21.04.2013 Views

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

Els nous instruments de la gestió pública - Universitat Pompeu Fabra

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

necessari entre tots dos extrems ha dut a una flexibilització <strong>de</strong> les rígi<strong>de</strong>s<br />

estructures burocràtiques jeràrquiques, a mesura que <strong>la</strong> complexitat <strong>de</strong> les<br />

activitats ho ha requerit, i a mesura, també, que el ciutadà-votant ha assimi<strong>la</strong>t<br />

que pot exigir qualitat i eficiència en <strong>la</strong> provisió <strong>de</strong>ls serveis públics. El control<br />

passa a efectuar-se a posteriori (mitjançant auditories <strong>de</strong> <strong>gestió</strong>), per a <strong>la</strong><br />

qual cosa el mercat està capacitat, i s’elimina el costós (per si mateix i per les<br />

seves conseqüències en l’acompliment <strong>de</strong> l’activitat) control ex-ante <strong>de</strong> legalitat.<br />

Com afirma L. Parejo: La pèrdua <strong>de</strong> confiança en l’Estat i el seu dret<br />

provoca que el valor <strong>de</strong> l’eficàcia, com a resolució <strong>de</strong> problemes, adquireixi<br />

importància en <strong>la</strong> valoració <strong>de</strong> l’Administració <strong>pública</strong> [...].<br />

<strong>Els</strong> organismes que configuren les administracions públiques <strong>de</strong>ls<br />

diferents països no estan <strong>de</strong>terminats per un factor exògen a <strong>la</strong> <strong>gestió</strong> <strong>pública</strong>,<br />

sinó que els <strong>de</strong>terminen les necessitats <strong>de</strong> l’acció <strong>pública</strong>. És per això que<br />

els països es doten <strong>de</strong> diferents estructures en cada moment <strong>de</strong> <strong>la</strong> seva evolució<br />

històrica i econòmica.<br />

<strong>Els</strong> principals <strong>de</strong>terminants són:<br />

• Diferències en l’eficiència re<strong>la</strong>tiva <strong>de</strong>ls serveis. L’eficiència en el<br />

sector públic <strong>de</strong>ls països <strong>de</strong>senvolupats és diferent, ja que no hi ha competència<br />

real, tal com s’es<strong>de</strong>vé en els mercats privats en un procés d’internacionalització.<br />

Motius històrics expliquen el comportament <strong>de</strong>ls gestors<br />

públics, el qual justifica un 70% <strong>de</strong>ls nivells d’eficiència en els programes.<br />

• La interacció amb el sector informal. El sector informal (família,<br />

voluntaris, organitzacions sense ànim <strong>de</strong> lucre, etc.) semb<strong>la</strong> més estès en uns<br />

països que en d’altres. Aquestes activitats <strong>de</strong>terminen els resultats <strong>de</strong> les polítiques<br />

públiques, però no es comptabilitzen en <strong>la</strong> <strong>de</strong>spesa ni formen part <strong>de</strong><br />

l’estructura <strong>de</strong>ls governs.<br />

• Les variacions en les necessitats. Factors <strong>de</strong>mogràfics, culturals i<br />

institucionals <strong>de</strong>terminen les necessitats <strong>de</strong>ls programes públics d’un país<br />

i difereixen entre sistemes.<br />

• Les variacions en <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda i les aspiracions individuals sobre<br />

<strong>la</strong> qualitat que es pot esperar <strong>de</strong>ls serveis col·lectius. Aquest concepte, tot<br />

i que molt re<strong>la</strong>cionat amb l’anterior, es troba afectat per <strong>la</strong> conscienciació<br />

<strong>pública</strong> i el nivell <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolupament <strong>de</strong> <strong>la</strong> societat <strong>de</strong>mocràtica.<br />

30 ■ REFORMES EN L’ORGANITZACIÓ I LA GESTIÓ DE LES ESTRUCTURES PÚBLIQUES

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!