modul4
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
© FUOC • PID_00160116 23 Gestió del conflicte a les organitzacions<br />
Els factibles són els punts de trobada o acords que no centren o aborden les<br />
qüestions principals del conflicte, però que poden oferir una oportunitat per<br />
a generar confiança entre les parts, en constatar que són capaces de cooperar<br />
i d'arribar a acords sobre aspectes específics, encara que aquests no pertanyin<br />
pròpiament als aspectes centrals del conflicte.<br />
Es tracta d'un recurs especialment útil en moments en què el conflicte està estancat,<br />
bloquejat o frustrat respecte dels temes principals del conflicte. Aquests<br />
factibles es generen a partir d'aspectes o elements que connecten les parts, sobre<br />
els quals tinguin necessitats o interessos en comú.<br />
Exemple d'identificació de factibles<br />
Mediador: Atesa la preocupació que tots dos departaments heu mostrat respecte a la<br />
qualitat del producte que l'empresa vol treure al mercat, creieu que des del comitè de<br />
directius es podria solucionar aquest problema? Com?<br />
Aquest exemple de conflicte entre departaments d'una empresa que estan enfrontats<br />
mostra com, a partir de centrar-se en un altre àmbit, en aquest cas la direcció els pot fer<br />
pensar a cooperar en altres espais on l'acord és més factible.<br />
1.3.1. Emocions i poder<br />
En els conflictes organitzacionals hi ha dos aspectes que molt sovint hi són<br />
presents: les emocions i el poder. Aquests dos aspectes són molt importants<br />
en les situacions de conflicte i hem d'aprendre a gestionar-los adequadament.<br />
Per a poder aplicar les tècniques de gestió emocional i de poder, ens centrarem<br />
primer a entendre quin paper tenen i com contribueixen les emocions i el<br />
poder a una comprensió més adequada del conflicte.<br />
Com que les emocions i el poder són un aspecte transversal en tota<br />
l'organització i entenem que l'organització és un sistema estable d'elements<br />
que s'interrelacionen i interactuen entre si (Peñalver, 2009), és important tenir<br />
present que les emocions i el poder també actuen des d'un punt de vista<br />
col·lectiu i no solament individual.<br />
Lectura recomanada<br />
O. Peñalver (2009). Emociones<br />
colectivas. La inteligencia emocional<br />
de los equipos. Barcelona:<br />
Alienta.<br />
La gestió emocional<br />
Una emoció és un estat complex de l'organisme caracteritzat per una excitació<br />
o pertorbació que predisposa l'acció. Les emocions estan generades com a resposta<br />
a un esdeveniment extern o intern. El procés de la vivència emocional<br />
es pot esquematitzar de la manera següent: