Britta Utz Die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen: Eine ...

5.2 Der Vermittlungs- und Schlichtungsprozess unter Leitung der Nationalen Kontaktstellen
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5.3 Ergebnisse des Vermittlungs- und Schlichtungsprozesses unter Leitung der Nationalen
Kontaktstellen.........................................................................................................................................74
5.3.1 Informationspolitik der Nationalen Kontaktstellen zu Ergebnissen des
Vermittlungs- und Schlichtungsprozesses: Transparenz- vs. Vertraulichkeitserfordernisse...74
5.3.2 Typologisierung der Entscheidungen der Nationalen Kontaktstellen ........................77
5.3.3 Gründe für die Nichtannahme oder den Abschluss von Fällen ..................................84
5.3.3.1 Entscheidungen bezüglich eines ’Investment Nexus’...........................................84
5.3.3.2 Parallele Gerichtsverfahren und weitere Gründe für die Ablehnung oder den
Abschluss von Fällen .....................................................................................................................91
5.4 ‘Did the Guidelines matter?’ - Einschätzungen zur Wirkungsweise des
Beschwerdeverfahrens...........................................................................................................................94
5.4.1 Beobachtungen zu Entwicklungen der Geschäftstätigkeit............................................94
5.4.2 Einschätzungen der beteiligten Akteure zum Einfluss des Vermittlungsverfahrens
auf die Streitschlichtung ....................................................................................................................95
6 Schlussbetrachtungen und Ausblick ..............................................................................................101
6.1 Zusammenfassende Betrachtung des Beschwerdeverfahrens und der
Rechenschaftspflicht für multinationale Unternehmen in der Praxis ..........................................101
6.2 Anknüpfungspunkte zu bestehenden Debatten und für weitergehende Forschungen..106
6.2.1 Das Beschwerdeverfahren als Überzeugungsverfahren ..............................................106
6.2.2 Die Leitsätze vor dem Hintergrund der Debatte um Staatlichkeit und politischer
Steuerung im Wandel.......................................................................................................................109
6.2.3 Differenzen im Umgang der Nationalen Kontaktstellen mit den Beschwerdefällen in
den Teilnehmerländern....................................................................................................................112
6.2.4 Das ’Empowerment’ der Südakteure .............................................................................113
6.3 Ausblick......................................................................................................................................115
7 Literaturverzeichnis..........................................................................................................................119
Anhang
A.1 Tabelle I: Überblick über die untersuchten Beschwerdefälle 2000 bis 2005
A.2 Tabelle II: Überblick über die untersuchten Beschwerdefälle 2000 bis 2005
A.3 Tabelle III: Strukturen der Nationalen Kontaktstellen in den Teilnehmerstaaten
A.4 Tabelle IV: Bezug zu internationalen Standards in den Leitsätzen
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