Tagungsbericht 2000 - Österreichisches Netzwerk Betriebliche ...

Zu den Zielen von Gesundheitsförderungsprojekten, die von IKKen durchgeführt
wurden, gehören die generelle Erprobung von Gesundheitsförderungsprojekten im
Handwerksbereich, die Krankenstandssenkung, der Aufbau von
Kooperationsstrukturen, Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation sowie ein
verbessertes Marketing der Krankenkasse. Bei der inhaltlichen Gestaltung der Projekte
wurde der Ansatz der betrieblichen Gesundheitsförderung, den die deutschen
Betriebskrankenkassen insbesondere für den großbetrieblichen Bereich entwickelt
hatten, auf das spezielle Handlungsfeld zugeschnitten (Demmer 1995). Zu den
zentralen Elementen des handwerklichen Gesundheitsförderungskonzeptes gehören
Gesprächskreise auf verschiedenen Ebenen des Handwerks (z.B. Innungszirkel) sowie
die Beteiligung aller Betriebsangehörigen an Planung und Durchführung von
Maßnahmen. Ausgangspunkt der Maßnahmenplanung sind innungs- oder
branchenspezifische Gesundheitsberichte, die auf den routinemäßig erfassten
Arbeitsunfähigkeitsdaten der Krankenkassen beruhen. Teilweise wurde dies in
Projekten durch Mitarbeiter- bzw. Unternehmerbefragungen ergänzt.
Als kritischer Erfolgsfaktor erwies sich die Präsentation und Ansprache im Rahmen
von Innungsversammlungen. Insbesondere die Innungsobermeister waren diejenigen,
die mit ihrer persönlichen Vermittlung die Voraussetzungen für konkrete Projekte
schufen. Hinsichtlich konkreter Maßnahmen dominierten Angebote aus den
Themenbereichen Ernährung und Bewegung (z.B. verschiedene Rückenschulkurse,
Heben und Tragen am Arbeitsplatz sowie Ernährungskurse). In den meisten IKK-
Projekten konzentrierten sich die Maßnahmen auf die Unterstützung individuellen
gesundheitsbewussten Verhaltens, Maßnahmen zur Verbesserung der
Arbeitsbedingungen wurden weitaus seltener durchgeführt.
Ein Beispiel dafür ist die mobile Arbeitsplatzberatung, die im Düsseldorfer Kfz-
Projekt zum Einsatz kam (Hensel 1995). Ein Team, bestehend aus einem
Arbeitsmediziner, einem technischen Aufsichtsbeamten der Berufsgenossenschaft und
ein Gesundheitsförderungsfachmann der Krankenkasse konnte hierbei bei Bedarf von
Kfz-Werkstätten in Anspruch genommen werden. Auf der Basis einer Begehung vor
Ort wurden den Betriebsinhabern konkrete Verbesserungsvorschläge zu den Themen
Beleuchtung, Belüftung, Arbeitsumfeld und Farbgebung zusammengestellt. Die
Auswertung der gesammelten Erfahrungen zeigte, dass Gesundheitsförderungsangebote
nur dann akzeptiert wurden, wenn sie örtlich und zeitlich nah am
betrieblichen Geschehen organisiert wurden. Insgesamt betraten die Krankenkassen
Neuland insofern, als alle Projekte auf der Kooperation mit kassenexternen Partnern
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