Geschäftsbericht 2009 - Stadt Rorschach

14 Stadtrat
IV. Zentrum für Einkauf und Dienstleistungen (Fortsetzung)
Projekte Öffentliche Parkgaragen:
Ziel: Erstellen von minimal 3 öffentlichen Parkgaragen
inkl. Parkleitsystem zusammen mit privaten
Bauträgern, damit Dienstleister und Detailgeschäfte
erreichbar sind und Suchverkehr verringert
wird. Anpassen des bisherigen Parkplatzkonzepts
2007: Verhandlungen im Rahmen der Projekte
Neubau Migros, Seehof/Rathausplatz und Signalstrasse/Curtiplatz.
Variantenstudie zu Finanzierungsmodellen
eingeholt
2008: Verhandlungen teilweise verzögert, weil
Bauprojekte noch nicht spruchreif
2009: Verhandlungen bezüglich Trischliplatz
abschliessen und Finanzierung von Bau und
Betrieb der öffentlichen Parkgaragen festlegen.
Kreditvorlage für Parkgarage Trischliplatz,
Verkauf Teilgrundstück der Stadt, Baubeginn
2010: Vorlage Revision Parkplatzreglement
2011: Bezug Parkgarage Trischliplatz
V. Ortsplanung
I. Hochwertiger Wohnraum für mehr Einwohner
Ausgangslage Um die Trendwende der Stadtentwicklung zu
beschleunigen, förderte der Stadtrat in den letzten
5 Jahren Projekte prioritär dort, wo eine rasche
Umsetzung möglich war. Die in einzelnen Beschlüssen
festgehaltenen Stossrichtungen sind nun
formell zusammenzuführen. Soweit erforderlich,
sind die Ortsplanungsinstrumente aus den 1990er
Jahren anzupassen.
Leitsatz Die Überarbeitung der Richt­ und Ortsplanung
schafft Planungssicherheit für Private und die Stadt
im Hinblick auf künftige Projekte.
Projekte Stadtentwicklungskonzept 2010:
Ziel: Die verschiedenen privaten und öffentlichen
Vorhaben im Rahmen eines Stadtentwicklungskonzepts
2010 formell koordinieren und Stossrichtungen
für die künftige Entwicklung aufzeigen
(Abstimmung Siedlung/Verkehr). Schaffung von
Grundlagen für die Anpassungen von Planungsinstrumenten
(Richtplan).
2008: Projektstart wegen fehlender Arbeitskapazität
zurückgestellt
2009: Start des Projekts
2010: Abschluss des Projekts und Überführung der
Ergebnisse in Ortsplanung
V. Ortsplanung (Fortsetzung)
Projekte Konzept für Freiflächen, Grünflächen und Bäume:
Ziel: Im dicht überbauten Stadtgebiet werden
Räume festgelegt, die der Erholung dienen und/
oder auf denen der Bestand an Pflanzungen zu
sichern ist. Im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes
werden die Interessen der Bevölkerung, der
Anwohner und des Naturschutzes berücksichtigt.
2009: Start des Projekts
2010: Bericht der Projektgruppe, Erkennen des
Handlungsbedarfs; Vernehmlassungsverfahren, falls
Revision des Schutzverzeichnisses angezeigt ist.
2011: Falls erforderlich: Vorlage zur Revision des
Schutzverzeichnisses
VI. Attraktives Stadtleben, Kultur und Tourismus
I. Hochwertiger Wohnraum für mehr Einwohner
Ausgangslage Rorschach verfügt über ein beachtliches kleinstädtisches
Kultur­ und Freizeitangebot. Dieses hat
direkten Bezug zur Attraktivität des Stadtlebens.
Es fehlt die Vernetzung.
Leitsatz Rorschach versteht sich als offene Stadt auf der
Grundlage der schweizerischen Werteordnung;
Migranten leisten ihren Beitrag zur Identität.
Bevölkerungsgruppen werden zusammengeführt.
Kultur­ und Freizeitevents werden vernetzt und
als Gesamtangebot kommuniziert; dieses steht in
Ergänzung zu St. Gallen und Bregenz.
Projekte Öffentliche Sicherheit:
Ziel: Rorschach für Einwohner und Besucher
als sichere Stadt positionieren. Die Sicherheit
insbesondere im öffentlichen Raum wird konsequent
durchgesetzt.
2009: Gespräche mit Rorschacherberg und
Goldach über regionales Vorgehen.
2010: Vorlage Polizeireglement, Kompetenzen für
privaten Sicherheitsdienst festlegen.
Saubere Stadt:
Ziel: Rorschach für Einwohner und Besucher als
saubere Stadt positionieren. Das Bewusstsein für
Sauberkeit wird gefördert. Die widerrechtliche
Entsorgung von Abfall im öffentlichen Raum wird
konsequent geahndet.
2010: Littering­Kampagne, Massnahmen gegen
Abfallentsorgung im öffentlichen Raum, Schwerpunktbildung
bei der Reinigung durch Werkhof/
Stadtgärtnerei
* Einzelne Projektschritte sind von externen Entscheiden abhängig.