Développement durable

partie 1 L’INSUFFISANCE DE LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
DES PAYS EN DÉVELOPPEMENT
2.3 Les nouveaux écosystèmes industriels
et géographie de l’innovation
65. La grande leçon de l’émergence, tant en elle-même que quant au monde en
développement, est de nous faire collectivement réaliser que nous avons occulté le
fonctionnement moderne de nombreuses industries hors d’Europe depuis plusieurs
décennies.
Les deux approches courantes des économies émergentes sont :
——
par une approche macroéconomique consistant à évaluer leur part dans le PIB
mondial à tel horizon de temps, ce qui ne parle jamais aux entreprises ;
——
par une logique de coût en s’interrogeant sur les territoires susceptibles d’occuper
telle ou telle fonction dans la chaîne de valeur implicitement occidentale.
66. Ces deux approches sont insuffisantes car elles occultent le potentiel et les
mécanismes d’innovation de ces territoires.
La seconde approche a certes fini par montrer qu’il pouvait y avoir, pour les entreprises
occidentales, plus de concurrence en dehors de l’Europe mais elle n’a pas pour autant
révélé à quel point les nouvelles chaînes de valeur allaient concurrencer celles déjà
existantes en Occident.
Il faut aujourd’hui reconsidérer l’émergence. Ce n’est pas une intégration de grandes zones
à l’économie mondiale occidentale ; au contraire, l’émergence peut être définie comme la
mise en contact, et déjà la mise en commun, de traditions industrielles différentes.
Des écosystèmes émergents articulés
sur les « quatre capitaux »
67. Le développement industriel s’appuie aujourd’hui sur les « quatre capitaux » :
technique, naturel, humain et social, déployés en un « écosystème énergie – matières
– industrie ».
L’important dans le concept d’écosystème est qu’une entreprise ne travaille jamais
seule : elle opère avec des fournisseurs, des clients et apprend d’eux. Le principe même
de l’écosystème est la possibilité de choix qu’il offre, par exemple, entre différents
fournisseurs. On voit souvent les pays émergents comme des « boîtes noires » dans
lesquels les entreprises occidentales vont puiser partenaires ou fournisseurs sans
comprendre la richesse des écosystèmes dans lesquels elles sont intégrées.
68. S’agissant des quatre capitaux qui fondent un écosystème, une partie du modèle
occidental s’est construite autour d’un capital naturel non-limité et à faible coût. D’autre