Staatskonsolidierung vs. Staatszerfall. Eine vergleichende ...

Kontingents ehemaliger Gurkha-Soldaten. Als deren Führungspersonal von der RUF getötet
wurde und die Gurkhas sich zurückgezogen hatten, akzeptierte Strasser das Angebot von
Executive Outcome (EO), einer von Südafrika aus operierenden Sicherheitsfirma. 220 Die
Privatisierung der Gewalt war damit auch von staatlicher Seite voll in Gang gesetzt
worden. 221 Zusammen mit der Civil Defense Forces (CDF), einer ebenfalls privaten
Kampftruppe unter Führung sogenannter Kamajors, konnte EO bis Ende 1995 die
Diamantenfelder in den östlichen Provinzen zurückerobern. 222 Währenddessen hatte
Brigadier Julius Maada Bio in einem Palastcoup den Vorsitz des NPRC übernommen und
auf Druck der internationalen Staatengemeinschaft Wahlen abgehalten. 223 Doch auch
nachdem Ahmed Tejan Kabbah, Vorsitzender der wiedererstarkten SLPP, 1996 zum
Präsidenten gewählt worden war, kam es zu keiner Verbesserung der Gesamtsituation.
Weder gelang es die innenpolitischen Probleme zu lösen 224 , noch den Krieg mit der RUF zu
beenden. Ein tragfähiger Waffenstillstand konnte erst mit dem Lomé-Abkommen von 1999
erreicht werden. Die kriegerischen Auseinandersetzungen hielten dennoch bis 2002 an. 225
3.1.4. Fazit
Die vergleichende Untersuchung beider Staaten hat im Hinblick auf die Erfüllung ihrer
Sicherheitsfunktion zu höchst unterschiedlichen Ergebnissen geführt. Während der
tanzanische Staat seine Sicherheitsfunktion, trotz Defiziten bei der Kontrolle der
Außengrenzen erfüllen konnte, hat der sierra-leonische Staat bei dieser Staatsfunktion auf
allen Ebenen versagt.
Zunächst kann festgehalten werden, dass es Sierra Leone, im Gegensatz zu Tanzania, nicht
gelungen ist, einen funktionsfähigen Sicherheitsapparat aufzubauen. Zwar hatten beide
Staaten zunächst die Sicherheitsstrukturen der britischen Kolonialmacht übernommen und
auch die Afrikanisierung der Offiziersränge war Mitte der 1960er Jahre nahezu vollständig
abgeschlossen. Jedoch gelang es in Sierra Leone nicht, die Sicherheitskräfte der staatlichen
Kontrolle zu unterstellen. Dies lag vor allem daran, dass das Militär seit der Machtübernahme
Albert Margais nach ethnischen Gesichtspunkten rekrutiert wurde und somit zwischen die
220 Vgl. Richards: The Political Economy of Internal Conflict in Sierra Leone, 2003, S. 16. Zur Finanzierung und
Funktionsweise von Executive Outcome siehe: Reno, William: Privatizing War in Sierra Leone, in: Current
history, Bd. 96, Heft 610/1997, S. 227-230.
221 „Als Alternative erstarkten private Akteure, die wie im Fall der RUF illegitime Gewalt zur Durchsetzung ihrer
Interessen anwandten.“ Junkert: Auf den Spuren der Kriegsherren, 2003, S. 68.
222 Vgl. Clapham: The Political Economy of Internal Conflict, 2003, S. 8.
223 Vgl. Hirsch: Diamonds and the Struggle for Democracy, 2001, S. 116.
224 Nachdem im September desselben Jahres ein erster Putschversuch des Major Johnny Paul Koroma
gescheitert war, gelang es schließlich dem Armed Forces Revolutionary Council (AFRC) im Mai des
darauffolgenden Jahres Kabbah zu stürzen. Da der AFRC jedoch international nicht anerkannt wurde und
schließlich durch ein nigerianisches Kontingent der ECOMOG vertrieben wurde, übernahm Kabbah am 10.
März 1998 erneut das Präsidentenamt. Vgl. Hirsch: Diamonds and the Struggle for Democracy, 2001, S. 118
ff. Da Kabbah auch heute noch Präsident Sierra Leones ist, scheint die Serie von Putschen und
Putschversuchen (fürs erste) vorbei zu sein.
225 Vgl. Kieh: State-building in Post-Civil War Sierra Leone, 2005, S. 166.
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