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Impacts Covid-19
Avec le
Covid-19,
les dépenses en
marketing sportif
s’effondrent
Alors que le sport reprend très doucement ses
droits en fonction de la situation sanitaire des
pays, la pandémie de Covid-19 met l’ensemble
des secteurs économiques sous tension. 2020,
année paire avec les Jeux olympiques d’été au
programme et l’Euro de football, devait être un
grand cru. Mais la crise sanitaire fait chuter le
marché du marketing sportif.
© Icon Sport
De combien le marché vat-il
plonger cette année ?
L’agence de marketing
sportif Two Circles s’est
penchée sur la question.
Selon son étude, les dépenses mondiales
en sponsoring dans le sport
professionnel (hors activations) devraient
baisser de 37 % en 2020,
passant de 46,1 Md$ en 2019 à
28,9 Md$ cette année !
Face à l’arrêt des compétitions et l’incertitude
des mois à venir – même la
tenue des Jeux olympiques en 2021
à Tokyo n’est pas une certitude -, les
annonceurs s’interrogent sur leurs
investissements marketing. Alors
que Tokyo 2020, version été 2020,
a battu des records de partenariats,
près des deux tiers (65% selon un
sondage de la chaîne japonaise de
télévision publique NHK) des partenaires
ne sont pas certains de
maintenir leurs engagements. Ils se
disent inquiets des conséquences
pour leurs opérations promotionnelles
durant les Jeux, face au risque
de propagation du Covid-19 et de la
LES SPONSORS
REDOUTENT AUSSI UNE
ANNULATION PURE ET
SIMPLE DES JEUX DE
TOKYO.
montée des coûts pour les organisateurs.
Les sponsors redoutent aussi
une annulation pure et simple des
Jeux de Tokyo, les organisateurs
ayant souligné que 2021 était la «dernière
option» pour les tenir. Plus des
deux tiers des répondants au sondage
de la NHK (68%) ont souligné
que la crise sanitaire avait aussi affecté
leur propre situation financière.
Beaucoup d’entre eux ont également
expliqué qu’ils n’avaient pas encore
pris leur décision parce que la renégociation
de leurs contrats avec les
organisateurs n’a pas encore commencé.
De nombreuses grandes entreprises
nippones sont partenaires
de Tokyo 2020 et comptaient mettre
348 milliards de yens sur la table
(près de 3 Md€), soit près de la
moitié des recettes attendues de
l’événement. Toyota, Panasonic et
Bridgestone, partenaires mondiaux
du CIO sur plusieurs olympiades, ne
sont pas concernés.
DES MILLIARDS DE
DOLLARS DE PRESTATIONS
À COMPENSER
Faut-il stopper tout investissement,
demander des compensations ? En
avril, en raison de l’arrêt des compétitions
sportives et du divertissement
provoqué par la pandémie aux États-
Unis, la société d’études marketing
IEG (filiale de Bruin Sports Capital)
avait calculé qu’environ 10 Md$ de
valeur de parrainage devraient être
compensés. Décrivant l’épidémie
du Covid-19 comme le «défi le plus
sérieux auquel l’industrie du parrainage
ait été confrontée», IEG estimait
que la suspension des compétitions
sportives et de l’industrie
du spectacle en général a perturbé
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sponsoring.fr - HORS SÉRIE [N°19] - ÉTÉ 2020