Geschäftsbericht 2003 - Clariant
Geschäftsbericht 2003 - Clariant
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ColorWorks 100%<br />
50%<br />
Farbentwicklungen in Singapur<br />
Geschäftsabschlüsse mit<br />
ColorWorks <br />
Geschäftsabschlüsse mit<br />
konventionellem Verfahren<br />
Archroma Global Services<br />
Qualität<br />
100%<br />
50%<br />
16<br />
1 2 3 4 5 6 Monate<br />
Archroma Global Services<br />
Konventionelles Verfahren<br />
ColorWorks . Mit diesem integrierten Service<br />
hat sich die Division Masterbatches die Tür zu den<br />
Designprozessen der Hersteller von Markenartikeln<br />
geöffnet. In den ColorWorks Design Centers in<br />
New York, Singapur, Taipeh und Frankfurt – weitere<br />
Centers folgen – können Produktdesigner ihre<br />
Farbideen für Verpackungen, Kameragehäuse und<br />
andere Kunststoffartikel direkt am Bildschirm dreidimensional<br />
umsetzen.<br />
Die kalibrierten Computersyteme zeigen tatsächlich<br />
die Farben an, die der jeweilige Gegenstand<br />
hätte, würde man ihn mit den entsprechenden<br />
Masterbatches einfärben. Die mühevolle Produktion<br />
von Farbmustern entfällt dabei. Und Missverständnisse,<br />
etwa über das «Grün eines Buchenblattes im<br />
Abendlicht», die bei der herkömmlichen Arbeitsweise<br />
– Designer beauftragt Kunstoffverarbeiter,<br />
der wiederum beauftragt den Masterbatchproduzenten<br />
– an der Tagesordnung waren, spielen keine<br />
Rolle mehr. Die Trefferquote, das heisst der Anteil<br />
der Farbentwicklungen, die auch zu einem Geschäft<br />
für <strong>Clariant</strong> führen, ist durch den neuen Service in<br />
Singapur von 30 auf 80 Prozent gestiegen.<br />
Archroma Global Services. Auch die Division<br />
Textil, Leder & Papierchemikalien hat einen neuen<br />
Service entwickelt, mit dem sich Herausforderungen<br />
rund um die Farbe schneller und besser lösen lassen.<br />
Archroma erlaubt Textilherstellern, mit computergestützten<br />
Verfahren überall auf der Welt zu produzieren,<br />
ohne dass sich ein T-Shirt, das in China gefärbt<br />
wurde, von dem aus Südamerika unterscheidet.<br />
Überdies lassen sich die Farbstandards schnell erstellen<br />
und weltweit übermitteln, sodass die Textilproduzenten<br />
mit Archroma einen entscheidenden<br />
Zeitvorteil gewinnen. Was bisher bis zu einem halben<br />
Jahr dauerte, gelingt jetzt in wenigen Wochen.<br />
Markenführung<br />
Auch im Auftritt der Marke <strong>Clariant</strong> werden 2004 die<br />
Fokussierung auf wertschöpfende Services zentral<br />
verankert und die vertrauensvollen Kundenbeziehungen<br />
in den Vordergrund gerückt. Die Marke wird<br />
strategiegerecht positioniert und hinsichtlich ihrer<br />
kommunikativen Botschaften und ihrer visuellen<br />
Erscheinung stärker profiliert.<br />
Damit einher erfolgt die Straffung des Markenportfolios.<br />
Viele weltbekannte Produkte und Services<br />
von <strong>Clariant</strong> treten im Markt ohne einen direkten<br />
und eindeutigen Bezug zur Unternehmensmarke auf.<br />
Künftig werden diese der Marke klar zugeordnet.<br />
Dadurch wird die Marke <strong>Clariant</strong> gestärkt und die<br />
Einführung neuer Produkte und Services, die<br />
Erschliessung neuer Märkte sowie die Kundenpenetration<br />
werden erleichtert.<br />
Gleichzeitig werden die internen Prozesse von<br />
Markenführung und Kommunikation effizienter gestaltet<br />
und gemeinsame Standards und Tools bereitgestellt.<br />
Ohne Erhöhung der Kosten kann so eine<br />
höhere Kommunikationseffektivität erzielt werden.