„Generation 55+” – Chancen für Handel und ... - htp St. Gallen

„Generation 55+“ –
Chancen für Handel und Konsumgüterindustrie
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Altersaufbau der Bevölkerung in den Jahren 2005 und 2050 in
verschiedenen Industrienationen...........................................................................5
Abb. 2 Altersaufbau der Bevölkerung Deutschlands 2001 und 2050................................6
Abb. 3 Anteil der über 60-Jährigen an der Gesamtbevölkerung .......................................6
Abb. 4 Wachstumsmarkt „Ageing Society“ ........................................................................7
Abb. 5 Aufwendungen privater deutscher Haushalte für Konsum.....................................8
Abb. 6 Konsumausgaben der „Haushalte 55+“ .................................................................8
Abb. 7 Altersstruktur der Neuwagen-Käufer in Deutschland.............................................9
Abb. 8 „Demographie-Checkliste“ für Handel und Konsumgüterindustrie ......................12
Abb. 9 Kohortenabgrenzung............................................................................................14
Abb. 10 Segmentierungs-Modelle.....................................................................................15
Abb. 11 Life-Style-Dimensionen........................................................................................16
Abb. 12 „Neue Mitte“ und neue Zielgruppenansprache....................................................18
Abb. 13 Realistisches Kundenbild.....................................................................................20
Abb. 14 Erfolgsfaktoren im Umgang mit der „Generation 55+“.........................................21
Abb. 15 Möglichkeiten der Einflussnahme von Hersteller und Handel.............................22
Abb. 16 „Normale" versus altersbedingte Wahrnehmung.................................................24
Abb. 17 Produkt-Mehrwert durch Convenience................................................................25
Abb. 18 Marktanteil der jeweiligen Geschäftstypen in Prozent.........................................26
Abb. 19 Optionen für den Umgang mit der „Generation 55+“...........................................28
Abb. 20 Geeignete Kommunikationskanäle für „55+“ .......................................................30
Abb. 21 „Shifting the Center of Gravity” ............................................................................31
Abb. 22 PiPitPhone: Produktabbildung und Ausschnitt aus der Print-Kampagne............34
Abb. 23 Produktbeispiel „Design for all“-Konzept: Fiskars „SoftTouch Scissors“.............35
Abb. 24 Dove „Real Beauty Campaign“............................................................................37
3