no Agronegócio
Planejamento e Projetos no Agronegócio - CEAD - Unimontes
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AULA 1<br />
Alfabetização Digital<br />
Aula 17 - Planejamento estratégico <strong>no</strong><br />
Brasil<br />
Estudaremos agora o que é planejamento estratégico, com o que<br />
devemos <strong>no</strong>s preocupar para tomarmos a decisão de fazer um investimento<br />
rural, conhecer os três principais componentes do preço da terra.<br />
Planejamento estratégico<br />
Houve uma época em que a atividade rural <strong>no</strong> Brasil era considerada<br />
como amadora a atividade agropecuária não era tratada como negócio,<br />
devido aos subsídios existentes o que fazia a existência de lucros, independentemente<br />
da eficiência.<br />
Até a década de 80 o lucro sempre aparecia devido ao dinheiro com<br />
juros baratos vindo dos subsídios. Com o final dos subsídios de crédito, a partir<br />
do início dessa década a situação dos produtores foi mudada radicalmente.<br />
Aqueles que não se profissionalizaram, desapareceram, ou mudaram de<br />
profissão ou suas famílias foram abarrotar os bolsões de misérias nas cidades.<br />
A agricultura brasileira vive <strong>no</strong> momento, seja como geradora de<br />
alimento, seja como consumidora de insumos e equipamentos industriais,<br />
como uma das principais ferramentas da <strong>no</strong>ssa eco<strong>no</strong>mia. A geração de empregos<br />
também é considerável, em relação aos demais setores da eco<strong>no</strong>mia.<br />
Para cumprir essas funções, por entanto, o espaço antes ocupado<br />
pelo subsídio que de uma maneira ou outra, possibilitava a penetração de<br />
amadores e a sobrevivência <strong>no</strong> setor, foi substituída pelo planejamento estratégico<br />
e administrativo.<br />
A decisão de investir em uma empresa rural agora constitui um negócio<br />
como outro qualquer, que exige experiência, envolve recursos e uma<br />
boa dose de risco.<br />
Não será encontrado neste artigo, apesar do título, um modelo de<br />
planejamento.<br />
Estratégia é planejar sempre e ao tomar qualquer decisão pensar<br />
em longo prazo além de todos os aspectos envolvidos nesta decisão. Nesse<br />
material iremos discutir passos fundamentais <strong>no</strong> processo de plane jamento,<br />
pois, ao administrar uma propriedade rural com imaginação de que é o do<strong>no</strong><br />
da verdade, imaginado que ninguém sabe mais que você, isso pode levá-lo<br />
ao insucesso.<br />
As empresas rurais estão ai para provar que a administração faz<br />
a diferença, pois elas só crescem enquanto as fazendas tradicionais com a<br />
administração retrógrada estão fadadas a enfrentar grandes problemas e, na<br />
maioria das vezes, chega ao fechamento.<br />
Planejamento e Projetos <strong>no</strong> <strong>Agronegócio</strong><br />
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e-Tec Brasil/CEMF/Unimontes