Développement durable

à un autre moment. L’exemple des savoir-faire dans l’industrie textile en France est de ce
point de vue tout à fait éloquent.
Ressources naturelles et ressources humaines
S’agissant des quatre capitaux qui fondent un écosystème, une partie du modèle
occidental s’est construite autour d’un capital naturel non-limité et à faible coût d’une
part, d’autre part en standardisant à outrance le capital humain – les « ressources
humaines » ont ainsi poussé au taylorisme des usines vers les bureaux. Or, nous
avons besoin de réinventer un capital humain qui soit plus mobile, plus agile, etc. Le
système économique occidental a péché par excès, en accroissant considérablement le
capital physique au détriment de l’investissement dans les autres formes de capitaux.
Aujourd’hui, il est donc très important de savoir comment se construisent et se
coconstruisent ces quatre capitaux. L’enjeu est principalement d’investir dans le capital
humain, voire de le valoriser simplement quand il préexiste. L’Occident n’a jamais eu une
jeunesse si bien formée et ouverte qu’aujourd’hui. Il existe, par conséquent, un enjeu
considérable à reprendre de manière nouvelle cette question des quatre capitaux.
Des liens forts entre les entreprises et l’état
Posons une hypothèse, prisme d’analyse des relations entre État et industrie dans
les Grands Émergents. Le « capitalisme réversible », à mi-chemin entre la formule
journalistique et le concept économique, se veut ouvert et questionne ce que l’on observe
en Chine ou en Inde, résumé en Occident sous le terme de « capitalisme d’État ». Un
terme peu approprié en réalité.
La frontière entre l’État et le capitalisme ne serait-elle pas finalement plus poreuse qu’on
ne le pense ? Si l’on considère que le capitalisme est la « manière dont on finance la
production », on en déduira que les grandes banques chinoises sont complètement
dépendantes de l’État et, par conséquent, que l’État favorise virtuellement les entreprises
qu’il souhaite. En Inde, la situation est un peu moins nette de ce point de vue, mais
pose question. Les grandes banques privées ont eu le vent en poupe à partir de 1991.
Après 2009, le soutien ou non aux groupes privés en proie à des difficultés financières
a été négocié au niveau de l’État. De même, ce dernier a renfloué un certain nombre de
groupes plus ou moins publics qui sont ainsi instrumentalisés en intervenant au profit de
sa politique d’investissement. Dans tous les cas, les réformes sont plus « pro-business »
(favorisant telle ou telle entreprise) que « pro-marché » (des règles générales). On est
assez loin du libéralisme.
INPI – Développement durable et propriété intellectuelle – 169