch zusätzliche Informationen
und Einblendungen. Bisher haben diese
Anwendungen noch keinen großen Umsatzanteil.
Aber sie sind innovativ und geben Unternehmen
die Möglichkeit, noch intensiver darüber nachzudenken,
welche Prozesse sie digitalisieren wollen
und können. Darüber hinaus haben wir uns mit zusätzlichen
Lösungen erfolgreich in Richtung Großkunden
orientiert.