01.09.2015 Views

environment

environment

environment

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vol. 11 No. 1 2004<br />

Impressies van een jaar presidentschap IAEG<br />

Niek Rengers<br />

Thimphu, Bhutan 22 maart 2004<br />

Sinds januari 2003 ben ik in functie als “President of the<br />

International Association of Engineering Geology and<br />

the Environment”. De president vormt samen met de<br />

secretary general, de treasurer en de 7 regionale vice<br />

presidents het Executive Committee van de IAEG.<br />

De IAEG funktioneert voornamelijk op nationaal niveau<br />

in National Groups, zoals de Ingeokring, maar er zijn<br />

(buiten de vanzelfsprekende organisatorische en<br />

administratieve taken) een aantal bovennationale taken<br />

waarvoor het Executive Committee (en uiteindelijk de<br />

Council, die samengesteld is uit vertegenwoordigers<br />

van alle nationale groepen en eenmaal per jaar<br />

bijeenkomt) de (mede-)verantwoordelijkheid draagt:<br />

· publicatie van het Bulletin of Engineering Geology<br />

and the Environment<br />

· de toewijzing van de organisatie van het vierjaarlijks<br />

internationaal congres en de begeleiding van de<br />

voorbereiding ervan<br />

· toezicht op het werk van de technische commissies<br />

en werkgroepen<br />

· verlening van awards en prijzen<br />

· kontakten met en coördinatie van activiteiten met<br />

internationale organisaties zoals ISSMGE (Soil<br />

Mechanics and Geotechnical Engineering) en<br />

ISRM (Rock Mechanics).<br />

Meteen na de verkiezing van het nu zittende Executive<br />

Committee (in September 2002 in Durban) hebben we<br />

een aantal hoofdaandachtpunten gedefinieerd waaraan<br />

we in de huidige periode met voorrang zullen werken.<br />

· interne communicatie in de IAEG en dienstverlening<br />

aan de leden via een nieuw opgezette website<br />

· uitwerking “core values of engineering geology”<br />

en bepaling prioriteiten voor het inhoudelijk IAEG<br />

werk in de toekomst<br />

· vernieuwing van de aanpak van het werk van de<br />

technische commissies, met strakker gedefinieerde<br />

terms of reference en deadlines en kwalitatief sterke<br />

bezetting<br />

· vorming van een krachtig samenwerkingsverband<br />

met ISSMGE en ISRM<br />

In mijn “president’s letter” van november 2003 die in de<br />

nieuwste IAEG Newsletter van februari is opgenomen<br />

en die ook binnenkort zal worden opgenomen in onze<br />

rudimentaire website www.iaeg.info ga ik op die punten<br />

nader in, dat zal ik hier niet herhalen.<br />

Om het werk aan de genoemde hoofdaandachtspunten<br />

in beweging te krijgen en te houden is veel communicatie<br />

nodig, want een ieder die in het IAEG Executive<br />

committee is gekozen, heeft over het algemeen ook een<br />

drukke werkkring en daarnaast vaak nog andere taken.<br />

In de aanloop tot en tijdens de jaarlijkse Executive<br />

Committee vergadering is iedereen vol goede ideeën en<br />

voornemens, maar bij thuiskomst wacht weer veel<br />

achterstallig ander werk.<br />

De president en de Secretary General hebben daarom<br />

een belangrijke coördinerende en aanjagende functie.<br />

Gelukkig hebben we in Michel Deveughele van de Ecole<br />

des Mines in Parijs een uitstekende en zeer ervaren<br />

Secretary General met een goed ingevoerde<br />

medewerkster Francoise Nore-Sausset, die gedeeltelijk<br />

door de IAEG betaald wordt. Een keer of vier per jaar<br />

ontmoeten we elkaar in Parijs om alle lopende zaken na<br />

te gaan en afspraken te maken voor te ondernemen<br />

acties. Over de belangrijkste zaken wordt via e.mail met<br />

alle vice presidents overlegd voordat een besluit<br />

genomen wordt. Kortom, het presidentschap is vooral<br />

een regelende en sturende activiteit met af en toe wat<br />

ceremoniële functies bij grotere internationale<br />

bijeenkomsten overal ter wereld.<br />

Hoe kunnen individuele Ingeokring leden buiten de<br />

Ingeokring om een bijdrage leveren aan het functioneren<br />

van de IAEG ? Twee belangrijke zaken kan ik op dit<br />

moment noemen, die voortvloeien uit de<br />

bovengenoemde aandachtspunten:<br />

· Fred Baynes, onze vice president voor Australasia<br />

heeft als voorzitter van een speciale task force een<br />

discussiestuk geschreven over core values en over<br />

de opzet van het werk in de IAEG Commissies. Dit<br />

stuk wordt in de februari IAEG Newsletter<br />

gepubliceerd en komt binnenkort ook op onze<br />

website. National Groups, maar ook individuele<br />

leden worden uitgenodigd daarop een reactie naar<br />

Fred te sturen ter voorbereiding van besluitvorming<br />

die zal plaatsvinden op onze council vergadering<br />

in augustus in Florence.<br />

· Is er binnen de Ingeokring wellicht iemand die zich<br />

voor een aantal jaren wil vast leggen om als<br />

webmaster voor onze website te functioneren ? Een<br />

redelijke vergoeding is er voor beschikbaar en in<br />

het najaar zal er iemand voor worden aangetrokken.<br />

Er hebben zich al enkele kandidaten gemeld.<br />

Bij mijn aantreden heb ik aangekondigd aan het punt<br />

van samenwerking met de zusterorganisaties ISSMGE<br />

en ISRM zelf veel aandacht te zullen besteden, omdat ik<br />

van mening ben dat we alleen samen een aantal grote<br />

uitdagingen van de komende jaren zullen kunnen<br />

aangaan. Dat heeft er toe geleid dat we nu twee maal per<br />

jaar een 3-presidents meeting hebben waar over zaken<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!