INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011 - Instituto Nacional ...

INSTITUTO
N ACIONAL DE
SALUD
Bajo este contexto se plantearon los siguientes objetivos:
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INFORME DE GESTIÓN 2011
� Describir las características del proceso de producción de los Registros Individuales de Prestación de Servicios
(RIPS) desde su diligenciamiento en las UPGD objeto de estudio.
� Desarrollar las herramientas que permitan la recolección, procesamiento y análisis de los RIPS en las UPGD
del Sistema Nacional de Vigilancia (SIVIGILA).
� Evaluar los atributos de calidad (Coherencia, consistencia y oportunidad) del diligenciamiento de los RIPS.
� Estimar indicadores de morbilidad registrada, uso de servicios y precios en mercado de atención de eventos de
interés en salud pública priorizadas: enfermedades crónicas no trasmisibles (ECNT), eventos de notificación
obligatoria y adolescentes en embarazo atendidas en servicios de salud, con fuente en el RIPS.
� Establecer viabilidad y factibilidad para la implementación nacional de una estrategia articulada de los RIPS al
sistema de vigilancia en salud pública.
En el 2011, el proyecto cumplió el cronograma planeado con un cumplimiento del 100% de su ejecución, es importante
resaltar que se realizó la fase de capacitación e implementación del software que será utilizado en el desarrollo del
proyecto y se hizo el acompañamiento en las UPGD, seleccionadas en el estudio mediante muestreo aleatorio en todo el
territorio nacional.
1.1.4 Proyecto de rediseño del INS aprobado y ejecutado en 2012
En el año 2011 se efectuó la actualización del estudio técnico de rediseño institucional del INS, el cual contempla el
cambio de estructura interna y planta de personal, con la incorporación del Observatorio Nacional de Salud como
dependencia del INS y el ajuste de los perfiles de los empleos propuestos, con el fin de garantizar la profesionalización
de los mismos. La reforma que propone el estudio mencionado está encaminada a desarrollar un arreglo institucional
que contribuya a fortalecer la investigación, el desarrollo tecnológico, la innovación y la gestión del conocimiento en los
campos y áreas de mayor riesgo sobre la salud y la calidad de vida; asumiendo nuevas competencias de invariable
relación con los riesgos sobre la salud humana (riesgos en la inocuidad de los alimentos, riesgos asociados a
emergencias y desastres, resistencia de gérmenes a antibióticos, entre otros); la vigilancia articulada y sistemática de los
eventos y situaciones que inciden en la salud pública; la integración y coordinación entre las entidades nacionales y
territoriales cuyas políticas y acciones están relacionadas con la salud de los habitantes del país; los riesgos en las
fronteras sobre la salud de los habitantes de las mismas y su incidencia en otras zonas; la especialización de áreas para
mejorar la capacidad de respuesta (redes, laboratorios, donación de órganos, etc.); y la participación activa en la
capacitación y desarrollo de competencias relacionadas con quienes se desempeñan en los procesos y áreas de la salud
pública.
Dicho estudio fue presentado y discutido frente a las instancias pertinentes (Ministerio de Salud y Protección Social,
DAFP y Presidencia), ejercicio del cual se expidió el Decreto 4109 de noviembre de 2011 "Por el cual se cambia la
naturaleza jurídica del INS, y se determina su objeto y estructura".
Para el año 2012 se va a continuar con la revisión del estudio técnico con el Ministerio de Salud y Protección Social y las
demás entidades rectoras, con el fin de lograr la expedición de los decretos por medio de los cuales se modifica la
estructura interna del INS y su planta de personal. El reto es continuar fortaleciendo a la entidad, a través del rediseño
institucional, de tal manera que pueda asumir con entereza y profesionalismo los desafíos que surgen en el día a día y
que exigen el desarrollo permanente e innovador de técnicas, servicios y productos que contribuyan al mejoramiento de
las condiciones de salud de la población colombiana, con reconocimiento en el ámbito internacional.