LE-2-2022

"Wir müssen endlich den Mut aufbringen, verkrustete
föderale Strukturen zu hinterfragen
und neue Wege einzuschlagen. Wir haben
in den letzten Jahren gelernt, mit Krisen gut
umzugehen. Wir werden auch diese Krisen
meistern. Klar ist aber auch: Jetzt sind Schlechtwetterpiloten
gefragt, keine Schönwetterpiloten",
ist Mayer-Heinisch überzeugt.
Apropos Schlechtwetter: Der Flächenschwund
im Handel von 500.000 Quadratmetern im
Vorjahr – umgerechnet rund 80 Fußballfelder
– wird sich laut Prognosen des Handelsverbandes
heuer fortsetzen. "Sie sagen es ist ein
Strukturwandel, wir sagen es sind fehlende
oder nicht treffsichere Hilfen. 2022 ist ein entscheidendes
Jahr. Im Pandemie-Management
und im Umgang mit den Folgen des Krieges
vor unserer Tür. Es braucht jetzt einen Master-
Plan für den Herbst. Die Politik darf die Fehler
der letzten beiden Jahre nicht wiederholen",
appellierte Handelsverband-Geschäftsführer
Rainer Will an die Bundesregierung. Wie schwierig
dieser tägliche Balanceakt zwischen
Pandemie und Ökonomie tatsächlich ist, illustrierte
Peter Hanke, Stadtrat für Finanzen und
Wirtschaft der Stadt Wien, in seiner Keynote.
Er versicherte der anwesenden Händlerschaft
seine Unterstützung bei der Bewältigung der
aktuellen Krisen und versprach: "Wir werden
dafür sorgen, dass die Stadt Wien auch in den
kommenden 10 Jahren an der Spitze der weltweit
lebenswertesten Städte bleiben wird."
The Great Resignation?
Das erste Podium beim Handelskolloquium
2022 widmete sich dem Thema Personal- und
Fachkräftemangel und damit auch der Frage,
wie die Arbeitswelt der Zukunft konkret aussehen
wird. Dazu diskutierten Kathrin Neumüller
(Universität St. Gallen), Heike Haring-Latzke
(ePunkt) und NEOS-Mitgründer Matthias Strolz
mit den beiden Handelsvertretern Karin Saey
(Dorotheum) und Peter Schmidt (METRO). Das
Fazit? HR ist eine Generationenfrage, die Gen
Z tickt völlig anders als die Generation X oder
Y. Was alle verbindet, ist der Wunsch nach
Wertschätzung und Selbsterfüllung im Job.