atw - International Journal for Nuclear Power | 04.2023

atw Vol. 68 (2023) | Ausgabe 4 ı Juni
Neuorientierung und Aufbruch
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Liebe Leserinnen und Leser,
wie schon oft zu lesen, bildet die Abschaltung der letzten
drei Kernkraftwerke nach über 60 Jahren Stromerzeugung
mit Kernenergie in Deutschland tatsächlich eine
Zäsur für die kerntechnische Branche. Allerdings – und
das gilt es im Inland wie im Ausland immer wieder hervorzuheben
– besteht die deutsche Kernenergiewirtschaft
und die hiesige kerntechnische Forschungslandschaft
nicht nur aus nunmehr abgeschalteten Kernkraftwerken
und angeschlossener Drittmittelforschung, sondern sie
bieten nach wie vor ein vielfältiges Kompetenzportfolio
bei Herstellern, Dienstleistern, Komponentenherstellern,
Sachverständigen, in Forschung und Lehre. Diese
Kompetenzen können für die restlichen Aufgaben in
Deutschland, aber eben und langfristig vor allem für
viele Arbeiten im internationalen Geschäft, von Entsorgung
und Rückbau über Zulieferung und Service
bestehender Anlagen, bis hin zu Planung und Ausführung
von LTO-Programmen, Leistungssteigerungen,
Sicherheitsnachrüstungen und Neubauten Anwendung
finden.
Und hier zeigt sich nun, dass das Ende der Kernenergienutzung
in Deutschland zusammen fällt mit einer neuen
Wertschätzung für die Kernkraft in vielen Ländern, aber
gerade in Europa, das im vergangenen Jahr schmerzhaft
wieder lernen musste, dass nicht immer alles „Glatt
geht“. Diese Entwicklung fand einen bemerkenswerten,
fast spektakulären Ausdruck in der Gründung einer Nuklearallianz
pronuklearer Staaten innerhalb der EU, die
eine Mehrheit von 15 der 27 Mitgliedstaaten vereint. Und
dieser im Rahmen der Gepflogenheiten in der EU drastische
Schritt wirkt. In den Verhandlungen über die
Erneuerbare-Energien-Richtlinie hat die Kommission die
Rolle anderer als erneuerbarer Energien für die Erreichung
des Ziels der Klimaneutralität der EU anerkannt
und Schweden hat sein Ziel von 100 Prozent erneuerbaren
Energien aufgehoben und auf 100 Prozent fossilfreie
Stromerzeugung bis 2050 abgeändert, ein Schritt, der
die Errichtung neuer Kernkraftwerke ermöglichen soll.
So entwickelt sich ein neuer Aufbruch der Kernenergie
mit positiven Entwicklungen in zahlreichen Staaten und
auch einer neuen Vielfalt an Optionen. Hier ist das Ziel
der Einführung der Kernenergie in Estland mittels eines
SMR-Technologie, die Projekte polnischer Industrieunternehmen
für eine eigene Standortenergieversorgung
mit Strom und Wärme oder rumänische und polnische
Konversionsprojekte für Kohlekraftwerksstandorte zu
nennen. Eine Aufgabe, die eigentlich auch in Deutschland
ansteht, für die hier aber Kernenergieprojekte
natürlich denkunmöglich sind. Vom neuen Aufbruch bei
unseren Nachbarn aber wird auch die hiesige Branche
profitieren, selbst wenn sie oftmals gar nicht mehr auf
dem Radarschirm von Auftraggebern erscheint, bei
denen bisweilen die Gleichung Kernkraft plus Deutschland
ist gleich Ausstieg gilt. Denn der enorme
Arbeitskräftebedarf der Branche von 450.000 Beschäftigten,
davon 200.000 Fachkräften in der EU in den
kommenden 30 Jahren in Verbindung mit der demographischen
Entwicklung in vielen Staaten und dem
allgegenwärtigen Fachkräftemangel wird dazu führen,
dass man alle Köpfe und Hände für den neuen europäischen
Kernenergieaufschwung brauchen wird.
Der Umschwung in der Wahrnehmung der Kernenergie
als einer sicheren Bank und Garant für Versorgungssicherheit,
Energie(teil)souveränität und Preisstabilität
– neben den in den vergangenen Jahren im Vordergrund
stehenden Vorteilen beim Treibhausgasausstoß und
anderen ökologischen Aspekten – hat auch die deutsche
Bevölkerung, nicht aber die deutsche Politik erfasst. Und
hier nun liegt ein Risikopotential für die Beteiligung der
deutschen Branche an der europäischen Entwicklung.
Die fehlende proaktive Unterstützung durch die Bundesregierung
macht für viele potentielle Auftraggeber
Deutschland eher unattraktiv für größere Aufträge mit
einem großen Finanzierungsvolumen. Und die derzeit
restriktive Genehmigungspraxis bei bestimmten Exporten
von kerntechnischen Gütern bereitet auch bei
kleineren Aufträgen Schwierigkeiten in Form von Investitionsunsicherheit
für die Zukunft. Sollte sich hier ein
politischer Wille – ob aktiv oder auch nur passiv sich
äußernd – manifestieren, der auf den Niedergang der
hiesigen Branche hinausläuft und so die Umsetzung der
Planungen unserer Nachbarn erschweren würde, so
wäre dies in dreifacher Hinsicht für Deutschland
schlecht: Zum einen wäre die wirtschaftliche Selbstschädigung
zu nennen, eine hiesige Industrie mit guten
Perspektiven und hoher Wertschöpfung zu bremsen, die
ironischerweise von den hohen Energiepreisen, die derzeit
so vielen Unternehmen zu schaffen machen, nur
wenig betroffen ist, weil der nuklearspezifische Aufwand
und die damit verbunden Kosten anderweitig
entstehen. Zum Zweiten würde ein aktiver oder passiver
Widerstand gegen den Neubau von Kernkraftwerken bei
unseren Nachbarn auch unsere eigene Versorgungssicherheit
schädigen, die zwingend auch regelbare
Kraftwerkskapazität im europäischen Verbundsystem
benötigt. Und zum dritten würde eine solche unsolidarische
Handlungsweise von den anderen Staaten kaum
goutiert werden und dürfte unserem Land bei sich bietender
Gelegenheit auf die Füße fallen.
Für die Branche wichtig ist es aber, auf sich aufmerksam
zu machen, für Kerntechnik Made in Germany weiter zu
werben, Sichtbarkeit auf den internationalen Kernenergiemärkten
zu erhalten und den prospektiven Kunden zu
zeigen, dass die deutschen Kerntechnikunternehmen
einschließlich der hiesigen Standorte internationaler
Unternehmen bereit sind, einen gemeinsamen Neuaufbruch
für die Kernenergie in Europa und in vielen
anderen Teilen der Welt mitzugestalten.
Nicolas Wendler
– Chefredakteur –
EDITORIAL
Editorial
Neuorientierung und Aufbruch