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no Agronegócio

Planejamento e Projetos no Agronegócio - CEAD - Unimontes

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Resumo<br />

Nesta aula, tivemos conhecimento:<br />

1. Qual deve ser a direção devemos seguir com a empresa rural;<br />

2. Como atua uma empresa que possui administração moderna;<br />

3. Como é sua atuação referente a administração de pessoal.<br />

Atividades de aprendizagem<br />

35) Quanto a administração pessoal na empresa rural é correto afirmar, exceto:<br />

a) É muito importante investir em capacitação e reciclagem de pessoal.<br />

b) O empregado residente <strong>no</strong>rmalmente não é mais produtivo do que o volante.<br />

c) É importante que não haja mão de obra ociosa independente da sazonalidade<br />

dos trabalhos.<br />

d) A disponibilidade de mão de obra deve ser verificada antes de investir em<br />

qualquer atividade.<br />

36) Uma empresa que moderniza o seu processo de gerenciamento da uma<br />

atenção especial principalmente para:<br />

(A) Maquinário de ponta<br />

(B) Investimento na bolsa de valores<br />

(C) Administração de pessoal<br />

(D) Escoamento de sua produção por via aérea<br />

Planejamento e Projetos <strong>no</strong> <strong>Agronegócio</strong> 93<br />

e-Tec Brasil/CEMF/Unimontes

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