no Agronegócio
Planejamento e Projetos no Agronegócio - CEAD - Unimontes
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No mínimo os pontos citados abaixo devem obrigatoriamente fazer<br />
parte do contrato:<br />
• O preço combinado é mínimo, médio ou fixo? Como optar entre<br />
estas situações, sem um intenso conhecimento de cus tos e tendências<br />
do mercado?<br />
• Quais serão os critérios de reajuste deste preço ao longo do tempo?<br />
• As datas de colheita/entrega devem ser extremamente claras e<br />
marcadas.<br />
• Como definir punições devido à quebra de contrato?<br />
Para confeccionar um contrato deste com essa complexidade requer<br />
a presença de um bom advogado.<br />
As negociações sejam de compras ou vendas, devem obter prazos<br />
dilatados de fornecedores e conseguir a antecipação de pagamentos dos<br />
clientes. Nada deve ser comprado sem uma verdadeira guerra de preços<br />
entre os fornecedores. Também existem épocas me lhores para comprar, fertilizantes<br />
é um exemplo. Aproveitar estas épocas significa eco<strong>no</strong>mia.<br />
A negociação com os bancos também é uma estratégia importância<br />
para a melhoria de seus negócios. O produtor não deve restringir suas<br />
negociações a uma única instituição financeira e sim varias delas, o que lhe<br />
dará margem de ma<strong>no</strong>bra. Saber recusar exigências bancárias descabidas. O<br />
importante é conquistar o seu espaço como cliente preferencial para conseguir<br />
sempre as melhores operações de crédito, bem como as melhores taxas<br />
de aplicação.<br />
Vantagens expressivas são conquistadas pelo conhecimento das taxas<br />
dentro de um mesmo banco. A variação das taxas de um empréstimo<br />
pode variar muito entre dois clientes <strong>no</strong> mesmo banco.<br />
Após a análise dos pontos mencionados acima, pode ser tomada a<br />
decisão de investir com me<strong>no</strong>r risco. Então a compra da terra será a mais<br />
adequada para o uso preconizado. A decisão do que fazer foi tomada com<br />
base em estudos técnicos e de mercado e a relação investimento/retor<strong>no</strong><br />
está bem calculada. A estrutura de pessoal e adminis trativa foi bem pensada,<br />
e os treinamentos necessários progra mado. E as formas de comercialização<br />
estão decididas. Este investimento está estrategicamente pensado. Para<br />
investir e administrar um agronegócio tem que ser claramente planejado.<br />
Resumo<br />
Esta aula é continuação do estudo da empresa que possui administração<br />
moderna:<br />
1. Como é a atuação referente à administração de pessoal;<br />
2. E as técnicas de negociação usada pela empresa moderna.<br />
e-Tec Brasil/CEMF/Unimontes<br />
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<strong>Agronegócio</strong>