Geschäftsbericht 2009 - Stadt Rorschach

Fortsetzen, was in die Wege geleitet ist . . .
Legislaturziele 2009 – 2012, vom Stadtrat am 29. September 2009 genehmigt
Hauptziele
1. Rorschach will auf 10’000 plus
wachsen. Die Lage am See ist das
wichtigste Argument für Zuzug
und Verbleib. Die Stadt schiebt
private Projekte für hochwertigen
Wohnraum an und fördert sie durch
laufende Optimierung der Rahmenbedingungen
und durch Bereitstellung
von stadteigenen Grundstücken.
2. Rorschach will sich zum Einkaufs-,
Dienstleistungs- und Werkplatz
entwickeln mit einer Anziehungskraft,
die deutlich über die Kernregion
von 25’000 Einwohnern
hinausgeht. Die Stadt geht aktiv
auf private Unternehmen zu und
fördert deren Verbleib und Zuzug
durch laufende Optimierung der
Rahmenbedingungen.
3. Rorschach will das Stadtzentrum
vom See her erneuern und für
Wohnen, Dienstleistung und Gäste
attraktiv machen. Die Stadt gestaltet
den öffentlichen Raum so,
dass er Einwohner und Besucher
stets von neuem zum längeren
Verweilen einlädt. Wo möglich
und zweckmässig, werden bisherige
Verkehrsflächen zu Begegnungsflächen
des Stadtlebens.
4. Rorschach will gut erreichbar sein
und die Verkehrswege siedlungsverträglich
gestalten. Zusammen
mit dem Kanton erwirkt die Stadt
die Verlegung der Strassen­Durchgangsachse
in einen Tunnel mit
direkter Verbindung zum neuen
A1­Anschluss der Region. Die Stadt
erstellt Parkgaragen samt Parkleitsystem.
Zusammen mit den SBB
erwirkt die Stadt den Ausbau des
Bahnhofs Rorschach­Stadt als
Schnittstelle Seebus/Bahn sowie als
S­Bahn­Anlage im Stadtkern für
Zu­ und Wegpendler.
5. Rorschach will einen Steuerfuss,
der auch für mittlere und hohe
Einkommen interessant ist, damit
neuer hochwertiger Wohnraum
auch unter diesem Gesichtspunkt
seine Anziehungskraft entfalten
kann. Die Stadt trifft Investitionsentscheide
so, dass neue Investitionskosten
die jährlichen Abschreibungen
für bisherige Investitionen
über einen Zeitraum von 4 Jahren
jedenfalls nicht übersteigen. Spezialfinanzierungen
werden separat
beurteilt. Die Stadt investiert prioritär
in Projekte, die in der Gesamtschau
den grössten Mehrwert für
die Stadtentwicklung schaffen.
Die Aufwandpositionen der Laufenden
Rechnung werden ständig
überprüft in Bezug auf die Notwendigkeit
der Aufgabenerfüllung
und die Wirtschaftlichkeit der Leistungserbringung.
Stadtrat
6. Rorschach versteht sich als Teil
der Wohn- und Wirtschaftsregion
St. Gallen-Bodensee. Im Sinne einer
Querschnittsaufgabe achtet die
Stadt bei ihren Entscheiden grundsätzlich
auf die Abstimmung mit
den Nachbargemeinden, um die
Fusion mit Rorschacherberg und
Goldach zu einer starken Stadt
innerhalb der Wohn­ und Wirtschaftsregion
St. Gallen­Bodensee
auf lange Sicht möglich zu machen.
7. Rorschach will im Stadtleben eine
Kultur der gegenseitigen Wertschätzung.
Die Stadt steht vor spürbaren
Veränderungen. Mit einer offenen
und transparenten Kommunikation
schaffen wir Verständnis und Rückhalt
für die einzelnen Entwicklungsschritte.
Dabei nehmen wir Kritik
und Widerspruch auf und suchen
den grösstmöglichen Konsens für
nachhaltige und qualitativ hochstehende
Lösungen.
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