Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

More documents

Recommendations

Info

BURGAT, P. i JEANRENAUD, C. (1990): «Mesure de l’éfficacité productive et de l’éfficacité-coût: cas des déchets ménagers en Suisse», Working Paper 9002, Institut des Recherches Economiques et Régionales, Université de Neuchâtel. BURGUET, R. (1998): «Auction theory; a guided tour», Working Paper n.º 422, Institut d’Anàlisi Econòmica. CABASÉS, J. i MARTÍN, J. (1995): «Contratos de servicios en el sistema sanitario», a XV Jornadas de Economía de la Salud, Instrumentos para la gestión de la sanidad, Asociación de Economía de la Salud, Valencia. CENTER FOR EDUCATION REFORM (2000): «The Truth about Education vouchers: New Information on school choice», presentat a la convenció nacional de l’Education Writers Association, Atlanta, abril 2000. CHERNOCHOVSKY, D. (2000): «The public-private mix in the modern health care system – Concepts, issues and policy options revisited», Working Paper 7881, NBER, setembre. CHIAPPORI, P. A. et al. (1998): «Moral hazard and the demand for physician services: First lessons from a French natural experiment», European Economic Review, 42: 499-511. –– (2000): «Cost of Time, Moral Hazard, and the Demand for Physician Services», maig, mimeo. COLES, J. W. i HESTERLY, W. S. (1998): «Transaction costs, quality, economies of scale: examining contracting choices in the hospital industry», Journal of Corporate Finance, 4: 321-345. COLIN, L. i SHIRLEY, M. (1998): «Information, Incentives and Commitment: An Empirical Analysis of Contracts Between Goverment and State Enterprises». The Journal of Law, Economics & Organization, 14 (2). COLOMAR, J. (1993): «Les formes diferenciades de gestió dels serveis i les activitats municipals» Papers de Gestió 8, Barcelona: Institut d’Estudis de la Diputació de Barcelona. CONSELLERIA DE BENESTAR SOCIAL, GENERALITAT VALENCIANA (2000): «Orden de 4 de enero de 2000, por la que se regulan y convocan ayudas para financiar estancias en residencias de tercera edad mediante el sistema de bono-residencia para el año 2000», DOGV núm. 3663. CORNEY, R. (1993): «Fundholding in general practice in South East Thames Regional Health Authority», esmentat a Clive H. Smee, Self-Governing Trusts and GP Fund- Holders: The British Experience. 292 ■ REFERÈNCIES BIBLIOGRÀFIQUES
COULTER, A. (1993): «Evaluating of GP fundholding in Oxford RHA», University of Oxford, març, esmentat a Clive H. Smee, Self-Governing Trusts and GP Fund-Holders: The British Experience. COX, D. i JIMÉNEZ, E. (1990): «The Relative Effectiveness of Private and Public Schools: Evidence from Two Developing Countries», Journal of Development Economics, vol. 34, núm. 1-2 novembre, 1990. CUBBIN, J., DOMBERGER, S. i MEADOWCROFT, S. (1987): «Competitive tendering and refuse collection: identifying the sources of efficiency gains», Fiscal Studies, 8: 431-450. CUERVO, J. I. (1996): «L’Estat del benestar i les reformes del sistema sanitari espanyol», Quaderns CAPS, 25: 7-16. CULLIS, J. G. i JONES, P. R. (1987): Microeconomía y economía pública, Instituto de Estudios Fiscales, Madrid. DISTEXHE, V. (1993): «L’éfficacité productive des services d’enlèvement des inmondices en Wallonie», Cahiers Économiques de Bruxelles, 137: 119-138. DOMBERGER, S. i JENSEN, P. (1997): «Contracting out by the public sector: theory, evidence, prospects», Oxford Review of Economic Policy, 13(4): 67-78. DOMBERGER, S. i RIMMER, S. (1994): «Competitive Tendering and Contracting in the Public Sector: A Survey», International Journal of the Economics and Business, 1(3): 439-453. DOMBERGER, S., HALL, C. i LI, E. (1995): «The Determinants of Price and Quality in Competitively Tendered Contracts», Economic Journal, 105: 1545-1570. DOMBERGER, S., MEADOWCROFT, S. i THOMPSON, D. (1986): «Competitive Tendering and Efficiency: the case of refuse collection», Fiscal Studies, 7(4): 69-89. –– (1987): «The Impact of Competitive Tendering on the Costs of Hospital Domestic Services», Fiscal Studies, 8(4): 39-54. DOWNS, A. (1962): «The Law of Peak-Hour Expressway Congestion», Traffic Quarterly, 16: 393-409. ELLERMAN, D., SCHMALENSEE, R., JOSKOW, P., MONTERO, J. i BAILEY, E. (1997): «An Interim Evaluation of Sulfur Dioxide Emissions Trading», Journal of Economic Perspectives, 12: 53-68. ELLIS, R. P. i MCGUIRE, T. G. (1993): «Supply-Side and Demand-Side Cost Sharing in Health Care», Journal of Economic Perspectives, 7(4): 135-151. EPP, M. J. et al. (2000): «The impact of direct and extra billing for medical services: evidence from a natural experiment in British Columbia», Social Science and Medicine, 51: 691-702. ELS NOUS INSTRUMENTS DE LA GESTIÓ PÚBLICA ■ 293
Page 1 and 2:
31 Col·lecció Estudis Econòmics
Page 3 and 4:
Col·lecció Estudis Econòmics Nú
Page 5 and 6:
ÍNDEX PÀG. PRESENTACIÓ 7 INTRODU
Page 7 and 8:
PÀG. VIII. EL MERCAT DELS DRETS DE
Page 9 and 10:
Presentació El pes del sector púb
Page 11 and 12:
Introducció El món de la lliberta
Page 13 and 14:
postulats. Com a resultat, amb l’
Page 15 and 16:
ductiu -infraestructures, equipamen
Page 17 and 18:
avenços del genoma i compensacions
Page 19 and 20:
pública ha de mostrar els avantatg
Page 21 and 22:
• Redefinició de centres de resp
Page 23 and 24:
Això no obstant, en el pla micro,
Page 25 and 26:
individual, sinó també de l’equ
Page 27 and 28:
instrument manté els avantatges i
Page 29 and 30:
a la seva producció directa, amb l
Page 31 and 32:
millor de les alternatives d’acci
Page 33 and 34:
• El nivell de canvi tecnològic.
Page 35 and 36:
lacions de propietat i capacitació
Page 37 and 38:
transacció. Tots dos circuits són
Page 39 and 40:
El canvi cultural organitzatiu que
Page 41 and 42:
) concretar els destinataris de la
Page 43 and 44:
Una alternativa interessant procede
Page 45 and 46:
guir uns objectius prefixats; i a A
Page 47 and 48:
La implantació de comptabilitat de
Page 49 and 50:
població, que requereix que la fei
Page 51 and 52:
Finalment, es poden distingir les a
Page 53 and 54:
ta estratègica conservadora del ge
Page 55 and 56:
Alguns reptes futurs en gestió pú
Page 57 and 58:
II. Els mecanismes de copagament: p
Page 59 and 60:
d’il·lustrar els avantatges i el
Page 61 and 62:
e) Els usuaris procedents d’una a
Page 63 and 64:
d) l’impacte que tingui en la uti
Page 65 and 66:
ció la reben no tan sols els pobre
Page 67 and 68:
2.2.1. Els copagaments i l’efici
Page 69 and 70:
L’argument de Pauly (1968) és qu
Page 71 and 72:
cas, el problema apareixeria precis
Page 73 and 74:
s’hauria de racionar mitjançant
Page 75 and 76:
vi). El cost marginal de mantenimen
Page 77 and 78:
tats deduïbles, (c) l’import mà
Page 79 and 80:
Evans et al. (1983) indiquen que la
Page 81 and 82:
Hi ha arguments no tan sols per dif
Page 83 and 84:
Taula 2.1 LA PARTICIPACIÓ DELS USU
Page 85 and 86:
Taula 2.1 (cont.) LA PARTICIPACIÓ
Page 87 and 88:
Tal com prediu la teoria, un augmen
Page 89 and 90:
En un estudi de valoració continge
Page 91 and 92:
hagi una gravetat clínica o un niv
Page 93 and 94:
amb copagament en nombre de prescri
Page 95 and 96:
tat disminueix amb l’edat, la ren
Page 97 and 98:
Així mateix, aquest treball verifi
Page 99 and 100:
III. Vals, bons o xecs-consum 3.1.
Page 101 and 102:
En la creació d’un sistema de va
Page 103 and 104:
descremat de la demanda (un concept
Page 105 and 106:
Un altre factor que afectarà l’e
Page 107 and 108:
xen el cost total, aleshores la qua
Page 109 and 110:
amb taxes de matriculació diferent
Page 111 and 112:
La despesa total en educació va di
Page 113 and 114:
(c) Les escoles privades rebien, pe
Page 115 and 116:
Gràfic 3.2 DIFERÈNCIES EN LES NOT
Page 117 and 118:
- Segregació social. En el cas de
Page 119 and 120:
un 52% dels estudiants que cursaven
Page 121 and 122:
Els criteris de selecció d’alumn
Page 123 and 124:
manera de prova pilot a Kensington,
Page 125 and 126:
Per la banda de la demanda, aqueste
Page 127 and 128:
Les últimes experiències internac
Page 129 and 130:
Taula 3.1 ÍNDEXS D’UTILITZACIÓ
Page 131 and 132:
Fase II. Elaboració i posada en ma
Page 133 and 134:
dependència (vàlids, semiassistit
Page 135 and 136:
Una altra font d’interacció es p
Page 137 and 138:
Tipus de Participació Competència
Page 139 and 140:
Annex 3.2 (cont.) ALGUNS TRETS TÈC
Page 141 and 142:
Annex 3.3 (cont.) EXPERIÈNCIES DE
Page 143 and 144:
Anteriorment a la creació de les c
Page 145 and 146:
Gràfic 4.1 FORMES DE GESTIÓ: RELA
Page 147 and 148:
D. Figures mixtes Gestió interessa
Page 149 and 150:
Els consorcis Definició i caracter
Page 151 and 152:
cació del Reial Decret Legislatiu
Page 153 and 154:
La contractació: L’AET es regeix
Page 155 and 156:
aquest criteris s’unifiquen en un
Page 157 and 158:
Fundacions públiques sanitàries L
Page 159 and 160:
La Comissió d’Homologació la in
Page 161 and 162:
El sistema de «Capital Charging»
Page 163 and 164:
Gràfic 4.2 EL FINANÇAMENT DE COST
Page 165 and 166:
Els objectius principals de la seva
Page 167 and 168:
4.3.2. Un cas concret de gestió in
Page 169 and 170:
pietat pot fiscalitzar i inspeccion
Page 171 and 172:
Seria necessari destacar que: - Tot
Page 173 and 174:
públic que en el privat, ja que mo
Page 175 and 176:
5.2.1. Els incentius monetaris, una
Page 177 and 178:
3. El mesurament de la productivita
Page 179 and 180:
em breument. En el sector públic,
Page 181 and 182:
Fer explícita la finalitat econòm
Page 183 and 184:
Fonamentalment, els tipus d’empre
Page 185 and 186:
La segona columna recull els indica
Page 187 and 188:
Taula 5.2 CONTRACTE PROGRAMA DE REN
Page 189 and 190:
eals i, per tant, els índexs de co
Page 191 and 192:
Taula 5.7 CONTRACTES PROGRAMA ANALI
Page 193 and 194:
en els quals hi havia un contracte
Page 195 and 196:
directa de serveis al ciutadà. Les
Page 197 and 198:
esulta útil per analitzar les cond
Page 199 and 200:
Gràfic 6.1 ARBRE DE DECISIÓ SOBRE
Page 201 and 202:
(gràfic 6.2). La incertesa es refe
Page 203 and 204:
vei. Si l’elecció de la contract
Page 205 and 206:
l’Australian Industry Commission
Page 207 and 208:
importants reduccions en el nivell
Page 209 and 210:
Deixant de banda estudis de casos i
Page 211 and 212:
dels hospitals generals contracten
Page 213 and 214:
na espanyola. En aquesta comunitat,
Page 215 and 216:
gran de finançament públic amb un
Page 217 and 218:
6.3.2. El servei de recollida de le
Page 219 and 220:
ció externa, els estalvis que se l
Page 221 and 222:
compte l’existència d’un terme
Page 223 and 224:
VII. Els mecanismes de licitació.
Page 225 and 226:
hasta que duen a terme és diferent
Page 227 and 228:
pagar. Hi ha un nombre indeterminat
Page 229 and 230:
s’espera que licitin més baix, j
Page 231 and 232:
Com en el cas de les subhastes, hi
Page 233 and 234:
Repetir l’adjudicació. Un aspect
Page 235 and 236:
nismes de subhasta no són equivale
Page 237 and 238:
sions importants: la primera és la
Page 239 and 240:
Taula 7.2 ALGUNES ADJUDICACIONS BAS
Page 241 and 242:
7.5.3. Les subhastes d’obres púb
Page 243 and 244: Taula 7.3 DISTRIBUCIÓ DELS PROJECT
Page 245 and 246: a millorar els projectes inicials d
Page 247 and 248: ció, etc. L’adjudicació l’obt
Page 249 and 250: posarem en qüestió aquest argumen
Page 251 and 252: le que no ha de condicionar les dec
Page 253 and 254: VIII. El mercat dels drets de propi
Page 255 and 256: o determinar el nombre d’ovelles
Page 257 and 258: 8.2.3. Els drets de propietat trans
Page 259 and 260: independentment del repartiment ini
Page 261 and 262: un banc de dimensions X*, ja que po
Page 263 and 264: i, a més, es va generalitzar el dr
Page 265 and 266: ecursos, i hi ha una quota per a ca
Page 267 and 268: emissions d’SO2 que s’havien pr
Page 269 and 270: IX. Mercats interns de competència
Page 271 and 272: 9.1.3. Els requisits per a la impla
Page 273 and 274: 9.1.4. Comptabilitat i elaboració
Page 275 and 276: això, és necessari realitzar un e
Page 277 and 278: finançament públic d’un conjunt
Page 279 and 280: Gràfic 9.1 ESQUEMA DEL SISTEMA NAC
Page 281 and 282: les autoritats d’atencions famili
Page 283 and 284: El Departament de Sanitat va establ
Page 285 and 286: petència entre els diferents NHS t
Page 287 and 288: En el cas dels GPFH, els resultats
Page 289 and 290: La creació dels CC el 1862 va esta
Page 291 and 292: d’acord amb els criteris de pobla
Page 293: Referències bibliogràfiques ALBI,
Page 297 and 298: GRAMLICH, E. M. (1994): «Infrastru
Page 299 and 300: MOSSIALOS, E. i LE GRAND, J. (1999)
Page 301 and 302: STIGLITZ, J. E. et al. (1992): El p
Page 303: 19. LA REFORMA DE LES PENSIONS DAVA
show all

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?