Développement durable
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2.2 Les technologies sont souvent connues<br />
63. Une part croissante de la technologie devient proche d’un bien commun, dont l’accès<br />
est ouvert à une immense majorité des territoires économiques et à toutes les entreprises.<br />
Ce phénomène s’est déroulé en deux temps.<br />
Auparavant, la globalisation industrielle par segmentation des tâches avait rendu central<br />
le fournisseur de services technologiques. Mais désormais, technologies et savoirfaire<br />
migrent et évoluent facilement, tant la multiplication des relations tissées au sein<br />
de l’économie mondiale a nécessité l’adoption de normes standards (électronique,<br />
électroménager par exemple) et généré l’apparition d’entreprises de logistique. Dans<br />
ces conditions, la globalisation industrielle émergente a, par ses territoires et ses<br />
entreprises, très largement accéléré et recomposé ce phénomène. Les équipementiers<br />
des économies émergentes s’émancipent ainsi de leurs donneurs d’ordre occidentaux<br />
pour développer leurs propres marchés, ainsi que de nombreux marchés dans les<br />
économies en développement. Parmi ces marchés et ces technologies, les technologies<br />
du développement <strong>durable</strong> ne sont pas en reste.<br />
64. En fin de compte, la concurrence se généralise parmi les émetteurs et l’expérience<br />
montre que l’enregistrement de la propriété industrielle et le monopole qu’il confère<br />
sur ces nouveaux marchés ne sont pas les éléments déterminants d’une stratégie<br />
commerciale, et sont donc souvent négligés, à l’exception près du cas particulier des<br />
entreprises dédiées aux marchés du Sud. Certaines firmes multinationales se spécialisent<br />
en effet dans les produits qui concernent la « base de la pyramide de consommation »<br />
(le milliard d’habitants le plus pauvre de la planète, ou le milliard suivant). Ces entreprises<br />
étendent le périmètre du marché dans tous les pays du Sud, elles « créent de l’activité » et<br />
ne viennent pas « préempter un marché existant ». De la même manière, des entreprises<br />
recherchent une clientèle dont le pouvoir d’achat est faible (ou s’érode) et se posent pour<br />
cela en champions d’une « qualité suffisante » : le « good enough ».<br />
Il peut être important pour ces entreprises de se distinguer au sein d’une concurrence<br />
généralisée. Mais en général, elles vont s’appuyer sur la profondeur du réseau de distribution,<br />
ou, quand celui-ci fait défaut, sur une communication de marque, rarement de brevet.<br />
Constat n° 6<br />
Une part croissante des technologies, hormis celles de pointe, est accessible à de très<br />
nombreux acteurs, pour une part très majoritaire de l’activité économique, de sorte<br />
que dans la majorité des transactions économiques, la concurrence par la propriété<br />
intellectuelle pure a tendance à s’amenuiser au profit d’offres concurrentielles autour<br />
de l’accompagnement technique des récepteurs par les émetteurs.<br />
INPI – <strong>Développement</strong> <strong>durable</strong> et propriété intellectuelle – 57