Christkind von 1897 - Die Schweizerische Post

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Immer mehr Angestellte im Kader der Post
überlegen sich, ihr Arbeitspensum zugunsten
einer ausgeglicheneren Work-Life-Balance zu
reduzieren; trotzdem ist der Anteil von Teilzeitarbeitenden
mit 7,1 Prozent gering. Woran
liegts? Die in Bern zum dritten Mal stattfindende
«Erfa-Tagung» bot sowohl Teilzeit als auch
interessierten Vollzeit arbeitenden Kaderangehörigen
Gelegenheit zur Diskussion. Dabei
zeigte sich, dass die Teilzeitbeschäftigten ihre
Situation sehr positiv beurteilen: Kaum jemand
würde beispielsweise sein Pensum für einen
Karrieresprung aufstocken.
Angeregtes Podiumsgespräch
Unter der Regie von Moderatorin Béatrice
Vandezande tauschten die Teilnehmenden ihre
persönlichen Erfahrungen aus und erarbeiteten
Fragen für das nachmittags stattfindende
Podiumsgespräch mit Urs Schwaller, Präsident
der CVP Bundeshausfraktion, Franziska
Bischof-Jäggi, Familienmanagement GmbH,
Ursula Straub, Personal Informationstechnologie,
und Yves-André Jeandupeux, Mitglied der
Konzernleitung Post.
Vorurteile abbauen
Fazit von Organisator Olivier Gross, Delegierter
für Chancengleichheit, nach einem Tag
prall gefüllt mit angeregten und konstruktiven
Diskussionen: «Wer Teilzeit arbeiten möchte,
muss es selbst anpacken, kreativ werden und
konkrete Lösungen vorschlagen. Die Vorgesetzten
müssen ihrerseits eine neue Führungskultur
entwickeln. Die Aufgabe der Post als
Arbeitgeberin ist es, die Rahmenbedingungen
aufzuzeigen sowie mit einer gezielten Kommunikation
Vorurteile abzubauen und Chancen zu
beleuchten.»
Warum setzt sich Teilzeit nicht überall durch?
Urs Schwaller, Präsident der
CVP Bundeshausfraktion
Wir müssen bessere Bedingungen schaffen:
zum Beispiel bezahlbare Krippenplätze und Schulstrukturen,
die Familien das Leben erleichtern.
Klar darf man aber auch nicht diejenigen diskriminieren,
die der Kinder wegen auf eine Erwerbstätigkeit
verzichten. Teilzeitarbeit wird in Zukunft
immer wichtiger werden – vor allem auch für die
Älteren, die nicht bis zur Pension voll arbeiten
möchten.
Arbeitsalltag Service 25
Teilzeit im Kader: zwischen
Bedenken und Begeisterung
Kann man bei der Post mit
einem reduzierten Pensum arbeiten
– und gleichzeitig Karriere
machen? Dies diskutierten rund
40 Mitarbeitende der Post
Anfang November im Rahmen
des Erfahrungsaustauschs
«Teilzeit im Kader».
Text und Bilder: Mareike Fischer
Warum herrscht in der Schweiz Steinzeit im Vergleich
zu Frankreich und Skandinavien?
Franziska Bischof-Jäggi, Geschäftsführerin
Familienmanagement GmbH
«In der Schweiz gibt es durchaus innovative
Arbeitszeitmodelle. Allerdings hapert es an der
gesellschaftlichen Akzeptanz: Arbeitet eine Frau
mit Kindern 60 Prozent, ist das okay, arbeitet sie
80 Prozent, muss sie sich unweigerlich verteidigen.
Arbeitet ein Mann der Familie dagegen 80
Prozent, wird er gefeiert; reduziert er auf 60 Prozent,
hält man ihn für bequem und antriebslos.»
Die Post Nr. 12/2006
Wie haben Sie Ihren Vorgesetzten vom Modell Top-Sharing
(Job-Sharing in Führungspositionen) überzeugt?
Ursula Straub, Personal Informationstechnologie,
Top-Sharing ab 2007
«Mein Top-Sharing-Partner Cuno Derendinger
und ich werden uns mit je 50 Prozent die Führung
des Personals des Bereichs Informationstechnologie
teilen. Wie ich vorgegangen bin: Ich habe
mich in meinen Chef hineinversetzt und überlegt,
welches seine wichtigsten Bedürfnisse sind. Ich
habe konkrete Lösungen vorgeschlagen, offen
Vor- und Nachteile des Top-Sharings beleuchtet
und mich mit allen Beteiligten abgesprochen. Und
ich war zu Kompromissen bereit – indem ich zum Beispiel die Personalführung abgegeben,
dafür aber die strategische Führung übernommen habe.»
Teilzeit bei der Post
Bei der Schweizerischen Post arbeiten über 40 Prozent der Mitarbeitenden Teilzeit, das
heisst mit einem Beschäftigungsgrad von weniger als 90 Prozent. 80 Prozent dieser Teilzeitbeschäftigten
sind Frauen. Auch höher qualifizierte Frauen und Männer interessieren sich
vermehrt für Teilzeitstellen. Dazu beigetragen hat das Projekt «Teilzeit im Kader». Seit 2003
ist der Anteil von Kaderpersonen mit Teilzeitpensen (ab Funktionsstufe 10) von 86 auf
aktuell 156 Mitarbeitende angestiegen.
Mehr Infos im Intranet unter Bereich Personal/Chancengleichheit.