10 - Golf Nordhessen
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GOLFbusiness<br />
Werterhalt nach Inflation und Steuer – so<br />
lautet für viele Privatkunden spätestens seit<br />
Beginn der Finanzkrise die oberste Maxime<br />
ihrer Anlagestrategie. Was einfach klingt,<br />
stellt aktuell viele Anleger vor große Herausforderungen.<br />
Mit der Risikolandkarte der<br />
Deutschen Bank kann die Komplexität der<br />
Märkte reduziert werden, um im Dialog mit<br />
dem Berater sicher durch das anspruchsvolle<br />
Kapitalmarktumfeld zu steuern.<br />
Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit<br />
Der Blick auf die Kapitalmärkte ist ernüchternd.<br />
Die noch nicht abzusehenden Folgen<br />
der Katastrophe in Japan, die Konflikte der<br />
autoritären Staaten im Nahen Osten, die<br />
Verschuldungssituation der USA und die<br />
schleichende Transformation der Währungs-<br />
zur Transferunion dominieren die<br />
politische Landschaft und die Kapitalmärkte<br />
heute gleichermaßen. Hinzu kommen<br />
unbekannte Ufer wie die ultra-expansive<br />
Geldpolitik der westlichen Welt sowie die<br />
extreme Staatsverschuldung der meisten<br />
Industrieländer. Selten war das Navigieren<br />
durch die internationalen Kapitalmarkt-<br />
38 www.golfnordhessen.de<br />
Wirtschaft<br />
Private Wealth management der deutschen Bank setzt auF neue risikolandkarte<br />
Die Komplexität der Märkte reduzieren<br />
von katharina schaub<br />
gewässer für Anleger und Unternehmer so<br />
anspruchsvoll wie zur Zeit. Darüber hinaus<br />
hat der sichere Hafen der Staatsanleihen<br />
durch niedrige Zinsen und die dramatisch<br />
steigende Staatsverschuldung nicht nur<br />
deutlich an Attraktivität verloren, sondern<br />
weist inzwischen signifikante Risiken auf.<br />
Zehnjährige Bundesanleihen rentieren mit<br />
rund drei Prozent, der Geldmarktzins liegt<br />
noch deutlich darunter, während die Inflationsrate<br />
im Euro-Raum die Marke von zwei<br />
Prozent übersteigt. Wer höhere Erträge will,<br />
muss also höhere Risiken eingehen.<br />
Gerade konservative Investoren stellt diese<br />
Situation vor ein Dilemma. Angesichts der<br />
zahlreichen Risiken sind sie derzeit aus Sorge<br />
vor falschen Investitionsentscheidungen<br />
nur begrenzt handlungsfähig. In der Hoffnung<br />
auf ruhigere Zeiten an den Kapitalmärkten<br />
warten sie deshalb lieber ab.<br />
Aus psychologischer Sicht ist diese Anlagestrategie<br />
durchaus verständlich. Problematisch<br />
ist jedoch, dass damit das Minimal-<br />
ziel der meisten Anleger, nämlich realer<br />
Kapitalerhalt und eine inflationsgeschützte<br />
Rendite,nicht zu erreichen ist.<br />
Landkarte wird fortlaufend aktualisiert<br />
Gefragt sind daher moderne Beratungsansätze,<br />
die der Abwägung von Chancen und<br />
Risiken eine besondere Bedeutung zukommen<br />
lassen und sie verständlich sowie erfassbar<br />
machen. Ihre Kunden auf zukünftige<br />
Ereignisse vorzubereiten und damit die ihr<br />
anvertrauten Vermögenswerte gegen die<br />
Risiken an den Kapitalmärkten abzusichern,<br />
betrachtet die Deutsche Bank als ihre Verantwortung.<br />
Für ihre an den Kapitalmärkten<br />
aktiven Kunden setzt das Private Wealth<br />
Management des Hauses daher bereits erfolgreich<br />
eine interaktive Risikolandkarte in<br />
der Beratung ein.<br />
Mit der Landkarte als Instrument zur Veranschaulichung<br />
komplexer Sachverhalte sind<br />
viele Anleger seit ihrer Schulzeit vertraut.<br />
Die zum Teil sehr komplexen Risiken können<br />
so in einem übersichtlichen Format dargestellt<br />
werden. „Vor allem unternehmerisch