277.TIROL - November 2022

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JETZT IST
ZUSAMMENARBEIT GEFRAGT
DAS BEDEUTET, AUFEINANDER EINZUGEHEN,
ROLLEN UND AUFGABEN ABZUSTIMMEN,
GEGENSEITIG ZU UNTERSTÜTZEN UND
VERBUNDEN DURCH EIN GEMEINSAMES
ZIEL EFFEKTIV ZU ARBEITEN.
© Land Tirol / Cammerlander
Zusammenarbeit als
Weg zum Erfolg
Miteinander mehr erreichen – das gilt
für alle Lebensbereiche und insbesondere
für Gemeinden. Vom Leben in der
Gemeinde über gemeindeübergreifende
Projekte bis hin zu Gemeindefusionen:
Die Möglichkeiten der Zusammenarbeit
auf Gemeindeebene sind vielfältig und
wichtig.
Der US-Amerikanische Automobilhersteller
Henry Ford sagte einmal:
„Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ein Erfolg.“
Was banal oder gar abgedroschen klingen
mag, ist doch eine unverzichtbare Grundlage
unseres Zusammenlebens.
Und dieses Zusammenleben beginnt in
den Gemeinden: Gemeinden sind weit
mehr als eine bloße Ansammlung von
Gebäuden. Der wahre Wert der Gemeinde
– als Ort des Zusammenlebens –
entspringt der Gemeinschaft und sollte
dementsprechend auch vielfältig gefördert
werden. Maßgeblich sind hierbei sowohl
die Unterstützung des Vereinswesens als
zentrale Säule des Miteinanders als auch
die räumliche Gestaltung der Gemeinden
selbst. Schließlich entsteht Gemeinschaft
und damit Zusammenarbeit erst durch
Begegnungen und Begegnungsräume.
Statt Zersiedelung zuzulassen, gilt es, die
Ortszentren wieder mit Leben zu füllen.
Im Rahmen der sogenannten Ortskernrevitalisierung
werden daher von Seiten des
Landes zahlreiche Projekte gefördert, um
etwa Dorfplätze aufzuwerten oder alte
Baustrukturen in den Ortskernen wieder
bewohnbar zu machen.
Zusammenarbeit muss jedoch nicht
an der Gemeindegrenze enden: Vom
gemeinsamen Umweltschutz über die
Zusammenarbeit bei der Pflegeversorgung
bis hin zu gemeindeübergreifenden
Sportstätten – die Möglichkeiten
zur Kooperation unter Gemeinden sind
ebenso vielfältig wie erfolgreich. Viele
Projekte wären für eine Gemeinde alleine
nicht zu bewältigen, durch die Bündelung
von Ressourcen können die Gemeinden
jedoch unterschiedlichste Vorhaben
gemeinsam verwirklichen. Um solche
Projekte vor den Vorhang zu holen und
mit Best-Practice-Beispielen zu demonstrieren,
welche Vorteile Kooperationen
mit sich bringen, vergeben das Land
Tirol, der Tiroler Gemeindeverband und
die GemNova jährlich den GEKO – den
Tiroler Gemeindekooperationspreis.
Auch diesen Herbst werden dabei wieder
zukunftsweisende, gemeindeübergreifende
Projekte ausgezeichnet. Im Rahmen
der insgesamt 37 Planungsverbände in
Tirol haben die Gemeinden zudem eine
institutionalisierte Form der Zusammenarbeit
– in Folge derer sie voneinander
profitieren und miteinander auf effiziente
Art und Weise die Zukunft planen können.
Die höchste Form der Kooperation zwischen
Gemeinden ist schließlich die
Gemeindefusion. Dabei eines vorweg: Als
Gemeindelandesrat ist es mir ein großes
Anliegen, dass Gemeindefusionen – also
die Zusammenlegung der Verwaltungsstrukturen
mehrerer Gemeinden – stets
auf freiwilliger Basis verwirklicht werden
muss. Steht die Bevölkerung hinter einer
Fusion, so können – wie etwa das Beispiel
der Zusammenlegung von Matrei
am Brenner, Mühlbachl und Pfons gezeigt
hat – wichtige Synergieeffekte entstehen
und damit effizientere und günstigere
Abläufe etabliert werden.
Ihr LR Mag. Johannes Tratter
© Julia Moll
Wir dürfen keine
Inseln sein.
Was haben wir dieses Jahr gekämpft
– wahlgekämpft. Auf Gemeinde- und
Landesebene haben die Parteien ihre
Standpunkte klar gemacht, ihre Positionen
dargelegt und sich dabei, wie soll
es anders sein, mit mehr oder weniger
scharfem Ton von allen anderen politischen
Mitstreitern und Mitstreiterinnen
abgegrenzt – wie Inseln im Meer. Das ist
auch gut so. Im Wettstreit um die meisten
Wählerstimmen können gern mal die
sogenannten Fetzen fliegen und schließlich
ist es wichtig, sich von den anderen
deutlich abzuheben, um den Wählerinnen
und Wählern eine klare Grundlage für
ihre Entscheidung zu bieten.
Jetzt, nach den Wahlkämpfen und Wahlen,
heißt es, gemeinsam Bestehendes
zu optimieren und Neues zu schaffen.
Das geht nur mit Zusammenarbeit, mit
der bemerkenswerten menschlichen
Fähigkeit zur Kooperation. Das bedeutet,
aufeinander einzugehen, Rollen und
Aufgaben abzustimmen, gegenseitig zu
unterstützen und verbunden durch ein
gemeinsames Ziel effektiv zu arbeiten.
Das gilt für die regierende Fraktion bzw.
die Koalitionspartner ebenso wie für die
Opposition. Alle haben eine bestimmte
Rolle, die einen regieren, die anderen
kontrollieren und beide Funktionen sind
gleich wichtig. Alle müssen gehört und
respektiert werden. Fügt man sich als
Politiker, als Politikerin oder Partei nicht
in dieses kooperative demokratische System
ein und arbeitet lieber im Alleingang,
bekommt man schnell ein Problem. Man
wird zur Insel und als Insel gilt man allgemein
als nicht regierungsfähig.
Es geht jedoch nicht nur darum, innerhalb
des politischen Systems zu kooperieren.
Auch nach außen hin – zu Unternehmen,
Institutionen wie die Wirtschafts- oder
Arbeiterkammer, zu Universitäten, Verbänden
und diversen anderen Stakeholdern
– muss eine stabile Basis für die
Zusammenarbeit bestehen. Nehmen
wir zum Beispiel kleine Gemeinden. Wie
könnte eine kleine Gemeinde überleben,
wenn sie bei den hunderten Aufgaben,
die sie zu bewältigen hat, allein dastünde?
Sie müsste alle Anschaffungen und
Investitionen – vom Preisvergleich bis
zur rechtlich vorgeschriebenen Abwicklung
von Vergabeverfahren – selbst
organisieren. Sie müsste notwendige
Infrastrukturprojekte, z. B. den Ausbau
der Volksschule oder die Sanierung des
Wohn- und Pflegeheims, auf eigene Faust
umsetzen. Sie müsste sich selbst mit
Energie versorgen, sich um die Wasserver-
und Abwas serentsorgung kümmern
und sicherstellen, dass der Zugang zur
digitalen Amtstafel auf der Homepage
der Gemeinde wie gesetzlich vorgeschrieben
barrierefrei ist. Die Gemeinde
bräuchte hunderte Angestellte und
sehr sehr viel Geld, wenn sie das allein
stemmen müsste. Umso wichtiger ist
es, sich in Verbänden zu organisieren,
mit anderen Gemeinden, mit Unternehmen
sowie Experten und Expertinnen
zusammenzuarbeiten. So, wie Parteien
Kooperationskompetenz zeigen müssen,
um regierungsfähig zu sein, so brauchen
diese Kompetenz auch Gemeinden, um
bestands- und zukunftsfähig zu sein.
Arbeiten Sie also zusammen, strecken
Sie ihre Hände in alle Richtungen aus. Sie
können nur profitieren!
Ihr Bgm. Mag. Ernst Schöpf