Tagungsbericht 2000 - Österreichisches Netzwerk Betriebliche ...

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56 Ø Krankheitsstunden in % der Produktivstunden 1998 Ø Krankheitsstunden in % der Produktivstunden 1999 Ø Branche HABAU Differenz Variationsbreite Branche 6,29% 7,29% 1,00% 4,56% - 8,88% 6,70% 7,53% 0,83% 5,01% - 13,25% Um die Nachhaltigkeit zu sichern und eine weitere Verbesserung zu erreichen und die Umsetzung der noch offenen Themen sicher zu stellen wurde bei der letzten Steuerkreissitzung eine Umstrukturierung beschlossen. Die externen Mitglieder des Steuerkreis scheiden aus und die Sprecher der einzelnen Gesundheitszirkel werden statt ihnen in die Steuergruppe aufgenommen. Der Steuerkreis wird sich hinkünftig mindestens zwei mal pro Jahr treffen.
8. 5-Schichtmodell - Polyfelt Manfred Lüftner Polyfelt hat mit März <strong>2000</strong> die Geotextilproduktion in Linz von 4-Schicht- auf 5- Schichtbetrieb umgestellt.Um ein solches Projekt erfolgreich umzusetzen, bedarf es mehrerer Rahmenbedingungen: • ein leistungsgerechtes Lohnsystem (inkl. Bonifikation) • Personalmanagementsysteme, wie Mitarbeitergespräch und Führungskräfte- Feedback • eine Firmenpolitik, die neben dem Profit auch ein Verständnis für die Anliegen und Bedürfnisse der Mitarbeiter zeigt • Anerkennung der erschwerten Arbeitsbedingungen im Schichtdienst (Nachtschwerarbeit) auch im Hinblick auf die gesundheitlichen Aspekte Unter Berücksichtigung dieser Rahmenbedingungen wurde ein 5-Schichtmodell erarbeitet, bei dem nicht nur die Nachteile des 4-Schichtmodells (viele Wochenenddienste – familienfeindlich, zu viele zusätzliche freie Schichten – Ausspringschichten, zu wenig Zeit für Schulung und Weiterbildung, zu hoher Leiharbeiterbedarf, zu wenig Erholungsphasen im Schichtrhythmus) beseitigt werden konnten, sondern auch die Personalkostensituation von Polyfelt berücksichtigt wurde. Mit einem Projektteam, das unter der Leitung des Betriebsratsvorsitzenden Manfred Lüftner und Vertretern der Unternehmens- und der Belegschaftsseite unter Einbeziehung eines Arbeitsmediziners zusammengestellt wurde, konnte ein „WIN-WIN-Prinzip“ (Vorteile für die Mitarbeiter und für Polyfelt) verwirklicht werden. WIN für die Mitarbeiter Das neue 5-Schtichtmodell basiert auf einer 35-Stunden-Woche mit einem „gleichmäßig ungleichmäßigen“ Schichtrhythmus, der sich nach 5 Wochen wiederholt. Neben größeren Erholungsphasen zwischen den Schichtblöcken, wird auch die Wochenendfreizeit beträchtlich erhöht, wodurch die Mitarbeiter im Durchschnitt zumindest jedes 3. Wochenende frei haben, womit die Familienfreundlichkeit im Schichtdienst beträchtlich verbessert werden konnte. Für Kollegen ab den 50 Lebensjahr verkürzt sich die Arbeitszeit nochmals um drei Schichten. Längere Freizeitblöcke ermöglichen altersgerechtes Arbeiten, Weiterbildung im beruflichen sowie die Möglichkeit im privaten Bereich ist durch das neue Schichtmodell attraktiv und auch möglich. Die Einführung eines neuen Verpflegungssystems ermöglicht die 57
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Inhaltsverzeichnis 1. Gesunde Mitar
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1. Gesunde Mitarbeiter in gesunden
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Seite 7 und 8: • ein hohes Ausmaß an Flexibilit
Seite 9 und 10: 1.3. Neue Wege zu mehr Gesundheit i
Seite 11 und 12: Handwerk eine sehr wichtige Rolle (
Seite 13 und 14: Berücksichtigung der gewachsenen s
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Seite 25 und 26: Unterstützung bei der Umsetzung so
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Seite 29 und 30: 3. Wertstoff Gesundheit - Gesundhei
Seite 31 und 32: 3.1. Chronologischer Projektablauf
Seite 33 und 34: Abwasser- und Abfallbeseitigung und
Seite 35 und 36: Bandabdeckung (Erkältungsgefahr) L
Seite 37 und 38: 4. Vorstellung des Österreichische
Seite 39 und 40: 5. Der Fonds Gesundes Österreich u
Seite 41 und 42: mit der nationalen Kontaktstelle f
Seite 43 und 44: 6. Modellprojekt betrieblicher Gesu
Seite 45 und 46: Management. Diese teilnehmende Beob
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Seite 49 und 50: Als gesundheitlich belastend wurden
Seite 51 und 52: Gesundheitsförderung sollte ein st
Seite 53 und 54: Steuerkreis Der Steuerkreis setzte
Seite 55: • Sanitärbereich für Verladung
Seite 59 und 60: Anhang: Ergebnisse der MitarbeiterI
Seite 61 und 62: c) Arbeitsinteresse - Innere Kündi
Seite 63 und 64: f) Schlafqualität und Erholbarkeit
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