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Sie forschen und entwickeln, handeln und reparieren, bauen und installieren, entsorgen und produzieren – die Unternehmen des Mittelstandes, die auch in Dortmund das Rückrad der Wirtschaft bilden. Sie sind vielfach inhabergeführt, stellen die meisten Arbeitsplätze und finanzieren nicht zuletzt über die Gewerbesteuern maßgeblich den städtischen Haushalt. Wir stellen sie hier in unserem Wirtschaftsteil fortlaufend vor, die Motoren der Lebensqualität in unserer Stadt. Heute im Portrait: „Maschinenfabrik Völkmann“ aus Bodelschwingh. Die Geschichte der Dortmunder Völkmann GmbH spiegelt wie kaum ein zweites heimisches Unternehmen die Geschichte des 22 Bergbaus an der Ruhr: 1936 gegründet, beschäftigte sich das Unternehmen Jahrzehnte ausschließlich mit der Instandhaltung von Maschinen für den Kohle-Bergbau. Klaus Völkmann war es, der den Betrieb seines Vaters zu einem gefragten Spezialisten für Untertage-Technik ausbaute – es gab keine Schachtanlage im Revier, in der nicht Technik oder Wartung der einstmals rund 170 Völkmann-Mitarbeiter steckten. Mit dem immer weiter abschmelzenden Bergbau bis hin zum politischen Beschluss der Bergbau- Abwicklung bis 2018 kam auch die Zeitenwende bei Völkmann: Es hieß umzustrukturieren und den industriellen Wandel im Revier mit zu vollziehen oder allmählich unterzugehen. Wenke Völkmann-Gröne - Bankkauffrau und Juristin - führt heute in dritter Generation gemeinsam mit ihrem Mann Wilhelm das Unternehmen. Sie nahm vor zehn Jahren mit 32 Jahren die Herausforderung an und transformierte das Unternehmen nach und nach zu einem breit aufgestellten Maschinenbauer und industriellen Servicedienstleister. Nach wie vor gehört das gut mit Eigenkapital unterlegte Unternehmen zu einem der größten mittelständischen Arbeitgeber in Dortmund, auf dem Firmengelände der ehemaligen Zeche Westhausen in Bodelschwingh arbeiten rund 100 Mitarbeiter an Aufträgen von renommierten Kunden wie Voith Turbo, Hansen Services, Thyssen- Krupp, E.on, RWE, Mittal und Ruhrpumpen. Die Sparten sind breit diversifiziert: Fluidtechnik, Turbokupplungen, Zerspanungstechnik, Wuchttechnik, Getriebe, Fördertechnik (Bergwerksmaschinen), Windkraft. Nach zehn Jahren schwerer Kraftanstrengungen und erheblichen Investitionen in Technik und Personal steht für die 42-jährige fest: „Nie mehr nur auf einen Kunden setzen“. Heute versteht sich die Maschinenfabrik als hoch spezialisierter Nischenanbieter mit hoher Fertigungstiefe für Lösungen, die passgenau auf die Kundenanforderungen zugeschnitten sind. Dabei werden sowohl Maschinen und Maschinenteile gebaut als auch in erheblichem Umfang Dienstleitungen wie Wartungsarbeiten und Überholungen erbracht. Letzteres hat dem Unternehmen auch über die Krise 2009 hinweg geholfen, als die Aufträge um rund 15 Prozent einbrachen. „Da gab es plötzlich keine Neuaufträge mehr. Es war wie abgeschnitten“, erinnert sich Wenke Völkmann- Gröne an diese sorgenvollen Monate. Eine neue Zukunftssparte des Unternehmens sind Windkraftanlagen, die derzeit einen Boom sowohl an Land als auch auf See erleben. Hier ist Völkmann über Hansen Services bei der Getriebe- Instandsetzung im Geschäft. Eine weitere im ersten Aufbau befindliche Geschäftssparte ist eine alte im neuen Gewand der Globalisierung: Auf der letzten Hannover-Messe weckte Völkmanns professionelles Bergbautechnik-Know-how echtes Interesse bei chinesischen Unternehmen und Investoren. Der Betreiber eines Bergwerks in China interessiert sich inzwischen für einen kompletten Streckenausbau. „Seit Hannover laufen jetzt die Gespräche“, so die Geschäftsführerin. China plant, rund 80 000 Kleinzechen auf drei Abbau-Konglomerate zu verschmelzen. Kaum vorstellbar, welches Geschäft sich hier schon mittelfristig für den deutschen Mittelstand auftun könnte. Die Chancen, mit Partnern als Systemlieferanten im Reich der Mitte ins Geschäft zu kommen, tun sich Aktuelles aus Dortm Maschinenfabrik Völkmann: Bergbau-Spezialist nach 10 Jahren Wandel vor Schritt nach China Unternehmen plant großen Neubau / Altlastenproblematik / Geschäftsführung: Wollen am Standort bleiben Wenke Völkmann-Gröne: Investitionen in die Zukunft INNENANSICHTEN – Dortmu rechtzeitig auf, denn mit dem abschmelzenden deutschen Bergbau bis 2018 dürfte für Völkmann ein Umsatzrückgang in diesem Segment von jährlich rund 10 Prozent verbunden sein, kalkuliert die Geschäftsführung. „Wir wollen uns in den nächsten zehn Jahren weiter als Dienstleister und dabei als zuverlässiger Partner und Problemlöser für die Industrie zur Verfügung stellen. Dabei werden wir auch das auf das Ausland ausgerichtete Bergbau-Geschäft vorantreiben. Wir wollen unsere Bergbauerfahrung, die wir hier über Jahrzehnte gesammelt haben, auch im Ausland profitabel verwerten. In Deutschland setzen wir auf die erneuerbaren Energien, speziell auf die Windenergie“, ist das Zukunftskredo der Geschäftsführerin, die in den nächsten zehn Jahren die traditionelle deutsche Bergbau-Dienstleistung für ihren Betrieb auf internationalem Gebiet neu erfinden muss. Kein Zweifel: Der derzeitige Unternehmensstandort auf der ehemaligen Zeche Westhausen in Bodelschwingh versprüht den beeindruckenden Charme der industriellen Gründerzeit im Revier, der Produktion wird der Standort in einigen Bereichen heute nicht mehr gerecht. Daher will das Unternehmen eine neue Produktionshalle errichten, um für die Produktion auf der Höhe der Zeit zu sein, um mehr als 10 Prozent mehr Arbeitsplätze zu schaffen und um den Standort langfristig zu sichern. Wenke Völkmann- Gröne: „Wir sind hier seit 1965 ansässig - jetzt muss der Standort an die größeren Werkstücke angepasst werden. Der Kunde will vielfach vollständig montierte Werkstücke, und die bekommen wir komplett nicht mehr aus den alten Hallen heraus, noch würden sie durch die bisherige Werkseinfahrt passen. Darüber hinaus brauchen größere Maschinen auch größere Kräne. Wir müssen die neue
und & Umgebung nder Unternehmen im Portrait Werkshalle errichten und sind mit der Stadt vor allem zum Thema „Altlasten“ darüber im Gespräch.“ Zur Zeit werde geprüft, wie mit der Boden-Problematik umzugehen ist. „Wir würden gerne an diesem Standort bleiben“, so die Geschäftsführerin weiter, „da wir uns hier traditionell mit dem Standort verbunden fühlen. Auf der anderen Seite geht das aber nicht um jeden Preis. Wir müssen am Ende prüfen, ob sich hier die geplante Baumaßnahme einschließlich der Lösung der Altlastenproblematik unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten sinnvoll umsetzen lässt. Wir warten jetzt auf die Gutachten, die darüber näher Aufschluss geben werden“. Und wie sieht es mit dem immer mal wieder neu belebten Vorschlag der Errichtung einer mit privaten Investorengeldern neu zu errichtenden Zeche nördlich von Hamm im Münsterland aus, mit der das riesige Kokskohle-Feld „Donar“ unter dem Münsterland ausgebeutet werden könnte? Könnte Völkmann hier langfristig von einem Großprojekt profitieren, für das es auch in der heimischen Stahlindustrie offenbar weiter Sympathien gibt? Wenke Völkmann-Gröne ist eher skeptisch: „Es ist doch die Frage, ob Blick auf das Völkmann Unternehmensgelände, dem früheren Standort der Zeche Westhausen in Bodelschwingh. sich private Investoren dafür finden lassen. Dass privatwirtschaftlich geführte Zechen durchaus funktionieren, zeigen Unternehmen im Ausland. Ich vermag nicht zu beurteilen, ob daran in Deutschland ernsthaftes Interesse besteht. Es hängt wohl davon ab, wie die RAG abgewickelt wird. Danach wird man sehen, wie die Abhängigkeiten auf der Energieversorgungsseite aussehen und wie sich die Preise entwickeln“. 2005 hatte die RAG über ihren damaligen Vorstandsvorsitzenden Müller überraschend den Bau einer neuen Kohlenzeche in Deutschland aufs Tapet gebracht. Die RAG-Tochter Deutsche Steinkohle AG (DSK) beantragte schließlich die Genehmigung für ein Bergwerk nördlich von Hamm. Damals hieß es, die Zeche könnte wegen der langwierigen Genehmigungsverfahren frühestens 2013 in Betrieb gehen. 2500 Kumpel würden dann jährlich drei Millionen Tonnen Kokskohle fördern. Mit der Realisierung des Projektes würde Deutschland unabhängiger vom Weltmarkt. Nach Müllers Plänen sollte das rund 800 Mill. Euro teure Bergwerk, das den Namen „Donar“ tragen sollte, ohne öffentliche Subventionen errichtet und durch private Investoren finanziert werden. Der Staat, so die damaligen Pläne, sollte nach Müllers Plänen allerdings die Investitionskosten in Form einer rückzahlbaren Beihilfe vorschießen. Dafür fehlen aber heute wohl das Geld und ein erkennbarer politischer Wille. Maschinenfabrik Völkmann GmbH Rohdesdiek 32 - 42 44357 Dortmund Telefon: +49 (231) 937171-0 Telefax: +49 (231) 371009 info@voelkmann.de www.voelkmann.de 23
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