Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

More documents

Recommendations

Info

PÀG. 3.5. Els vals en sanitat. Els bons-residència de la Generalitat Valenciana 129 3.6. Annexos 134 IV. LA CONSIDERACIÓ DELS CANVIS A ESPANYA COM A INSTRUMENT DE GESTIÓ PÚBLICA 140 4.1. Models de gestió diferenciada 144 4.2. Les formes organitzatives a través d’alguns casos 149 4.3. Els incentius i el control en els models de gestió diferenciada 163 V. ELS INCENTIUS MONETARIS 170 5.1. Introducció 170 5.2. El problema principal-agent 171 5.3. Els contractes programa 178 VI. LA CONTRACTACIÓ EXTERNA COM A ALTERNATIVA A LA PRODUCCIÓ DIRECTA 192 6.1. Introducció 6.2. La contractació externa com a instrument 192 de gestió pública 6.3. Integració vertical o contractació externa. 193 Anàlisi de casos 205 VII. ELS MECANISMES DE LICITACIÓ. SUBHASTES I CONCURSOS 221 7.1. Introducció 221 7.2. Els mecanismes de subhasta 224 7.3. Els mecanismes de concurs 7.4. Els problemes posteriors a la fase 228 d’adjudicació 7.5. Els mecanismes de licitació. Subhastes 229 i concursos. L’evidència empírica 231
PÀG. VIII. EL MERCAT DELS DRETS DE PROPIETAT 251 8.1. Introducció 8.2. Els recursos comuns 251 (recursos de propietat comuna) 251 8.3. Casos pràctics 257 IX. MERCATS INTERNS DE COMPETÈNCIA PÚBLICA 267 9.1. Introducció 9.2. La competència pública en el National Health Service i els serveis sanitaris del 267 comtat d’Estocolm 274 REFERÈNCIES BIBLIOGRÀFIQUES 291
Page 1 and 2: 31 Col·lecció Estudis Econòmics
Page 3 and 4: Col·lecció Estudis Econòmics Nú
Page 5: ÍNDEX PÀG. PRESENTACIÓ 7 INTRODU
Page 9 and 10: Presentació El pes del sector púb
Page 11 and 12: Introducció El món de la lliberta
Page 13 and 14: postulats. Com a resultat, amb l’
Page 15 and 16: ductiu -infraestructures, equipamen
Page 17 and 18: avenços del genoma i compensacions
Page 19 and 20: pública ha de mostrar els avantatg
Page 21 and 22: • Redefinició de centres de resp
Page 23 and 24: Això no obstant, en el pla micro,
Page 25 and 26: individual, sinó també de l’equ
Page 27 and 28: instrument manté els avantatges i
Page 29 and 30: a la seva producció directa, amb l
Page 31 and 32: millor de les alternatives d’acci
Page 33 and 34: • El nivell de canvi tecnològic.
Page 35 and 36: lacions de propietat i capacitació
Page 37 and 38: transacció. Tots dos circuits són
Page 39 and 40: El canvi cultural organitzatiu que
Page 41 and 42: ) concretar els destinataris de la
Page 43 and 44: Una alternativa interessant procede
Page 45 and 46: guir uns objectius prefixats; i a A
Page 47 and 48: La implantació de comptabilitat de
Page 49 and 50: població, que requereix que la fei
Page 51 and 52: Finalment, es poden distingir les a
Page 53 and 54: ta estratègica conservadora del ge
Page 55 and 56: Alguns reptes futurs en gestió pú
Page 57 and 58:
II. Els mecanismes de copagament: p
Page 59 and 60:
d’il·lustrar els avantatges i el
Page 61 and 62:
e) Els usuaris procedents d’una a
Page 63 and 64:
d) l’impacte que tingui en la uti
Page 65 and 66:
ció la reben no tan sols els pobre
Page 67 and 68:
2.2.1. Els copagaments i l’efici
Page 69 and 70:
L’argument de Pauly (1968) és qu
Page 71 and 72:
cas, el problema apareixeria precis
Page 73 and 74:
s’hauria de racionar mitjançant
Page 75 and 76:
vi). El cost marginal de mantenimen
Page 77 and 78:
tats deduïbles, (c) l’import mà
Page 79 and 80:
Evans et al. (1983) indiquen que la
Page 81 and 82:
Hi ha arguments no tan sols per dif
Page 83 and 84:
Taula 2.1 LA PARTICIPACIÓ DELS USU
Page 85 and 86:
Taula 2.1 (cont.) LA PARTICIPACIÓ
Page 87 and 88:
Tal com prediu la teoria, un augmen
Page 89 and 90:
En un estudi de valoració continge
Page 91 and 92:
hagi una gravetat clínica o un niv
Page 93 and 94:
amb copagament en nombre de prescri
Page 95 and 96:
tat disminueix amb l’edat, la ren
Page 97 and 98:
Així mateix, aquest treball verifi
Page 99 and 100:
III. Vals, bons o xecs-consum 3.1.
Page 101 and 102:
En la creació d’un sistema de va
Page 103 and 104:
descremat de la demanda (un concept
Page 105 and 106:
Un altre factor que afectarà l’e
Page 107 and 108:
xen el cost total, aleshores la qua
Page 109 and 110:
amb taxes de matriculació diferent
Page 111 and 112:
La despesa total en educació va di
Page 113 and 114:
(c) Les escoles privades rebien, pe
Page 115 and 116:
Gràfic 3.2 DIFERÈNCIES EN LES NOT
Page 117 and 118:
- Segregació social. En el cas de
Page 119 and 120:
un 52% dels estudiants que cursaven
Page 121 and 122:
Els criteris de selecció d’alumn
Page 123 and 124:
manera de prova pilot a Kensington,
Page 125 and 126:
Per la banda de la demanda, aqueste
Page 127 and 128:
Les últimes experiències internac
Page 129 and 130:
Taula 3.1 ÍNDEXS D’UTILITZACIÓ
Page 131 and 132:
Fase II. Elaboració i posada en ma
Page 133 and 134:
dependència (vàlids, semiassistit
Page 135 and 136:
Una altra font d’interacció es p
Page 137 and 138:
Tipus de Participació Competència
Page 139 and 140:
Annex 3.2 (cont.) ALGUNS TRETS TÈC
Page 141 and 142:
Annex 3.3 (cont.) EXPERIÈNCIES DE
Page 143 and 144:
Anteriorment a la creació de les c
Page 145 and 146:
Gràfic 4.1 FORMES DE GESTIÓ: RELA
Page 147 and 148:
D. Figures mixtes Gestió interessa
Page 149 and 150:
Els consorcis Definició i caracter
Page 151 and 152:
cació del Reial Decret Legislatiu
Page 153 and 154:
La contractació: L’AET es regeix
Page 155 and 156:
aquest criteris s’unifiquen en un
Page 157 and 158:
Fundacions públiques sanitàries L
Page 159 and 160:
La Comissió d’Homologació la in
Page 161 and 162:
El sistema de «Capital Charging»
Page 163 and 164:
Gràfic 4.2 EL FINANÇAMENT DE COST
Page 165 and 166:
Els objectius principals de la seva
Page 167 and 168:
4.3.2. Un cas concret de gestió in
Page 169 and 170:
pietat pot fiscalitzar i inspeccion
Page 171 and 172:
Seria necessari destacar que: - Tot
Page 173 and 174:
públic que en el privat, ja que mo
Page 175 and 176:
5.2.1. Els incentius monetaris, una
Page 177 and 178:
3. El mesurament de la productivita
Page 179 and 180:
em breument. En el sector públic,
Page 181 and 182:
Fer explícita la finalitat econòm
Page 183 and 184:
Fonamentalment, els tipus d’empre
Page 185 and 186:
La segona columna recull els indica
Page 187 and 188:
Taula 5.2 CONTRACTE PROGRAMA DE REN
Page 189 and 190:
eals i, per tant, els índexs de co
Page 191 and 192:
Taula 5.7 CONTRACTES PROGRAMA ANALI
Page 193 and 194:
en els quals hi havia un contracte
Page 195 and 196:
directa de serveis al ciutadà. Les
Page 197 and 198:
esulta útil per analitzar les cond
Page 199 and 200:
Gràfic 6.1 ARBRE DE DECISIÓ SOBRE
Page 201 and 202:
(gràfic 6.2). La incertesa es refe
Page 203 and 204:
vei. Si l’elecció de la contract
Page 205 and 206:
l’Australian Industry Commission
Page 207 and 208:
importants reduccions en el nivell
Page 209 and 210:
Deixant de banda estudis de casos i
Page 211 and 212:
dels hospitals generals contracten
Page 213 and 214:
na espanyola. En aquesta comunitat,
Page 215 and 216:
gran de finançament públic amb un
Page 217 and 218:
6.3.2. El servei de recollida de le
Page 219 and 220:
ció externa, els estalvis que se l
Page 221 and 222:
compte l’existència d’un terme
Page 223 and 224:
VII. Els mecanismes de licitació.
Page 225 and 226:
hasta que duen a terme és diferent
Page 227 and 228:
pagar. Hi ha un nombre indeterminat
Page 229 and 230:
s’espera que licitin més baix, j
Page 231 and 232:
Com en el cas de les subhastes, hi
Page 233 and 234:
Repetir l’adjudicació. Un aspect
Page 235 and 236:
nismes de subhasta no són equivale
Page 237 and 238:
sions importants: la primera és la
Page 239 and 240:
Taula 7.2 ALGUNES ADJUDICACIONS BAS
Page 241 and 242:
7.5.3. Les subhastes d’obres púb
Page 243 and 244:
Taula 7.3 DISTRIBUCIÓ DELS PROJECT
Page 245 and 246:
a millorar els projectes inicials d
Page 247 and 248:
ció, etc. L’adjudicació l’obt
Page 249 and 250:
posarem en qüestió aquest argumen
Page 251 and 252:
le que no ha de condicionar les dec
Page 253 and 254:
VIII. El mercat dels drets de propi
Page 255 and 256:
o determinar el nombre d’ovelles
Page 257 and 258:
8.2.3. Els drets de propietat trans
Page 259 and 260:
independentment del repartiment ini
Page 261 and 262:
un banc de dimensions X*, ja que po
Page 263 and 264:
i, a més, es va generalitzar el dr
Page 265 and 266:
ecursos, i hi ha una quota per a ca
Page 267 and 268:
emissions d’SO2 que s’havien pr
Page 269 and 270:
IX. Mercats interns de competència
Page 271 and 272:
9.1.3. Els requisits per a la impla
Page 273 and 274:
9.1.4. Comptabilitat i elaboració
Page 275 and 276:
això, és necessari realitzar un e
Page 277 and 278:
finançament públic d’un conjunt
Page 279 and 280:
Gràfic 9.1 ESQUEMA DEL SISTEMA NAC
Page 281 and 282:
les autoritats d’atencions famili
Page 283 and 284:
El Departament de Sanitat va establ
Page 285 and 286:
petència entre els diferents NHS t
Page 287 and 288:
En el cas dels GPFH, els resultats
Page 289 and 290:
La creació dels CC el 1862 va esta
Page 291 and 292:
d’acord amb els criteris de pobla
Page 293 and 294:
Referències bibliogràfiques ALBI,
Page 295 and 296:
COULTER, A. (1993): «Evaluating of
Page 297 and 298:
GRAMLICH, E. M. (1994): «Infrastru
Page 299 and 300:
MOSSIALOS, E. i LE GRAND, J. (1999)
Page 301 and 302:
STIGLITZ, J. E. et al. (1992): El p
Page 303:
19. LA REFORMA DE LES PENSIONS DAVA
show all

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?