INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011 - Instituto Nacional ...
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INSTITUTO<br />
N ACIONAL <strong>DE</strong><br />
SALUD<br />
Página 94 de 111<br />
<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>GESTIÓN</strong> <strong>2011</strong><br />
LOGROS EN <strong>GESTIÓN</strong> <strong>DE</strong> MANTENIMIENTO<br />
� En <strong>2011</strong>, fue aprobado el proyecto de vigencias futuras para llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo<br />
de equipos de laboratorio y apoyo crítico, lo que permite mejorar los tiempos de respuesta a las solicitudes de<br />
mantenimiento de las áreas misionales. Este proceso además permite aumentar la confiabilidad en la operación de<br />
los equipos, disminuir paradas de los mismos, en pro de garantizar el cumplimiento de normas de calidad GP 1000,<br />
ISO 9000, BPM e iniciar lo relacionado con el cumplimiento de la norma 17.025. Un valor agregado de este logro, es<br />
el de disminuir la carga administrativa que genera el proceso precontractual necesario para asegurar el<br />
mantenimiento de aproximadamente 3000 equipos.<br />
� La entrada en funcionamiento del Sistema de Trámites de Información Estratégicos – TI<strong>DE</strong>, se ha podido contar con<br />
información real y técnicamente documentada sobre los riesgos que presenta la infraestructura del INS.<br />
� Los laboratorios y áreas, cuentan con espacios mejor distribuidos, rutas de evacuación y se ha implementado el uso<br />
de materiales modernos que permiten el cumplimiento de Buenas Prácticas de Laboratorio (BPL).<br />
3.3 <strong>GESTIÓN</strong> HUMANA<br />
Dentro de la política de talento humano del INS, se ha dado cumplimiento en un 90% al Plan Institucional de<br />
Capacitación del <strong>2011</strong>, permitiendo el desarrollo de las competencias laborares por parte de los funcionarios que a su<br />
vez contribuyen a lograr la consecución de las metas institucionales.<br />
Durante el año <strong>2011</strong> en virtud de los convenios existentes con los entes educativos, en la modalidad de educación formal<br />
(especializaciones y maestrías) y educación no formal (diplomados y otros cursos), varios de nuestros funcionarios<br />
fueron beneficiados con becas completas o parciales, tal y como se puede apreciar a continuación:<br />
Tabla N° 34: Funcionarios INS beneficiarios en programas de formación, <strong>2011</strong><br />
NÚMERO <strong>DE</strong><br />
UNIVERSIDAD<br />
FUNCIONARIOS<br />
BENEFICIADOS<br />
PROGRAMA<br />
Militar Nueva Granada 1 Maestría en gestión de organizaciones<br />
INCCA 1 Especialización en gerencia pública<br />
Rosario 1 Especialización en gerencia de salud pública<br />
1 Maestría en salud ocupacional y ambiental<br />
Colegio Mayor de Cundinamarca 1 Diplomado en gerencia de la calidad en los laboratorios<br />
40 Cursos de extensión en varias temáticas<br />
Bosque 1 Maestría en salud pública<br />
1 Diplomado en sistemas integrados de gestión en HSEQ<br />
<strong>Nacional</strong> 2 Maestría en infecciones y salud del trópico<br />
2 Diplomado en biotecnología farmacéutica<br />
1 Maestría en salud pública<br />
Santander 1 Especialización en gerencia pública<br />
TOTAL 53<br />
� Actividades desarrolladas en <strong>2011</strong><br />
• En el mes de septiembre de <strong>2011</strong>, se dictó un “Taller de Preparación para la Jubilación”, donde se buscaba<br />
preparar a los futuros pensionados para asumir la pérdida del vínculo laboral y tratar de disminuir los niveles de<br />
ansiedad y estrés que origina está situación. Al taller asistieron 26 funcionarios que se encuentran en proceso de<br />
solicitud de pensión.<br />
• Con el fin de proteger la integridad y dar mayor seguridad a funcionarios, disminuir los accidentes de trabajo y la<br />
aparición de enfermedades profesionales, se socializó de política de salud ocupacional y reglamento de higiene y<br />
seguridad industrial vía Web y mediante inducción a funcionarios, pasantes y contratistas nuevos.<br />
• Se definieron políticas para el desarrollo de competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad del servidor público<br />
según Resolución 272 de 2004.<br />
• En lo concerniente al fortalecimiento de la gestión del Recurso Humano se cuenta con una Política de Desarrollo en<br />
dicha área, con lineamientos y estrategias claras para su administración, que contemplan el desarrollo de<br />
competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de los servidores públicos, incorporando los principios de justicia,