50 Jahre Landkreis Schwäbisch Hall 2023

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SATTELDORF Seite 38 Die Chancen an der Autobahn genutzt Entwicklung Die Stunde Null der heutigen Gemeinde Satteldorf schlug gleich zweimal. In den 1970er-Jahren sind die Entscheidungen getroffen worden, die zum Aufschwung beigetragen haben. Mit dem Ausbau der A 6 steht eine große Herausforderung an. Von Ute Bartels Satteldorf Kontakt Bürgermeisteramt Satteldorf Satteldorfer Hauptstraße 50 74589 Satteldorf Tel. 07951 4700-0 gemeinde@satteldorf.de Die Autobahn: Für die Gemeinde Satteldorf (im Hintergrund) ist sie ist Fluch und Segen zugleich. Segen, weil sie den rasanten Aufschwung der Gemeinde befeuerte. Und Fluch, weil die Einwohner unter Lärm und Müll leiden. Foto: Ute Bartels Am 1. Januar 1974 schlug die Geburtsglocke des heutigen Satteldorf. Damals verschmolzen die drei vormals selbstständigen Gemeinden Ellrichshausen, Gröningen und Satteldorf zu einer Einheit. Die Geburtsglocke schlug dann noch einmal am 18. Dezember 1979. Damals eröffnete das letzte Teilstück der A 6 mit Ausfahrt Satteldorf. Beides prägt die Gemeinde bis heute. „Für die jüngere Generation und die vielen Zugezogenen ist Satteldorf das, was es heute ist“, sagt Bürgermeister Thomas Haas, der in Satteldorf aufgewachsen ist. „Eine Gemeinde in genau der richtigen Größe.“ Die Identifikation mit der Gemeinde sei groß, die Vereinsstruktur gut. „Und ich als Bürgermeister bin nah dran an den Menschen und an den Themen. In einer größeren Einheit wäre das anders.“ Bei den Jubilarbesuchen allerdings, erzählt Haas, erlebe er immer wieder, dass es „Lokalpatriotismus“ für die einzelnen Ortschaften gebe. „Die Vereinsstruktur hat sich dort ja erhalten.“ Lange hätten die einzelnen Orte auch eigene Kirchengemeinden gehabt. Doch selbst dies ändere sich derzeit. „Was mich aber beschäftigt, ist, dass jeder Ort ein eigenes Fest hat. Eines für die Gesamtgemeinde gibt es nicht.“ Aber fehlt das? „Eher nicht“, so Haas. „Bei den Festen gibt es sowieso rege Besuche hin und her. Man sieht immer wieder dieselben Menschen. Ich weiß das, weil ich ein fleißiger Festlesgänger bin.“ Ein gemeinsames Fest soll es aber im nächsten Jahr geben – eines zum 50. Geburtstag der Gemeinde. Der Gemeinderat hat kürzlich einen zuständigen Ausschuss gegründet, der die Planungen aufnehmen soll. Dass der Verwaltungssitz der neu gegründeten Gemeinde nach Satteldorf komme, war lange vor dem Zusammenschluss klar. Zugunsten Satteldorfs sprach die Nähe zu Crailsheim, die Außenstelle des Landratsamts, die bessere Verkehrsanbindung und vor allem das kurz zuvor neu gebaute Rathaus. Überhaupt das Rathaus: „Wenn ich bedenke, was damals gebaut wurde, Rathaus, Freibad, Sammelkläranlage – und alles in der Phase der Gemeindereform. Das ist erstaunlich“, findet der Bürgermeister. Die 1970er-Jahre, sagt Haas, waren eine Blütezeit der Gemeinde – der Gesamtgemeinde, wohlgemerkt. „Damals sind die großen Entscheidungen getroffen worden, die bis heute Bestand haben.“ Vieles davon hängt auch mit dem Industriegebiet zusammen, das die Gemeinde 1980 an der Autobahnausfahrt ausweisen konnte – übrigens unter heftigem Protest des Crailsheimer Oberbürgermeisters Hellmut Zundel. Allerdings: Bis die Entwicklung dort so richtig Fahrt aufnahm, sollte es dauern. Zwar wurde gleich 1981 der erste Bauplatz verkauft, doch noch 1987 zählte Hommel erst vier Ansiedlungen: „Die Zahl der geschaffenen Arbeitsplätze ist noch vergleichsweise bescheiden“, schreibt er 1989 in der Chronik. „Langfristig gesehen dürfte das Industriegebiet aber eine große Chance haben.“ Hommel sollte Recht behalten: Wie viele Arbeitsplätze Satteldorf zur Kreisreform hatte, ist unbekannt. Aber noch 1989 waren es nur 234. Heute sind es knapp 4500 – eine schier unglaubliche Steigerung. Die Einwohnerzahl ist ebenfalls stark gestiegen: Heute sind es 5800, zur Kreisreform 1974 waren es, alle drei Ortsteile zusammengenommen, 3750. Das Industriegebiet an der Autobahn hat heute mehr als 50 Hektar, weitere 23 Hektar können ausgewiesen werden. Mittlerweile haben sich auch Crailsheimer Firmen dort niedergelassen – Leonhard Weiss oder in jüngerer Zeit 11Teamsports. Die Autobahn hat aber auch Nachteile. Die Anwohner leiden unter Lärm und Müll, und Gronach und Jagst leiden unter Öl und schmutzigem Regenwasser. Die werden dort ungefiltert eingeleitet – Stand der Technik der Bauzeit. Dem Autobahnausbau, der mit Lärmschutz einhergehen soll, wird deshalb in der Gemeinde entgegengefiebert. Doch wann der kommt, und wie sich die Umleitungen gestalten – immerhin müssen die beiden großen Brücken komplett neu gebaut werden –, steht noch in den Sternen. Der Ausbau jedenfalls, so sagt Bürgermeister Thomas Haas, wird „eine Riesenherausforderung für die ganze Gemeinde“. Weitere zukünftige Themen? „Moderates, flächenoptimiertes Wachstum“, so Haas. „Das Wachstum der vergangenen 20 oder 30 Jahre wird sich so nicht fortsetzen – nicht fortsetzen können. Dennoch wird Satteldorf auch künftig eine gute Entwicklung haben. Wir überaltern nicht. Wir sehen, dass es aktuell in den älteren Wohngebieten einen Generationswechsel gibt. Das klappt problemlos und liegt auch daran, dass Satteldorf eine attraktive Gemeinde ist und bleibt.“ Crailsheim wollte Satteldorf Geschichte Vor dem Zusammenschluss ging es hoch her. Warum es mit Hengstfeld, Tiefenbach und Beuerlbach nichts wurde. Grußwort Herzlichen Glückwunsch aus Satteldorf Satteldorf ist ein attraktiver Wohnort zum Leben und Arbeiten inmitten einer intakten Natur. Die wirtschaftliche Stärke verdanken wir unseren bodenständigen und zugleich hoch innovativen Unternehmen. Sie bieten derzeit rund 4.200 Arbeitsplätze. Uns kennzeichnet die Aufgeschlossenheit gegenüber Neuem und das Bewusstsein, an Bewährtem festzuhalten. So liegt uns der Erhalt unserer charakteristischen dörflichen Strukturen in den gewachsenen Ortskernen am Herzen. Ebenso wie die Pflege unserer reizvollen hohenlohischen Landschaft mit den tief eingeschnittenen Tälern der Jagst und Gronach. Gleichzeitig gehen wir aufgeschlossen und zukunftsorientiert neue Wege. Ein zugewandtes Miteinander ist uns wichtig. Wir leben dies in unseren lebendigen Kirchen und zahlreichen Vereinen. Diese Gemeinschaft zeichnet Satteldorf besonders aus. Thomas Haas Bürgermeister Basisdaten Einwohnerzahl: 5.800 Fläche: 46,21 km² Teilorte: Satteldorf, Sattelweiler, Burleswagen, Neidenfels, Kernmühle, Schummhof, Auhof, Heldenmühle, Neumühle, Barenhaldenmühle, Gröningen, Triftshausen, Bölgental, Bronnholzheim, Helmshofen, Schleehardshof, Ellrichshausen, Volkershausen, Birkelbach, Horschhausen, Beeghof, Rockhalden, Simonsberg, Gersbach Bürgermeister: Thomas Haas (31) Partnergemeinde: Gröningen/Bode Sachsen-Anhalt 3 Sehenswürdigkeiten: Hammerschmiede Gröningen, Anhäuser Mauer, Oldtimer-Museum Ellrichshausen 3 größte Vereine: SpVgg Gröningen- Satteldorf 1946, 1.348 Mitglieder; Kultur- und Sportgemeinde Ellrichshausen, 627 Mitglieder; Liederkranz Sportfreunde Gröningen, 485 Mitglieder 3 größte Unternehmen: Leonhard Weiss GmbH & Co. KG, 1.850 Mitarbeiter; 11teamsports, 250 Mitarbeiter; Knauf Integral KG, 150 Mitarbeiter Satteldorf. Ein „Hick-Hack“, eine „schreckliche Zeit“, so beschrieb der Satteldorfer Alt-Bürgermeister Hermann Hommel die Zeit vor dem Zusammenschluss. Denn zunächst einmal war alles offen. Crailsheim etwa wollte Satteldorf unbedingt bei sich haben. Der dortige Bürgermeister Hellmut Zundel kämpfte wie ein Löwe darum und redete die rohstoffreiche Gemeinde klein: Das Dorf sei ohnehin nur „ein Stadt-Umland-Problem“. Freilich: Einen Zusammenschluss hatte der Satteldorfer Gemeinderat schon 1970 abgelehnt. Nachdem Tiefenbach „in die Arme von Crailsheim gefallen war“, so Hommel, wurde eine andere Viererkombination angestrebt: Satteldorf, Gröningen, Ellrichshausen und Hengstfeld. Das Oberschulamt legte ein Veto ein. Grund: die gemeinsame Grundschule Wallhausen/Hengstfeld. Also Hengstfeld adé! Verabschiedet hatte sich kurz zuvor auch Beuerlbach. Das entschied sich für Crailsheim. „Deshalb liegt noch heute einer unserer Wasserhochbehälter auf Crailsheimer Gemarkung“, erklärt der derzeitige Satteldorfer Bürgermeister Thomas Haas. Die Beuerlbacher seien auch heute noch ans Satteldorfer Wasser angeschlossen. „Sie haben Glück. Unser Wasserzins ist niedriger als der von Crailsheim.“ uts Das Rathaus in Satteldorf wurde kurz vor der Gemeindereform neu gebaut. Das war einer der Gründe, warum der Verwaltungssitz der neuen Gemeinde dort angesiedelt wurde. 1995 wurde das Gebäude saniert und mit einem Anbau versehen. Foto: Ute Bartels
SCHROZBERG Seite 39 Es wird nicht langweilig Entwicklung Ganz im Norden des Landkreises liegt seine flächenmäßig zweitgrößte Kommune. Das birgt besondere Herausforderungen. Umso stolzer ist Bürgermeisterin Jacqueline Förderer auf die intakte Infrastruktur. Von Sebastian Unbehauen Die sieben Wappen der früheren Gemeinden Schrozberg, Bartenstein, Ettenhausen, Riedbach, Leuzendorf, Schmalfelden und Spielbach, die sich in den 1970er- Jahren zusammengeschlossen haben, zieren allesamt die Bürowand der Schrozberger Bürgermeisterin Jacqueline Förderer – quasi als Symbol dafür und als tägliche Erinnerung daran, wie vielfältig und weitläufig das Stadtgebiet ist. Förderer kann die Zahlen dazu wahrscheinlich im Schlaf, jedenfalls auf Anhieb und ohne nachzugucken im Gespräch, herunterbeten: „10 521 Hektar groß ist unsere Gemarkung“, sagt sie. „Allein 280 Kilometer an Gemeindeverbindungsstraßen und Feldwegen müssen wir unterhalten. Wir haben 54 Wohnplätze. Und jeder unserer Ortsteile hat ein Dorfgemeinschaftshaus.“ Was die Bürgermeisterin damit sagen will: Allein mit dem Erhalt der Infrastruktur der (nach Crailsheim) flächenmäßig zweitgrößten Kommune im Kreis hat eine Verwaltung alle Hände voll zu tun. Sie ist froh, dass sie sich überall auf ihre Ortsvorsteher verlassen kann. Und sie ist „wirklich stolz auf das, was wir haben“. Nicht zu kritisch sein Das betont Förderer immer wieder, denn manchmal findet sie, dass die Hohenloher – und die Schrozberger als Hohenloher Spezialausprägung – zu kritisch auf den Status quo blicken. Besser geht immer, klar, aber „Schrozberg ist aus meiner Sicht wahnsinnig attraktiv“, so die Bürgermeisterin. Damit das nicht als grundlose Schwärmerei abgetan Ein Sinnbild für die intakte Infrastruktur und den Freizeitwert Schrozbergs ist das nagelneue Freibad. Aber die Stadt hat noch viel mehr zu bieten – Bürgermeisterin Förderer findet: „Schrozberg ist wahnsinnig attraktiv.“ Foto: Stadt Schrozberg werden kann, zählt sie auf: die guten Einkaufsmöglichkeiten („Man bekommt bei uns wirklich alles für den täglichen Bedarf und darüber hinaus“), die gute medizinische Versorgung, drei Banken, von denen eine ihren Sitz in der Stadt hat, zwei Brauereien, „das Handwerk sowieso. Sie können Ihr Haus fast ausschließlich von Schrozberger Betrieben bauen lassen“, betont Förderer. Und dann ist da das Thema Lebensmittel – von der Erzeugung auf dem Feld und im Stall bis hin zum Endprodukt. Förderer denkt etwa an die landwirtschaftlichen Familienbetriebe, an die LBV als größten Arbeitgeber in der Stadt, an die Molkerei und die OBEG Hohenlohe. „Auch sonst haben wir attraktive Arbeitsplätze“, sagt Förderer. „Denken Sie zum Beispiel an die Firma HAKRO, die sich in den vergangenen Jahren hervorragend entwickelt hat.“ Das Wohlgefallen an ihrer Stadt scheint Förderer nicht exklusiv zu haben. Jedenfalls ist die Einwohnerzahl in den vergangenen Jahren stetig gestiegen, die Geburtenzahlen sind deutlich nach oben gegangen. Womit wir wieder bei den infrastrukturellen Herausforderungen wären. Stichwort: Betreuung. Drei Kindergärten und eine Krippe betreibt die Stadt, zusätzlich gibt es zwei kirchliche Kindergärten. Die Krippe muss kurz nach ihrem Bau schon wieder erweitert werden. Und eine weitere Kindergartengruppe ist im Aufbau. Auch in der Grundschule kommt der Babyboom an: Die ist jetzt durchgängig zweizügig, die kommenden Jahre kommen jeweils drei Züge dazu. Die Schule ist nicht nur deshalb eine Baustelle, sie muss auch millionenschwer saniert werden – ein Projekt, das die kommenden kommunalpolitischen Jahre in Schrozberg prägen wird. Die jungen Bürgerinnen und Bürger der Stadt profitieren indes bereits heute von Maßnahmen, die in jüngerer Vergangenheit umgesetzt wurden. Von der Innenstadtsanierung etwa. Oder vom Bau des überaus gut angenommenen Lesetreffs und von der Sanierung des Freibads – übrigens beides Projekte, die durch Bürgerentscheide auf den Weg gebracht worden sind. Besonders stolz ist Förderer auf den Breitbandausbau in Schrozberg: „Im Juli 2016, in meiner ersten Sitzung als Bürgermeisterin, haben wir ihn beschlossen“, sagt sie. Das sei mutig vom Gemeinderat gewesen, und sie hält die Entscheidung „nach wie vor für richtig und wichtig“. Keine weißen Flecken mehr Zwar gab es seinerzeit weniger Fördermittel, dafür waren die Baukosten niedriger und qualifizierte Firmen für die Umsetzung noch leichter zu bekommen. Jetzt steht Schrozberg – wohlgemerkt: eine große Flächengemeinde – ohne weiße Flecken da. „Die Bürger waren überglücklich, als es kam“, sagt Förderer, „und Corona hat deutlich gemacht, wie wichtig das ist.“ Die Bürgermeisterin verweist auch noch auf die Umsetzung des Feuerwehrbedarfsplans, die weitergeht, auf Maßnahmen zum Bevölkerungsschutz, auf die Stadtsanierung Nord, auf das Richten des Schlossdachs – und sie will damit sagen: Ihren Mitarbeitern, dem Gemeinderat und ihr selbst wird auch in Zukunft nicht langweilig werden. Schrozberg soll ja attraktiv bleiben. Seit 50 Jahren stolze Stadt Jubiläum Schrozberg feiert im Juni ein ganzes Wochenende lang seine Stadterhebung – garantiert bunt, vielfältig und lecker. Schrozberg. 50 Jahre ist nicht nur der Landkreis alt, sondern 50 Jahre ist es auch her, dass Schrozberg zur Stadt erhoben wurde. Das Stadtrecht ging am 28. Mai 1973 von Bartenstein auf die gerade in der Entstehung befindliche Gesamtgemeinde über. Eine Auswirkung auf das tägliche Verwaltungshandeln hat das in der Gegenwart zwar nicht, gibt Bürgermeisterin Jacqueline Förderer zu, aber: „Die Bürgerinnen und Bürger sind schon stolz drauf.“ Dem soll mit einem großen Festwochenende Rechnung getragen werden – von Freitag, 16., bis Sonntag, 18. Juni, gibt es ein reichhaltiges Programm in der und rund um die Stadthalle. Auch an die Eingemeindungen wird dabei feierlich erinnert. Manuela Schlecht ist im Rathaus für die Organisation des Stadterhebungs-Jubiläums zuständig. Seit einem Jahr macht sie sich intensive Gedanken. „Wir haben versucht, alle einzubeziehen“, sagt sie. „Die Vereine, die Firmen, die Teilorte – alle können ihren Beitrag leisten und zeigen, was in Schrozberg steckt.“ Der Rücklauf sei gut. Gleich zu Beginn am Freitag gibt es ein echtes Highlight: den bunten Abend, für den zahlreiche Gruppen Beiträge vorbereiten. Zum Beispiel haben sich die Posaunenchöre aus dem Stadtgebiet zusammengetan. „Was ich auch eine schöne Initiative finde: Viele Gruppen fabrizieren jeweils Video-Beiträge, wie man das noch von den Corona-Challenges her kennt“, sagt Bürgermeisterin Förderer. „Die werden ebenfalls an dem Abend gezeigt.“ Außerdem ist ein echter Stargast mit von der Partie: der in Schrozberg aufgewachsene Basti Schmidt, der es als queerer Künstler ins Finale von „The Voice of Germany“ geschafft hat, tritt auf. Ein Geschenk an die Bürger Der Samstagabend wird wieder musikalisch. Dann steht der bekannte Chor „Open Doors“ auf der Bühne – und der Eintritt liegt mit fünf Euro weit unter dem Standardpreis für diese Gruppe. „Das ist unser Geschenk an die Bürger“, sagt Förderer. Der Sonntag beginnt mit einem ökumenischen Gottesdienst und steht ganz im Zeichen der Familie. Es gibt ein Kinderkonzert, Kinderschminken, Spiel- und Bastelaktionen, einen Malwettbewerb und einen Kinderflohmarkt. Die Oldtimer-Traktor-Freunde Leuzendorf zeigen ihre herausgeputzten Gefährte, in der Mehrzweckhalle ist die Ausstellung „Unser Schrozberg“ zu sehen, das Outlet hat verkaufsoffen, der dortige Bauernmarkt feiert Jubiläum, die Musikschule Beibl tritt auf, die Schule beteiligt sich beispielsweise mit Fahrten auf der Miniatur-Dampflok, am Abend spielt die „Schairemussich“, und, und, und. Klar, dass auch der Genuss nicht zu kurz kommt. Die Humpfer-Ranch hat beispielsweise eigens einen „Schrozburger“ mit Jubiläumsweckle der LBV-Bäckerei ersonnen, es gibt „Schrozbergerle“ (ähnlich den Nürnbergerle), „Franken Bräu“ verkauft sein „Spezial“ mit Jubiläumsetikett, die Metzgerei Schilpp bewirtet, die Eismanufaktur „moo“ sorgt für Abkühlung, die Landfrauenvereine tun sich zum Kuchenverkauf zusammen. Kurzum: So ein Jubiläum sollte es nicht bloß alle 50 Jahren geben... sebu Der Chor „Open Doors“ spielt am Samstag, 17. Juni, in der Stadthalle in Schrozberg – zur Feier der Stadterhebung vor einem halben Jahrhundert. Foto: privat Schrozberg Kontakt Stadt Schrozberg Krailshausener Str. 15 74575 Schrozberg Tel. 07935 707-20 www.schrozberg.de Grußwort Herzlich willkommen in Schrozberg Die Stadt Schrozberg gratuliert dem Landkreis Schwäbisch Hall sehr herzlich zum 50-jährigen Jubiläum. Auch in unserer schönen Stadt gibt es in diesem Jahr einiges zu Feiern. In den Jahren 1971 bis 1973 wurden die ehemals eigenständigen Gemeinden Ettenhausen, Leuzendorf, Riedbach, Schmalfelden, Schrozberg und Spielbach sowie die Stadt Bartenstein zu einer Kommune zusammengeführt. Mit einem Festakt am 28. Mai 1973 wurde das Stadtrecht von Bartenstein auf die Gesamtgemeinde übertragen und die heutige Stadt Schrozberg gebildet. Dieser besondere Anlass wird daher mit einem Festwochenende am 16. – 18. Juni 2023 mit einem bunten Abend, eigens kreierten Köstlichkeiten aus unserer Stadt, einem Konzert der „Open Doors“ und einem Familientag mit ökumenischem Gottesdienst sowie Kinderkonzert am Nachmittag gefeiert. Abgerundet wird das Jubiläumsjahr mit vielen weiteren Aktionen der Vereine und Firmen. Ich darf Sie schon heute alle einladen, mit uns zusammen zu feiern. Jacqueline Förderer Bürgermeisterin Basisdaten Einwohnerzahl: ca. 5.900 Fläche:105,21 km 2 Teilorte: Bartenstein, Ettenhausen, Leuzendorf, Riedbach, Schmalfelden, Schrozberg, Spielbach Bürgermeisterin: Jacqueline Förderer (35) Partnergemeinden: keine 3 Sehenswürdigkeiten: Schloss und Ort Bartenstein, Schloss Schrozberg, Diverse Lehrpfade insbesondere Ettetal 3 größte Vereine: TSV Schrozberg, ca. 1000 Mitglieder; Landfrauen (verteilt auf mehrere Ortsgruppen); Hohenloher Wandergermanen, ca. 300 3 größte Unternehmen: LBV, ca. 500 Mitarbeiter; HAKRO, 190 Mitarbeiter; Nedschroef 130 Mitarbeiter
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