Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
i<strong>de</strong>ntificable, <strong>la</strong> seva aversió al risc sigui menor i el càlcul <strong>de</strong> l’esforç més<br />
fàcil amb re<strong>la</strong>ció als resultats.<br />
(iv) <strong>Els</strong> permisos o quotes per gestionar l’ús <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> propietat<br />
comuna, havent-ne establert prèviament les característiques, es recullen sota<br />
el concepte <strong>de</strong> mercats <strong>de</strong> drets. Aquest instrument soluciona, enfront <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
clàssica regu<strong>la</strong>ció, els problemes <strong>de</strong> sobrecapacitat, augmenta <strong>la</strong> productivitat<br />
i, a causa d’això, el sa<strong>la</strong>ri <strong>de</strong>ls trebal<strong>la</strong>dors, disminueix les pressions <strong>de</strong>l sector<br />
sobre l’Administració per obtenir subvencions i incentiva els agents a oferir<br />
senyals <strong>de</strong>l compliment efectiu <strong>de</strong> les condicions <strong>de</strong>l contracte, reduint així<br />
els costos <strong>de</strong> control per part <strong>de</strong>l principal.<br />
(v) La contractació externa com a alternativa a <strong>la</strong> producció directa<br />
per part <strong>de</strong> l’agent públic s’ha utilitzat, en <strong>la</strong> major part <strong>de</strong>ls casos, quan els<br />
excessos <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda provocaven una situació <strong>de</strong> col·<strong>la</strong>pse en els serveis<br />
públics. Això no obstant, aquest instrument pot resultar efectiu en l’aprofitament<br />
<strong>de</strong>ls agents <strong>de</strong>l mercat per reduir costos sense perdre, amb això, el control<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> provisió per part <strong>de</strong>l principal o l’Estat. Aquesta reducció <strong>de</strong> costos<br />
és afavorida per <strong>la</strong> capacitat <strong>de</strong> substitució <strong>de</strong>ls costos fixos per costos variables<br />
per part d’agents privats, per <strong>la</strong> superior adaptabilitat d’aquests agents al<br />
canvi tecnològic, i per <strong>la</strong> flexibilitat <strong>de</strong>l dret <strong>la</strong>boral o mercantil enfront <strong>de</strong>l<br />
dret administratiu. Com a contractes incomplets que són, requereixen uns<br />
costos <strong>de</strong> supervisió, menors com més simple sigui l’activitat contractada, <strong>la</strong><br />
qual cosa garanteix, a més, <strong>la</strong> continuïtat <strong>de</strong>l servei.<br />
(vi) La competència <strong>pública</strong> amb <strong>la</strong> creació <strong>de</strong> mercats interns representa<br />
<strong>la</strong> ruptura <strong>de</strong>l monopoli tradicional <strong>de</strong> producció <strong>pública</strong> i implica <strong>la</strong><br />
separació <strong>de</strong>l finançament, i <strong>la</strong> compra i <strong>la</strong> producció en diferents organismes<br />
i institucions, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntment <strong>de</strong> quines siguin les formes jurídiques que<br />
adoptin. Aquesta reforma <strong>de</strong> l’estructura organitzativa redueix <strong>la</strong> ineficiència<br />
tècnica i permet obtenir informació sobre l’activitat i els seus costos.<br />
(vii) La competència en mercats simu<strong>la</strong>ts introdueix <strong>la</strong> participació<br />
d’empreses priva<strong>de</strong>s en aquesta estructura. Així, el comprador públic té l’alternativa<br />
<strong>de</strong> contractar el servei o <strong>la</strong> producció <strong>de</strong>ls béns a algun productor<br />
privat, si consi<strong>de</strong>ra que pot actuar d’una manera més eficient preservant els<br />
clàssics criteris d’equitat i justícia amb <strong>la</strong> mateixa qualitat <strong>de</strong> servei. Aquest<br />
24 ■ INTRODUCCIÓ