21.04.2013 Views

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gestió <strong>pública</strong>-<strong>gestió</strong> privada, acords i <strong>de</strong>sacords<br />

En <strong>la</strong> valoració <strong>de</strong> les similituds i les diferències entre <strong>gestió</strong> <strong>pública</strong><br />

i <strong>gestió</strong> privada, po<strong>de</strong>m <strong>de</strong>stacar diversos aspectes, tant en el nivell micro com<br />

en el nivell macro.<br />

Algunes diferències en el primer <strong>de</strong>ls p<strong>la</strong>ns podrien ser les següents:<br />

en matèria <strong>de</strong> <strong>gestió</strong> estratègica, <strong>la</strong> <strong>gestió</strong> privada es preocupa <strong>de</strong> <strong>la</strong> competitivitat<br />

<strong>de</strong> l’organització, ateses les seves potencialitats i <strong>de</strong>bilitats respecte a<br />

un entorn bàsicament canviant. Això té menys sentit en l’àmbit <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>gestió</strong><br />

<strong>pública</strong>, ja que el Govern difícilment pot pretendre abandonar un servei per <strong>la</strong><br />

senzil<strong>la</strong> raó, per exemple, que l’entorn sembli <strong>de</strong>sfavorable.<br />

D’una manera simi<strong>la</strong>r a això anterior podríem valorar els aspectes<br />

re<strong>la</strong>tius a <strong>la</strong> incentivació al consum o el «màrqueting» <strong>de</strong> serveis. En l’àmbit<br />

públic es tractaria d’a<strong>de</strong>quar <strong>la</strong> provisió <strong>de</strong> serveis a un concepte <strong>de</strong> «necessitat»<br />

establert sota criteris i propietats públiques, que és diferent d’estimu<strong>la</strong>r<br />

o orientar <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda cap a <strong>de</strong>termina<strong>de</strong>s tendències interessants per al productor.<br />

En l’actuació <strong>pública</strong>, les necessitats (utilització normativitzada i<br />

estandarditzada, per exemple) han <strong>de</strong> ser analitza<strong>de</strong>s d’acord amb els objectius<br />

governamentals pròpiament dits. En l’àmbit privat, això significa una<br />

simple dada per po<strong>de</strong>r establir els nivells d’oferta. En el primer cas, allò<br />

col·lectiu pesa tant com allò individual, el que és participatiu, tant com el que<br />

és representatiu, i <strong>la</strong> continuïtat institucional ha d’ava<strong>la</strong>r, en aquest sentit,<br />

l’equilibri d’interessos. En el segon cas, els èmfasis són, precisament, els<br />

contraris <strong>de</strong>ls anteriors.<br />

En matèria <strong>de</strong> <strong>gestió</strong> pressupostària privada, el pressupost es basa en<br />

una previsió <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>s (ingressos) que s’han <strong>de</strong> re<strong>la</strong>cionar amb una <strong>de</strong>terminada<br />

estructura <strong>de</strong> <strong>de</strong>speses. Si les ven<strong>de</strong>s es disparen per damunt <strong>de</strong> les previsions,<br />

s’ajusten en una bona mesura, i d’una forma equivalent, els nivells <strong>de</strong><br />

producció i <strong>de</strong> <strong>de</strong>speses. En el sector públic, el pressupost és, eminentment,<br />

un acte d’elecció política, a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> pressió fiscal vigent. Un ingredient<br />

diferenciador entre <strong>gestió</strong> <strong>pública</strong> i <strong>gestió</strong> privada proce<strong>de</strong>ix també <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilitat<br />

<strong>pública</strong> <strong>de</strong>ls gestors, que inclou requisits <strong>de</strong> transparència i<br />

respecte als procediments, diferents <strong>de</strong>ls que trobem en <strong>la</strong> <strong>gestió</strong> privada.<br />

20 ■ INTRODUCCIÓ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!