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no Agronegócio

Planejamento e Projetos no Agronegócio - CEAD - Unimontes

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Formação do fluxo líquido de caixa<br />

No projeto em discussão, o único produto vendido é o boi gordo.<br />

A venda dos bois gordos só acontecerá a partir do A<strong>no</strong> 1 até o A<strong>no</strong> 10. Para<br />

obter o valor das vendas de animais (Tabela 13), basta multiplicar o número<br />

de animais terminados (500) pelo seu valor de mercado (Tabela 14). A outra<br />

receita durante o tempo de existência do projeto será o valor residual de<br />

tratores, implementos e construções (Tabela 13, A<strong>no</strong> 5 ou 10). Para obtermos<br />

o fluxo líquido de caixa basta subtrairmos, a<strong>no</strong> a a<strong>no</strong>, o valor total das saídas<br />

de caixa (Tabela 13) do valor total das entradas de caixa na mesma tabela.<br />

Cálculo do VLP<br />

Como exemplo, para uso do cálculo do valor líquido presente (VLP),<br />

a taxa míni ma de atratividade (TMA) usaremos o valor de 6% ao a<strong>no</strong>. Então,<br />

como já temos os valores do fluxo líquido de caixa, devemos aplicar a fórmula.<br />

VLPk = -1037288,02 / 1,060 + (-233550,32) / 1,061 + 197163,97 /<br />

1,062 + ... + 201965,61 / 1,069 + 725308,33 / 1,0610 = 238870,2082<br />

VLP = 238 870,2082<br />

Análise dos resultados<br />

De acordo as regras de decisão citada na discussão teórica do método<br />

de avaliação referida <strong>no</strong> texto, e baseado <strong>no</strong>s resultados dos cálculos<br />

mostram que o projeto é eco<strong>no</strong>micamente viável. Devido ao resultado da<br />

VLP encontrado ter sido positivo, mesmo utilizando a TMA como taxa de desconto<br />

e valor de 6% aa. Conforme preconiza este método, o projeto mostra<br />

um retomo superior a TMA.<br />

Resumo<br />

Nesta aula, que acabamos de ver, estudamos:<br />

1. Como interpretar os cro<strong>no</strong>gramas de fluxo de caixa com desembolsos<br />

e receitas.<br />

2. Também calculamos a VLP com o uso da fórmula da mesma maneira<br />

que calculamos os custos benefícios.<br />

e-Tec Brasil/CEMF/Unimontes<br />

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<strong>Agronegócio</strong>

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