26.11.2015 Views

Développement durable

Version_a_consulter_Developpement_durable_et_PI_INPI

Version_a_consulter_Developpement_durable_et_PI_INPI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2.2 Les technologies sont souvent connues<br />

63. Une part croissante de la technologie devient proche d’un bien commun, dont l’accès<br />

est ouvert à une immense majorité des territoires économiques et à toutes les entreprises.<br />

Ce phénomène s’est déroulé en deux temps.<br />

Auparavant, la globalisation industrielle par segmentation des tâches avait rendu central<br />

le fournisseur de services technologiques. Mais désormais, technologies et savoirfaire<br />

migrent et évoluent facilement, tant la multiplication des relations tissées au sein<br />

de l’économie mondiale a nécessité l’adoption de normes standards (électronique,<br />

électroménager par exemple) et généré l’apparition d’entreprises de logistique. Dans<br />

ces conditions, la globalisation industrielle émergente a, par ses territoires et ses<br />

entreprises, très largement accéléré et recomposé ce phénomène. Les équipementiers<br />

des économies émergentes s’émancipent ainsi de leurs donneurs d’ordre occidentaux<br />

pour développer leurs propres marchés, ainsi que de nombreux marchés dans les<br />

économies en développement. Parmi ces marchés et ces technologies, les technologies<br />

du développement <strong>durable</strong> ne sont pas en reste.<br />

64. En fin de compte, la concurrence se généralise parmi les émetteurs et l’expérience<br />

montre que l’enregistrement de la propriété industrielle et le monopole qu’il confère<br />

sur ces nouveaux marchés ne sont pas les éléments déterminants d’une stratégie<br />

commerciale, et sont donc souvent négligés, à l’exception près du cas particulier des<br />

entreprises dédiées aux marchés du Sud. Certaines firmes multinationales se spécialisent<br />

en effet dans les produits qui concernent la « base de la pyramide de consommation »<br />

(le milliard d’habitants le plus pauvre de la planète, ou le milliard suivant). Ces entreprises<br />

étendent le périmètre du marché dans tous les pays du Sud, elles « créent de l’activité » et<br />

ne viennent pas « préempter un marché existant ». De la même manière, des entreprises<br />

recherchent une clientèle dont le pouvoir d’achat est faible (ou s’érode) et se posent pour<br />

cela en champions d’une « qualité suffisante » : le « good enough ».<br />

Il peut être important pour ces entreprises de se distinguer au sein d’une concurrence<br />

généralisée. Mais en général, elles vont s’appuyer sur la profondeur du réseau de distribution,<br />

ou, quand celui-ci fait défaut, sur une communication de marque, rarement de brevet.<br />

Constat n° 6<br />

Une part croissante des technologies, hormis celles de pointe, est accessible à de très<br />

nombreux acteurs, pour une part très majoritaire de l’activité économique, de sorte<br />

que dans la majorité des transactions économiques, la concurrence par la propriété<br />

intellectuelle pure a tendance à s’amenuiser au profit d’offres concurrentielles autour<br />

de l’accompagnement technique des récepteurs par les émetteurs.<br />

INPI – <strong>Développement</strong> <strong>durable</strong> et propriété intellectuelle – 57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!