environment
environment
environment
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vol. 11 No. 1 2004<br />
Impressies van een jaar presidentschap IAEG<br />
Niek Rengers<br />
Thimphu, Bhutan 22 maart 2004<br />
Sinds januari 2003 ben ik in functie als “President of the<br />
International Association of Engineering Geology and<br />
the Environment”. De president vormt samen met de<br />
secretary general, de treasurer en de 7 regionale vice<br />
presidents het Executive Committee van de IAEG.<br />
De IAEG funktioneert voornamelijk op nationaal niveau<br />
in National Groups, zoals de Ingeokring, maar er zijn<br />
(buiten de vanzelfsprekende organisatorische en<br />
administratieve taken) een aantal bovennationale taken<br />
waarvoor het Executive Committee (en uiteindelijk de<br />
Council, die samengesteld is uit vertegenwoordigers<br />
van alle nationale groepen en eenmaal per jaar<br />
bijeenkomt) de (mede-)verantwoordelijkheid draagt:<br />
· publicatie van het Bulletin of Engineering Geology<br />
and the Environment<br />
· de toewijzing van de organisatie van het vierjaarlijks<br />
internationaal congres en de begeleiding van de<br />
voorbereiding ervan<br />
· toezicht op het werk van de technische commissies<br />
en werkgroepen<br />
· verlening van awards en prijzen<br />
· kontakten met en coördinatie van activiteiten met<br />
internationale organisaties zoals ISSMGE (Soil<br />
Mechanics and Geotechnical Engineering) en<br />
ISRM (Rock Mechanics).<br />
Meteen na de verkiezing van het nu zittende Executive<br />
Committee (in September 2002 in Durban) hebben we<br />
een aantal hoofdaandachtpunten gedefinieerd waaraan<br />
we in de huidige periode met voorrang zullen werken.<br />
· interne communicatie in de IAEG en dienstverlening<br />
aan de leden via een nieuw opgezette website<br />
· uitwerking “core values of engineering geology”<br />
en bepaling prioriteiten voor het inhoudelijk IAEG<br />
werk in de toekomst<br />
· vernieuwing van de aanpak van het werk van de<br />
technische commissies, met strakker gedefinieerde<br />
terms of reference en deadlines en kwalitatief sterke<br />
bezetting<br />
· vorming van een krachtig samenwerkingsverband<br />
met ISSMGE en ISRM<br />
In mijn “president’s letter” van november 2003 die in de<br />
nieuwste IAEG Newsletter van februari is opgenomen<br />
en die ook binnenkort zal worden opgenomen in onze<br />
rudimentaire website www.iaeg.info ga ik op die punten<br />
nader in, dat zal ik hier niet herhalen.<br />
Om het werk aan de genoemde hoofdaandachtspunten<br />
in beweging te krijgen en te houden is veel communicatie<br />
nodig, want een ieder die in het IAEG Executive<br />
committee is gekozen, heeft over het algemeen ook een<br />
drukke werkkring en daarnaast vaak nog andere taken.<br />
In de aanloop tot en tijdens de jaarlijkse Executive<br />
Committee vergadering is iedereen vol goede ideeën en<br />
voornemens, maar bij thuiskomst wacht weer veel<br />
achterstallig ander werk.<br />
De president en de Secretary General hebben daarom<br />
een belangrijke coördinerende en aanjagende functie.<br />
Gelukkig hebben we in Michel Deveughele van de Ecole<br />
des Mines in Parijs een uitstekende en zeer ervaren<br />
Secretary General met een goed ingevoerde<br />
medewerkster Francoise Nore-Sausset, die gedeeltelijk<br />
door de IAEG betaald wordt. Een keer of vier per jaar<br />
ontmoeten we elkaar in Parijs om alle lopende zaken na<br />
te gaan en afspraken te maken voor te ondernemen<br />
acties. Over de belangrijkste zaken wordt via e.mail met<br />
alle vice presidents overlegd voordat een besluit<br />
genomen wordt. Kortom, het presidentschap is vooral<br />
een regelende en sturende activiteit met af en toe wat<br />
ceremoniële functies bij grotere internationale<br />
bijeenkomsten overal ter wereld.<br />
Hoe kunnen individuele Ingeokring leden buiten de<br />
Ingeokring om een bijdrage leveren aan het functioneren<br />
van de IAEG ? Twee belangrijke zaken kan ik op dit<br />
moment noemen, die voortvloeien uit de<br />
bovengenoemde aandachtspunten:<br />
· Fred Baynes, onze vice president voor Australasia<br />
heeft als voorzitter van een speciale task force een<br />
discussiestuk geschreven over core values en over<br />
de opzet van het werk in de IAEG Commissies. Dit<br />
stuk wordt in de februari IAEG Newsletter<br />
gepubliceerd en komt binnenkort ook op onze<br />
website. National Groups, maar ook individuele<br />
leden worden uitgenodigd daarop een reactie naar<br />
Fred te sturen ter voorbereiding van besluitvorming<br />
die zal plaatsvinden op onze council vergadering<br />
in augustus in Florence.<br />
· Is er binnen de Ingeokring wellicht iemand die zich<br />
voor een aantal jaren wil vast leggen om als<br />
webmaster voor onze website te functioneren ? Een<br />
redelijke vergoeding is er voor beschikbaar en in<br />
het najaar zal er iemand voor worden aangetrokken.<br />
Er hebben zich al enkele kandidaten gemeld.<br />
Bij mijn aantreden heb ik aangekondigd aan het punt<br />
van samenwerking met de zusterorganisaties ISSMGE<br />
en ISRM zelf veel aandacht te zullen besteden, omdat ik<br />
van mening ben dat we alleen samen een aantal grote<br />
uitdagingen van de komende jaren zullen kunnen<br />
aangaan. Dat heeft er toe geleid dat we nu twee maal per<br />
jaar een 3-presidents meeting hebben waar over zaken<br />
55