Sponsoring 19_Complet_Numérique

© Alexandre Dimou/Icon Sport
Toujours active, la basketteuse internationale Paoline Salagnac prépare en parallèle son "après-carrière".
4 SPORTIFS DE HAUT
NIVEAU SUR 10 EN
FRANCE GAGNENT
MOINS DE 500 EUROS
PAR MOIS !
Cela s’explique aussi par le fait qu’une
grande partie de ces sportifs «n’envisage
que trop tardivement la nécessité
de bâtir un projet en parallèle de leur
carrière». Un manque de clairvoyance
aux conséquences lourdes, socialement
d’abord, mais financièrement aussi.
DÉPRESSION POST-
CARRIÈRE, UN MAL RÉPANDU
Les cas de sportifs qui ont eu du mal
à passer ce cap sont nombreux. « L’arrêt
de ma carrière a été un enfer », indiquait
notamment Raphaël Poulain,
ancien professionnel de rugby à XV. «Tu
te retrouves seul dans ton appartement
avec tes cicatrices, tes souvenirs du
passé et ton RSA : 400 euros par mois
alors que tu en prenais quinze fois plus
quelques mois auparavant. Je n’étais
pas préparé à la ‘’vraie’’ vie» poursuivait-il.
Cette perte de sens qui s’apparente
à une réelle blessure narcissique
est une forme de deuil que tous les
sportifs sont amenés à affronter tôt ou
tard. «Ça a été dur, très dur, parce que
le manque est là», indiquait notamment
l’ancien judoka David Douillet dans une
interview quelques années après avoir
mis un terme à sa carrière internationale.
S’INSPIRER DU SPORT POUR
CRÉER UN MANAGEMENT
GAGNANT
Pourtant, les valeurs et les qualités des
sportifs intéressent depuis de nombreuses
années le monde de l’entreprise
: solidarité, courage, persévérance,
résilience, esprit d’équipe ou
performance sont des termes et caractéristiques
que tout manager souhaite
insuffler à son équipe et qui sont inhérents
à la pratique du sport. «La rigueur
du travail et la transmission de valeurs
comme l’esprit collectif génèrent un véritable
dynamisme et une énergie très
positive» indique Rémy Police, Directeur
Adjoint des Ressources Humaines chez
Caisse d’Épargne Rhône-Alpes et acteur
de Sport Inside by emlyon business
school.
Cette plus-value est indéniable pour
Véronique Barré, Directrice de Collectif
Sports et du programme sport compétence,
dont l’objectif est de faciliter
la reconversion et l’après-carrière des
sportifs. «Ils disposent de toutes les
qualités que l’on peut attendre d’un salarié
aujourd’hui : maitrise de soi, organisation,
compétences opérationnelles
et résilience», indique-t-elle.
CHANGER LE REGARD VIS-À-
VIS DES SPORTIFS
Créer des passerelles entre les compétences
développées au cours d’une
carrière sportive et les transposer à
celles demandées par les entreprises
devient donc aujourd’hui un enjeu majeur.
Malgré les efforts faits dans ce
domaine ces dernières années, ces
liens sont aujourd’hui encore trop peu
nombreux. «Les entreprises doivent
changer le regard sur les bénéfices
du sport. Puisqu’elles ne le portent
pas dans leur ADN, elles ne voient
pas les bénéfices que ces sportifs
peuvent leur apporter», poursuit Véronique
Barré.
De la même manière, les sportifs,
quand ils arrivent à intégrer une organisation,
sont eux-mêmes en décalage
avec le climat général. Ne
D.R.
›
sponsoring.fr - HORS SÉRIE [N°19] - ÉTÉ 2020
49