no Agronegócio
Planejamento e Projetos no Agronegócio - CEAD - Unimontes
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AULA 1<br />
Alfabetização Digital<br />
Aula 16 - Como interpretar os cro<strong>no</strong>gramas<br />
Vamos agora interpretar os cro<strong>no</strong>gramas de fluxo de caixa com os<br />
desembolsos e as receitas, usando o auxílio dos outros cro<strong>no</strong>gramas já plotados<br />
anteriormente. Também vamos realizar o cálculo da VLP e custo benefício<br />
usando as fórmulas conhecida anteriormente.<br />
Desvendando os cro<strong>no</strong>gramas<br />
De posse dos dados, faz-se a montagem do cro<strong>no</strong>grama de formação<br />
das áreas de cana-de-açúcar e o orçamento dos custos de formação da<br />
mesma (Tabela 6 e 7) já os valores de desembolso com formação de cana<br />
pode ser percebido na (Tabela 13). O valor dos desembolsos referentes à<br />
manutenção da cana-de-açúcar é obtido pela multiplicação do custo total<br />
anual de manutenção de um hectare de cana (Tabela 7) pelo número de hectares<br />
de cana em fase de manutenção (Tabela 6), sabendo que os gastos de<br />
manutenção ocorrem em todas as áreas já formadas e que não estão sendo<br />
reformadas. O desembolso que refere à formação de pastos só acontecerá <strong>no</strong><br />
início do projeto, chamado de A<strong>no</strong> O. O valor inserido na (Tabela 13) é obtido<br />
pela multiplicação do custo total de um hectare de formação de pasto (Tabela<br />
8) pelo número de hectares de pastagens. Os gastos de manutenção dos<br />
pastos exposto na (Tabela 13) é referente à multiplicação do custo anual da<br />
manutenção da pastagem (Tabela 8) pelo número de hectares de pastagens. Da<br />
mesma maneira é obtido o valor para silagem, multiplica se o valor de produção<br />
de um hectare de silagem de milho pelos dezesseis hectares plantados por a<strong>no</strong><br />
(16 ha). A silagem é produzida em um a<strong>no</strong> para ser utilizado <strong>no</strong> próximo a<strong>no</strong>; de<br />
maneira que, os gastos com silagem ocorrerão do A<strong>no</strong> O ao A<strong>no</strong> 9.<br />
Para os concentrados e sal mineral, basta transportar os valores<br />
existentes na Tabela 10, para a Tabela 13. Somando, a<strong>no</strong> a a<strong>no</strong>, obtém o valor<br />
total anual dos gastos com alimentação (Tabela 13).<br />
Para chegamos aos valores correspondentes ao investimento em<br />
animais (Tabela 13), é só transportar dos preços de aquisição (Tabela 14).<br />
Para a execução do projeto, somando a<strong>no</strong> a a<strong>no</strong> os valores obtemos o fluxo<br />
anual de saídas de caixa (Tabela 13).<br />
TABELA 14<br />
preços de animais<br />
Categoria Mês Preço (US$/cab.) Quantidade<br />
Boi gordo Outubro 1527,97 1979,24<br />
Boi magro Maio 870,87 1979,24<br />
Garrote Maio 621,48 1464,64<br />
Garrote Outubro 661,86 613,56<br />
Planejamento e Projetos <strong>no</strong> <strong>Agronegócio</strong><br />
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