Développement durable
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annexe 2<br />
Les ÉCOSYSTèmes induSTRIELS<br />
des ÉCONOMIES ÉMERGENTES<br />
à l’origine de nouveaux acteurs<br />
émetteurs de technologie<br />
par Joël Ruet<br />
Cette annexe a pour vocation d’illustrer les modes originaux de rattrapage<br />
technologique des grands Émergents pour fonder ce qui est développé dans<br />
le rapport : que, s’étant dotés de technologies par un écosystème industriel<br />
fortement appuyé par l’État et connectés à l’utilisation stratégique des ressources<br />
(naturelles, humaines, techniques, savoir-faire…), les grands pays émergents ont<br />
ainsi acquis une « technique d’accompagnement » qu’ils mobilisent dans leurs<br />
relations technologiques avec les pays du Sud. Cela en fait des « émetteurs » et<br />
« transmetteurs » d’un type particulier.<br />
La grande leçon de l’émergence est de nous faire collectivement réaliser que nous avons<br />
occulté le fonctionnement moderne de nombreuses industries hors d’Europe depuis<br />
plusieurs décennies. Si le paradigme de la modernité est, depuis Voltaire et les Lumières,<br />
la prescience que l’avenir peut être très différent, l’Occident, dès 1991, s’est lui-même<br />
placé en dehors du paradigme de la modernité, privilégiant celui d’une compétition entre<br />
des modèles très similaires, assuré qu’il semblait être de maîtriser l’avenir. L’ouvrage<br />
de Michel Albert, Capitalisme contre capitalisme, comparait ainsi les capitalismes anglosaxon,<br />
rhénan ou encore colbertiste, variantes, certes, du capitalisme occidental mais très<br />
homogènes entre eux. Cette compétition de multinationale à multinationale ou encore<br />
de PME à PME a complètement occulté la compétition à venir : celle entre des entreprises<br />
extrêmement différentes.<br />
La découverte de l’émergence<br />
Parce que les régions dans lesquelles existaient d’autres modèles étaient relativement<br />
fermées, l’Occident s’est concentré sur son modèle. Le modèle américain d’une<br />
multinationale, ou encore les modèles anglais ou allemand de relations de banque à<br />
entreprise, étaient ceux à suivre. Il n’est qu’à voir la manière dont une revue comme<br />
Harvard Business Review a pu influencer la réflexion sur les modèles en Occident.