no Agronegócio

Método do Valor Líquido Presente (VLP)
O método do valor líquido presente, como o nome já diz, nada
mais é que a diferença ano a ano entre as receitas (entradas) e o desembolso
(saídas) de caixa (obtendo assim o valor líquido) durante o tempo
de execução do projeto e descontando todos os valores futuros para o
presente (ano zero). E para fazer esse cálculo podemos utilizar a seguinte
fórmula:
VLP k =
FL 0
/(1+K) 0 +FL 1
/(1+K) 1 ...+FL n
/(1+K) n
Onde:
VLP = valor líquido presente;
FL = Fluxo líquido de caixa (diferença, entre a previsão de receita
e desembolso);
n = número de períodos contidos no tempo do projeto;
k = taxa mínima de atividade (TMA).
Para decidirmos a respeito de um projeto, se é ou não economicamente
viável utilizando-se deste método devemos interpretá-lo da seguinte
maneira: se a VLP ficar negativa, o projeto deve ser rejeitado, se o valor da
VPL igual a zero, isso quer dizer que os valores de benefícios são iguais aos
de custos previstos nos projetos. Portanto, esse projeto pode ser aprovado,
mas se VLP ficar positiva, melhor ainda. Quanto maior a VLP, mais lucrativo
é o projeto.
Custo benefício
Caso você queira fazer custo benefício de um projeto, citação muito
usada no meio empresarial é só usarmos a seguinte fórmula:
VR/VD
Onde:
VR = Valor da receita
VD = valor do desembolso
Caso o resultado do cálculo, ou seja, a razão ficar negativa, não
vale a pena o custo benefício do projeto, sua implantação deve ser rejeitada,
mas se a razão ficar igual ou superior a um o projeto pode ser aprovado e
quanto maior a razão melhor é o projeto.
IMPLANTAÇÃO, EXECUÇÃO E CRONOGRAMA
Na sequência do exemplo, serão apresentados dados adicionais
para a solução do problema.
e-Tec Brasil/CEMF/Unimontes
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