no Agronegócio

AULA 1
Alfabetização Digital
Aula 9 – Avaliação de projetos agropecuários
Nesta aula, vamos começar o nosso estudo entendendo se vale à
pena investir em projetos agropecuários, quais as perguntas devem ser feitas
para melhor entendimento e avaliação de um projeto e as soluções de
procedimentos.
Introdução
Frequentemente se ouve falar que não vale à pena investir na agropecuária.
Será que é verdade? O que significa valer à pena?
Para sabermos a resposta vamos mostrar que antes de imobilizar
recursos na agropecuária, devemos analisar as diversas variações da sua viabilidade.
Cabe a cada empresário, sozinho ou com auxílio de profissionais
qualificados analisar suas opções e escolher alternativa as quais considera a
melhor para sua empresa rural.
Como exemplo, usaremos um Projeto de Recria e Confinamento de
Gado de Corte. Primeiro vamos descrever o caso, formular algumas perguntas
o que fornecerá dados básicos para facilitar sua análise. Logo após, apresentaremos
o restante dos dados e a metodologia para solução deste caso.
No exemplo que iremos demonstrar, todos os valores em reais e
quantidade necessárias na elaboração do projeto são valores hipotéticos.
Após esses exemplos, esperamos que:
• Vocês possam entender os principais conceitos relacionados à
análise de investimentos;
• Identificar os dados necessários para se fazer uma análise de
casos similares;
• Formar os fluxos de caixa relevantes para a avaliação econômica
dos investimentos;
• Entender a importância da taxa mínima de atratividade para a
escolha de novos investimentos;
• Utilizar os métodos de Valor Líquido Presente (VLP) na avaliação
econômica de projetos;
• Analisar e interpretar os resultados que podem indicar a viabilidade
econômica de projetos agropecuários.
Esse projeto refere-se a um exemplo hipotético de uma fazenda
de 230 ha, relevo com ondulações suave e água farta e está situada a uma
distância aproximada de 400 km da cidade de Belo Horizonte.
Toda a área cultivável da fazenda tinha como atividade principal o
cultivo da soja. Agora o novo proprietário tem como pretensão fazer a análi-
RECRIA é considerado
o período da desmama
até a engorda
do bezerro, que
normalmente vai de 180
a 210 dias até 21 a 24
meses.
A VIABILIDADE de uma
empresa é medida
por sua sobrevivência
a longo prazo, e sua
capacidade de ter
lucros sustentáveis ao
longo de um período de
tempo.
Uma situação
HIPOTÉTICA é uma
situação que na verdade
não existe é uma
suposição.
Saiba mais a respeito
de cria, recria e
confinamento bovino
acessando o site da
EMBRAPA gado de
corte: http://www.
cnpgc.embrapa.br/
eventos/2000/dcnelore/
apostila2.html.
Planejamento e Projetos no Agronegócio
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