annual report 2010 éves jelentés - RÁBA Járműipari Holding Nyrt.

FOLYTATÓDÓ KÉPZÉSEKCRITICAL HR SUCCESS FACTORSAND TOOLS FOR STRATEGYIMPLEMENTATIONThe company’s achievements rely on theimproved efficiency, flexible attitude andquality-driven approach of workers. It ispartly achieved through the operation, developmentand extension of the Rába Masterscheme in all the subsidiaries of theKRITIKUS HR-SIKERTÉNYEZÔKÉS -ESZKÖZÖK A STRATÉGIAMEGVALÓSÍTÁSÁBANA dolgozók körében elért hatékonyságjavítás,rugalmas hozzáállás és minôségfókuszú szemlélet alapozzák meg atársaság eredményeit. Ennek egyik eszközeA magas szintû szakmai tudás és gyakorlatmegôrzése és átadása kiemelt fontosságúa vállalat számára. A képzések elsôdlegescélja a munkatársak tudásának frissítése,megújítása és felkészítése a piac általdiktált változások gyors és hatékonykezelésére. A munkatársak többségétvalamilyen formában érintô képzésektöbb szinten, párhuzamosan zajlanak.42EXPERTISE, TRAININGSRába Group. Special emphasis has been laidon professional in-company trainings.Youth development has been ensured incooperation with and by stipulating specialcontracts with schools educating students incoveted professional fields.Rába Master: colleagues operating cruciallyimportant machines and equipment in keypositions are eligible for this title. RábaMasters are role models. This title does notonly mean recognition but also the responsibilityof the passing-on of professionaland special local knowledge, and that ofabove-average performance.For the colleagues involved in Rába’s internationalrelations, communicational andlanguage skills, and the willingness totravel play a crucial role. These skills are improvedby means of in- and out-of-companytrainings, through the involvement of colleaguesin dialogues with the managementand in the framework of pilot projects tailoredfor definite customers. New expertsare also employed to meet these requirements.The knowledge and attitude of the company’smiddle- and senior-managementfundamentally meet international expectations.In their work, support is provided forthem by means of regular leadership workshopsand development schemes fitting inwith the business strategy. We regularlygrasp the opportunity of professional consultationsand exchange programs organizedjointly with our buyers within theframework of individual development projects,which are equally appreciated by bothparties.a Rába Mester rendszer mûködtetése,fejlesztése és kiterjesztése a Rába-csoportvalamennyi leányvállalatára. Hangsúlytfektettünk a belsô szakmai képzésekre,a hiányszakmákban speciális iskolaiszerzôdésekkel és együttmûködésekkelbiztosítottuk az utánpótlást.Rába Mester: ezt a minôsítést azoka munkatársak kaphatják meg, akikmeghatározó gépek, berendezésekmûködtetését végzik kulcspozícióban.A Rába Mester példakép: a cím nemcsupán elismerés, hanem a szakmaiés speciális helyi ismereteik átadását,valamint átlagon felüli teljesítménytis magában foglaló feladat is egyben.A Rába nemzetközi kapcsolatokbanis érintett munkatársai körében kiemeltfontosságú a kommunikációs képesség,a nyelvismeret és mobilitás. Ezeket aképességeket belsô és külsô képzésekkel,a menedzsmenttel folytatott párbeszéddel,meghatározott vevôkre szabottpilotprojektek keretében fejlesztjük,illetve ezen elvárásoknak megfelelôúj szakembereket is alkalmazunk.A társaság közép- és felsôvezetôinek tudásaés szemlélete alapvetôen kompatibilisa nemzetközi elvárásokkal. Munkájukat astratégiához illeszkedô rendszeres vezetôiworkshopok, fejlesztési programok segítik.Számos esetben élünk a vevôi partnerekkelközösen megszervezett szakmai konzultációkés csereprogram lehetôségével,mindkét fél megelégedésére, egy-egydedikált fejlesztési projekt keretein belül.CONTINUED TRAININGSThe retainment and passing-on of its highlevelprofessional expertise and experienceis crucially important for the company.The primary aim of the trainings is torefresh, upgrade, and adapt our colleagues’knowledge so that they could efficientlyand promptly manage market changes.The trainings in which the majority of theemployees take some kind of part in runsimultaneously at different levels.Rába’s Learning Academy: Rába’s LearningAcademy (RTA) is a is a multi-module andmulti-layered series of trainings led by thecompany’s managers and out-of-companyexperts, which allows the participatingemployees to acquire up-to-datemanagement skills specifically adaptablefor Rába. This form of education has twopurposes. Firstly, it enables all the seniormanagers to understand Rába’s operationfrom a wider perspective. Secondly, it is animportant tool of youth development formanagerial positions.“Talks by the fireplace”: enable theparticipants to get a more accurate toget an accurate idea of the company’sobjectives, opportunities, and theperformance level expected from them.In the framework of these talks, participantscan also have discussions with themanagement.Rába Tudásakadémia: A Rába Tudás -akadémia (RTA) a társaság több modulbólés szintbôl álló, a vállalati vezetôk és külsôszakértôk által tartott képzési sorozata,amely a részt vevô munkatársak számáralehetôvé teszi a korszerû, a Rábáraspeciálisan is alkalmazható vezetésiismeretek elsajátítását. Az oktatás céljakettôs: egyrészt minden vezetô számáralehetôvé teszi a Rába mûködésénekszélesebb perspektívából történômegértését, másrészt fontos eszközea vezetôi utánpótlásnak is.Kandallóbeszélgetések: amelyek kere -tében a résztvevôk pontos képet kap -hatnak a vállalat céljairól, a lehe tôsé -gekrôl és az elvárt teljesítményekrôl,és lehetôségük nyílik ezek megvitatásárais a menedzsmenttel.43SZAKTUDÁS, KÉPZÉSEK