Südtirols Top 100 2022
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AKTUELL Nr. 6/<strong>2022</strong><br />
93<br />
Ziele, die von den Menschen als wichtig<br />
und sinnvoll erkannt werden, erhöhen<br />
die Motivation und Eigenverantwortung.<br />
Sinn stiften ist hier die Devise, also Antworten<br />
auf die Fragen: „Was ist der Sinn<br />
meiner Tätigkeit?“ Warum existiert das<br />
Unternehmen? Was würde fehlen, wenn<br />
es dieses nicht gäbe?“ – „Welches Ziel<br />
verfolgt der Betrieb?“ – „Wozu ist diese<br />
Veränderung erforderlich?“ Für Mitarbeitende,<br />
die am Unternehmenssinn mitarbeiten,<br />
erhält Arbeit eine neue Bedeutung<br />
und wird zu etwas Besonderem, für das<br />
sich ihr Einsatz lohnt. Denn nicht nur für<br />
die Generation Z gewinnt eine nachhaltige<br />
wirtschaftliche und gesellschaftliche<br />
Entwicklung an Wichtigkeit.<br />
Arbeit hält gesund<br />
Bei Diskussionen um die Qualität der<br />
Arbeit stehen oft einseitig Belastungen<br />
und Risiken im Vordergrund. Ziel von<br />
guter Arbeit ist es demnach, Belastungen<br />
zu verringern, Risiken zu vermeiden<br />
und Schäden zu verhindern. Aber was<br />
wäre, wenn wir uns als Unternehmen<br />
ein positives Ziel setzen, also Arbeit<br />
konsequent so gestalten, dass sie<br />
nicht nur dem Betrieb, sondern jedem<br />
einzelnen Menschen einen Mehrwert<br />
auch im Sinne der Gesundheit bringt?<br />
Klingt erst mal unrealistisch. Doch ist<br />
z. B. wissenschaftlich gut belegt, dass<br />
Arbeitslosigkeit einen der relevantesten<br />
krank machenden Faktoren darstellt.<br />
Im positiven Sinne dagegen ist Arbeit<br />
körperlich und geistig anregend, bietet<br />
soziale Beziehungen und Integration,<br />
erweitert die unterschiedlichsten Kompetenzen<br />
und ermöglicht eine aktive<br />
Teilnahme an der Gesellschaft. Wenn<br />
die wichtigsten gesundheitsförderlichen<br />
Voraussetzungen gegeben sind, wie<br />
angemessene Handlungsspielräume,<br />
soziale Unterstützung, handhabbare<br />
Anforderungen, klare Rollen und<br />
Aufgaben, sind Menschen grundsätzlich<br />
engagiert und motiviert, tragen gern<br />
Verantwortung und identifizieren sich<br />
mit dem Unternehmen. Statt auf die<br />
einseitige Kontrolle von Ergebnissen<br />
konzentrieren sich Unternehmen dann<br />
auf die Schaffung guter Arbeitsbedingungen<br />
und fördern damit den Erfolg,<br />
was wiederum motivierend wirkt.<br />
Utopie? Doch eher nicht, wenn wir<br />
bedenken, wie viele Menschen sich im<br />
Ehrenamt engagieren und dabei eine<br />
Einsatzbereitschaft an den Tag legen,<br />
von der manche Betriebe nur träumen<br />
können. Und dabei sich selbst und der<br />
Gemeinschaft Gutes tun. Gesunde<br />
Menschen in gesunden Betrieben.<br />
Denn Arbeitszeit ist Lebenszeit.<br />
Zur Autorin<br />
Ruth Gschleier<br />
ist Organisationsberaterin,<br />
Coach<br />
und Mediatorin.<br />
Als Gesellschafterin<br />
des vival.institute<br />
unterstützt sie Führungskräfte<br />
und Unternehmen im Hinblick<br />
auf LebensWerte Arbeit. Weitere Informationen<br />
unter: www.vival.institute<br />
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