14.12.2015 Views

modul4

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

© FUOC • PID_00160116 23 Gestió del conflicte a les organitzacions<br />

Els factibles són els punts de trobada o acords que no centren o aborden les<br />

qüestions principals del conflicte, però que poden oferir una oportunitat per<br />

a generar confiança entre les parts, en constatar que són capaces de cooperar<br />

i d'arribar a acords sobre aspectes específics, encara que aquests no pertanyin<br />

pròpiament als aspectes centrals del conflicte.<br />

Es tracta d'un recurs especialment útil en moments en què el conflicte està estancat,<br />

bloquejat o frustrat respecte dels temes principals del conflicte. Aquests<br />

factibles es generen a partir d'aspectes o elements que connecten les parts, sobre<br />

els quals tinguin necessitats o interessos en comú.<br />

Exemple d'identificació de factibles<br />

Mediador: Atesa la preocupació que tots dos departaments heu mostrat respecte a la<br />

qualitat del producte que l'empresa vol treure al mercat, creieu que des del comitè de<br />

directius es podria solucionar aquest problema? Com?<br />

Aquest exemple de conflicte entre departaments d'una empresa que estan enfrontats<br />

mostra com, a partir de centrar-se en un altre àmbit, en aquest cas la direcció els pot fer<br />

pensar a cooperar en altres espais on l'acord és més factible.<br />

1.3.1. Emocions i poder<br />

En els conflictes organitzacionals hi ha dos aspectes que molt sovint hi són<br />

presents: les emocions i el poder. Aquests dos aspectes són molt importants<br />

en les situacions de conflicte i hem d'aprendre a gestionar-los adequadament.<br />

Per a poder aplicar les tècniques de gestió emocional i de poder, ens centrarem<br />

primer a entendre quin paper tenen i com contribueixen les emocions i el<br />

poder a una comprensió més adequada del conflicte.<br />

Com que les emocions i el poder són un aspecte transversal en tota<br />

l'organització i entenem que l'organització és un sistema estable d'elements<br />

que s'interrelacionen i interactuen entre si (Peñalver, 2009), és important tenir<br />

present que les emocions i el poder també actuen des d'un punt de vista<br />

col·lectiu i no solament individual.<br />

Lectura recomanada<br />

O. Peñalver (2009). Emociones<br />

colectivas. La inteligencia emocional<br />

de los equipos. Barcelona:<br />

Alienta.<br />

La gestió emocional<br />

Una emoció és un estat complex de l'organisme caracteritzat per una excitació<br />

o pertorbació que predisposa l'acció. Les emocions estan generades com a resposta<br />

a un esdeveniment extern o intern. El procés de la vivència emocional<br />

es pot esquematitzar de la manera següent:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!