Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
social i <strong>la</strong> cooperació. Tal com assenya<strong>la</strong> R. Putnam (1993), això requereix<br />
a) aconseguir que <strong>la</strong> societat participi d’uns objectius conjunts; b) posseir<br />
unes i<strong>de</strong>ntitats comunes que es reflecteixin i en les interaccions quotidianes<br />
(associacionisme), i c) compartir un component emocional a través <strong>de</strong>l qual<br />
<strong>la</strong> gent es vincu<strong>la</strong> a una comunitat (valors).<br />
Que el sector públic sigui capaç d’aconseguir l’objectiu anterior pot<br />
resultar <strong>de</strong>cisiu en un futur marcat per <strong>la</strong> globalització <strong>de</strong>ls béns i els serveis<br />
comerciables, mentre que el sector <strong>de</strong>ls serveis personals, i els públics particu<strong>la</strong>rment,<br />
es quedarien al marge <strong>de</strong> <strong>la</strong> pressió competitiva. Com a resultat, és<br />
previsible que un sector públic «eficient», que ajudi el <strong>de</strong>senvolupament econòmic<br />
i no sigui un l<strong>la</strong>st per <strong>la</strong> seva excessiva pressió fiscal i <strong>de</strong>spesa supèrflua,<br />
resulti <strong>de</strong>cisiu per a <strong>la</strong> competitivitat futura <strong>de</strong>ls països. Amb gairebé un<br />
50% <strong>de</strong> <strong>de</strong>spesa assignat per processos diferents <strong>de</strong>ls propis <strong>de</strong>l mercat (tenint<br />
en compte que el conjunt <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>spesa <strong>de</strong> les administracions públiques<br />
representa gairebé <strong>la</strong> meitat <strong>de</strong>l PIB), els algoritmes <strong>de</strong> comportament <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
«mà visible» <strong>de</strong> les institucions públiques es<strong>de</strong>venen crucials.<br />
3. La necessitat <strong>de</strong> rep<strong>la</strong>ntejar-se el «què»<br />
<strong>de</strong> l’actuació <strong>pública</strong><br />
A <strong>la</strong> discussió sobre el rep<strong>la</strong>ntejament necessari <strong>de</strong> l’actuació <strong>pública</strong><br />
en l’economia han contribuït d’una manera <strong>de</strong>stacada els recents Informes<br />
sobre el Desenvolupament Mundial i, particu<strong>la</strong>rment, el referent a 1997, realitzat<br />
sota l’impuls <strong>de</strong> J. Stiglitz en <strong>la</strong> seva etapa al directori <strong>de</strong>l Banc Mundial.<br />
En l’esmentat informe, es <strong>de</strong>staca d’una manera diàfana el sentit <strong>de</strong>l que<br />
ha <strong>de</strong> fer i el que ha <strong>de</strong> <strong>de</strong>ixar <strong>de</strong> fer el sector públic en el nou segle. En el<br />
primer front, l’Estat, a part d’assegurar el context general <strong>de</strong> funcionament <strong>de</strong><br />
l’economia ja esmentat i, particu<strong>la</strong>rment, <strong>la</strong> credibilitat <strong>de</strong> les polítiques<br />
públiques (en <strong>la</strong> seva e<strong>la</strong>boració i aplicació –contra <strong>la</strong> corrupció– i canalitzant<br />
les garanties formals tenint en compte els drets <strong>de</strong> propietat reconeguts), ha<br />
<strong>de</strong> respondre a <strong>nous</strong> reptes. Aquests requereixen, entre altres problemes, tractar<br />
<strong>de</strong> (i) promoure l’acció col·lectiva internacional en matèria <strong>de</strong> R+D, <strong>de</strong><br />
salut <strong>pública</strong> –ma<strong>la</strong>lties contagioses– referent al medi ambient, <strong>de</strong> comerç<br />
transnacional..., (ii) <strong>la</strong> protecció <strong>de</strong> da<strong>de</strong>s, garanties <strong>de</strong> <strong>la</strong> persona davant els<br />
14 ■ INTRODUCCIÓ